Цитата Марко Сильвы

У вас может быть одна идея в голове, а потом вы можете работать в команде с разными игроками, и вы можете не достичь того, чего хотите, поэтому вам нужно адаптироваться.
Система зависит от игроков, которые у вас есть. Я играл 4-3-3 с «Аяксом», 2-3-2-3 с «Барселоной» и 4-4-2 с «АЗ». Я гибкий. Хотя философия осталась прежней. Я не думаю, что вы можете адаптировать его ко всем возможным ситуациям. Нужен правильный настрой, а это зависит от того, как игроки видят тренера и наоборот. Тренер является координационным центром команды, но вы должны быть непредвзятыми, как и все игроки. Все должны работать вместе для достижения общей цели.
Я наслаждался НФЛ. Я уважал игроков. Это была отличная возможность многому научиться, но задачи были немного другими, и казалось, что ты не можешь управлять своей судьбой, особенно с точки зрения того, как ты можешь привести игроков в команду.
Я адаптирую свое представление о футболе к своим игрокам, а не адаптирую своих игроков к своему представлению о футболе. Это важно, потому что есть другие игроки, которые должны играть. Игроки – это самое главное в футболе. Я адаптирую свою идею в своих игроках.
Вещи на поле, установка полей, смена боулеров — это самая легкая часть. Это означает, что все ваши игроки согласны с вашими планами и тем, чего вы хотите от своих игроков и команды. Это самая большая проблема и то, что вам действительно нужно сделать правильно, если вы хотите, чтобы ваша команда была успешной.
Мне нравится иметь возможность контролировать, с какими игроками я работаю. Потому что не имеет значения, насколько вы хороший тренер, если ребята, с которыми вы работаете, думают, что они уже все знают. Вам нужен ответ, вы должны чувствовать, что они стараются. Мне нужны игроки, которые всегда стремятся стать лучше.
С моей точки зрения, чемпионом мира становится не тренер, а команда. Не только игроки, которые играли, но и вся команда, а также команда, стоящая за командой. Потому что если вы хотите добиться успеха, вся команда должна работать идеально, как машина, и все кусочки пазла должны складываться в одну картину.
Вы должны быть очень осторожны, потому что вы можете быть с отличной командой, и вы можете быть продуктом отличной команды. Есть игроки, которые выделяются, несмотря на команды, в которых они играют, и есть игроки, которые хороши благодаря команде, в которой они играют.
Тренер является координационным центром команды, но вы должны быть непредубежденными, как и все игроки. Все должны работать вместе для достижения общей цели.
По сей день я не уверен, что собрал вместе со мной в Германии технически лучших игроков, какие только могли быть. Но я был твердо уверен, что вызвал тех, кто может создать команду, и они могут играть друг с другом в меру своих возможностей. В наши дни вы выигрываете, если становитесь командой. Это не обязательно означает, что у вас должны быть лучшие футболисты страны. Возможно, лучшие вместе не станут командой. Это как мозаика, нужно собрать все кусочки вместе.
Изменения не означают, что вы будете побеждать с новым тренером и добиваться побед, а скорее вызывают нестабильность в команде, так как новому тренеру нужно некоторое время, чтобы игроки адаптировали его новые планы, которые всегда отличаются от планов предыдущего тренера.
У всех менеджеров разный стиль игры и футбольная философия. Для игроков важно уметь адаптироваться к этим разным стилям.
У вас может быть команда нетрадиционных мыслителей, а также традиционных мыслителей. Если у вас нет поддержки других, вы ничего не сможете достичь в одиночку. Это как крик в пустыне. В каждом случае были другие, которые могли видеть то же самое, и были другие, которые не могли. Это очевидная разница, которую мы видим у тех, кто, можно сказать, имеет взгляд с высоты птичьего полета, и у тех, у кого есть взгляд червяка. Я пришел к выводу, что у всех нас разный склад ума, мы все видим вещи по-разному, и это то, в чем на самом деле заключается человеческое состояние.
Люди, которые работают, платят налоги, включаются в систему, чтобы можно было построить доступное жилье в районах, где они, вероятно, живут. То, что они могут не хотеть, они могут платить премию, чтобы они могли жить там, где они хотят жить, и в итоге вы получите просто еще одно массовое перераспределение богатства.
Я чувствую, что если вы можете контролировать свои сны, у вас больше власти и контроля над своим разумом, как будто вы можете достичь большего количества областей своего разума. Поэтому я чувствую, что это дает вам возможность достичь большего в реальности.
Как никогда важно определять себя с точки зрения того, за что вы выступаете, а не того, что вы делаете, потому что то, что вы делаете, устареет быстрее, чем когда-либо в прошлом. ... придерживайтесь идеи о том, кто вы как компания, и сосредоточьтесь не на том, что вы делаете, а на том, что вы могли бы сделать. Поняв, за что вы стоите и почему вы существуете, вы сможете увидеть, что могли бы сделать, если бы мыслили гораздо более непредвзято. Вы повышаете свою способность адаптироваться к изменениям.
Когда ты не играешь, тебе нужно больше тренироваться. Вам нужно сохранять веру. И когда вы приходите в команду, вы должны делать именно то, что делают ваши товарищи по команде, чтобы помочь команде чего-то добиться.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!