Цитата Маркуса Бэкингема

Люди уходят от менеджеров, а не от работы. — © Маркус Бэкингем
Люди увольняются с менеджеров, а не с работы.
Сильные менеджеры, принимающие трудные решения о сокращении рабочих мест, обеспечивают единственную настоящую гарантию занятости в современном мире. Проблема в слабых менеджерах. Слабые менеджеры уничтожают рабочие места.
Люди увольняются с работы. Они уходят из-за браков. Они бросили школу. Есть непосредственность этого дня и возраста, которая не поддается тому, чтобы быть приверженным чему-либо.
Многие менеджеры несколько цинично считают, что людям платят за то, что они выполняют свою работу, вот и все. Такое отношение отражает нечувствительность к людям, которая является отличительной чертой многих менеджеров хоккейного стиля.
Менеджеры склонны винить в своих проблемах с текучестью все на свете, игнорируя при этом суть вопроса: люди не увольняются с работы; они уходят от менеджеров.
С менеджерами проходят собеседования при приеме на работу, но я думаю, что именно менеджеры должны проводить собеседование с председателем.
Я все время слышу, что «безработица сильно сократилась, но люди этого не чувствуют». Когда СМИ, говорящие головы, Белый дом и Уолл-Стрит начинают сообщать правду - процент американцев на хороших работах; рабочие места с полной занятостью и реальными — тогда мы перестанем удивляться, почему американцы не «чувствуют» что-то, что даже отдаленно не отражает реальность их жизни. И мы также перестанем задаваться вопросом, что выхолостило средний класс.
Мой совет себе и всем остальным, особенно молодым людям, — включиться, настроиться и бросить. Под выпадением я подразумеваю отказ от участия в светских, внешних социальных играх. Но выпадение должно произойти внутри, прежде чем оно может произойти извне. Я не говорю детям просто бросить школу; Я не призываю людей увольняться с работы. Это неизбежное развитие процесса включения и настройки.
Я думаю, многие люди не любят свою работу, но не настолько ненавидят ее, чтобы уйти. Так что они такие: «Эх».
Многие хорошие менеджеры остались без работы, потому что вакансий очень мало, и если вы ошибетесь с двумя рабочими местами, трудно получить третье. Это вообще правило.
У меня постоянно есть люди, которые бросают работу только для того, чтобы выйти в Интернет и попытаться остановить меня любой ценой.
Я почистился. Я бросил пить, бросил употреблять наркотики, бросил воровать, перестал вламываться в дома, пытался перестать быть плохим человеком. Я развил совесть позже, чем многие. Я называю это динамикой потерянного времени.
Перевозка рабочих мест среднего класса в Китай или уничтожение их с помощью машин — это выигрыш для умных менеджеров и их акционеров. Мы называем результат более высокой производительностью. Но если смотреть сквозь призму рабочих мест среднего класса, это потеря.
Все мы несовершенны, но в основном эффективные менеджеры — это люди, чьи недостатки не являются фатальными в данных обстоятельствах. Может быть, лучшие менеджеры — это просто обычные, здоровые люди, которые не слишком облажались.
Я своими глазами вижу, как менеджеры уходят с работы, а затем приходят на работу, их увольняют, а затем возвращаются на другую работу... но мы даже не можем попасть на собеседование.
Каждый действительно знает, что нужно сделать, чтобы его жизнь была наполнена радостью. Что это такое? Перестать ненавидеть людей; начни их любить. Перестаньте злиться на людей; начать им нравиться. Прекратите делать неправильно; перестать быть наполненным страхом. Перестаньте думать о себе, идите и сделайте что-нибудь для других людей. Все знают, что нужно делать, чтобы быть счастливым. Но мудрость испытания заключена в последних словах: «Если это знаете, блаженны вы, когда делаете».
Я всегда думал, что есть люди, которым просто суждено отрешиться от своей работы, потому что такова их личность, и как бы ни старались менеджеры, с некоторыми из этих людей они мало что могли сделать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!