Цитата Маркуса Бэкингема

Принуждение ваших сотрудников к выполнению необходимых шагов только предотвращает неудовлетворенность клиентов. Если ваша цель действительно состоит в том, чтобы удовлетворить потребности, найти сторонников, то одного лишь пошагового подхода недостаточно. Вместо этого вы должны выбрать сотрудников, способных слушать и учить, а затем сосредоточить их на простых эмоциональных результатах, таких как партнерство и совет... Определите сильные стороны человека. Определите результаты, которые играют на этих сильных сторонах. Найдите способ подсчитать, оценить или ранжировать эти результаты. И пусть человек бежит.
Одно слово, которое, кажется, связывает как лидеров, так и сотрудников: «результаты». В этом слове заложено неявное и явное понимание и согласие с тем, что эффективные действия приводят к хорошим результатам; неэффективные действия приводят к плохим результатам.
Четыре ключа великих менеджеров: выбирая кого-то, они выбирают талант, а не просто опыт, интеллект или целеустремленность. Устанавливая ожидания, они определяют правильные результаты, а не правильные шаги. Мотивируя кого-то, они сосредотачиваются на сильных сторонах, а не на слабостях. и, развивая кого-то, они помогают ему найти подходящую форму... а не просто следующую ступеньку лестницы.
У каждого из нас есть цель, которую мы хотим достичь, и мы должны двигаться к этой цели шаг за шагом. Вы не можете достичь этой цели и ожидать ее с первой попытки. Все ваши маленькие шаги сделают вас немного ближе. Вы должны продолжать работать над достижением этой цели. Вы можете сделать несколько шагов назад или остановиться, но вы будете учиться на каждом шагу. Благодаря усердной работе, уверенности в себе и мотивации вы найдете способы двигаться вперед. Только вы можете помочь себе продвинуться в жизни и получить личное удовлетворение. Вы получаете от жизни только то, что вкладываете в нее.
Я обнаружил, что вам стоит сделать только один шаг к богам, и они сделают десять шагов к вам. Этот шаг, героический первый шаг в путешествии, находится за пределами или за гранью ваших границ, и часто его нужно сделать, прежде чем вы поймете, что сделаете это.
Ожидаемые результаты способствуют мотивации независимо от убеждений в самоэффективности, когда результаты не полностью контролируются качеством выполнения. Это происходит, когда внешние факторы также влияют на результаты или результаты социально привязаны к минимальному уровню производительности, так что некоторые различия в качестве производительности выше и ниже стандарта не приводят к различным результатам.
Поскольку все ваши результаты являются результатом ваших ежеминутных решений, у вас есть невероятная сила изменить свою жизнь, изменив этот выбор. Шаг за шагом, день за днем ​​ваш выбор будет формировать ваши действия, пока они не станут привычками, а практика сделает их постоянными.
Цель любого настоящего сопротивления — повлиять на результаты, а не просто дать выход. И единственный способ повлиять на результаты и преуспеть в нашей жизни — это найти взгляд в урагане и действовать, исходя из этого места внутренней силы.
Есть некий уровень, на котором эта жизнь должна время от времени становиться для вас отталкивающей и неаппетитной, и вы должны отстраниться от нее. И тогда у вас появляются новые отношения с ним, и затем вы возвращаетесь к нему под другим углом — с новым аппетитом — и тогда вы находите следующий этап своего путешествия.
Вы должны установить связь с вашим рынком и вашими сотрудниками. Во-первых, поймите, что то, что говорит ваш рынок, — это факт, а то, что говорите вы, — это мнение. Затем найдите время, чтобы создать хорошую связь со своими сотрудниками. Без этих двух ключевых связей ваш бизнес навсегда застрянет в посредственности.
Реальность такова, что корпоративная культура может начаться и закончиться только в начале этой компании. И все всегда начинается с основателей. Поэтому, если вы не можете создать среду из основателей и сотрудников-основателей, которые будут представлять компанию, которую вы хотите, то вы никогда не добьетесь этого. Вы должны посмотреть на свою собственную сеть и найти то, что вам не хватает. Так что, если у вас нет женщины или кого-то, у кого есть международные взгляды, или человека со степенью в области биологии, но эти перспективы важны для фирмы или продукта, который вы хотите создать, то это никогда не сработает.
В Camellia Network мы считаем, что если мы сможем найти способ идентифицировать каждого молодого человека, выходящего из приемных семей, определить, что им нужно, и предоставить сообществу сторонников простой и понятный способ удовлетворения этих потребностей, мы сможем добиться радикально улучшенных результатов. для молодежи.
Если вы будете делать что-то так же, как всегда, вы получите те же результаты, что и всегда. Чтобы изменить свои результаты, вы должны делать что-то по-другому.
Страны, которые платят за результаты и здоровье, на самом деле тратят меньший процент от ВВП и имеют лучшие результаты. И поэтому Закон о доступном медицинском обслуживании начинает эту миграцию, но мы должны продолжать идти по этому пути, и мы улучшим результаты и снизим затраты.
Шанс, который вы упустили или упустили, мог иметь множество различных исходов, и легко представить, насколько лучше был бы каждый из этих исходов.
Истинный смысл смелости в том, чтобы бояться, а затем, когда ваши колени стучат и ваше сердце колотится, все равно сделать шаг — даже если этот шаг не имеет смысла ни для кого, кроме вас. Я знаю, что это нелегко. Но сделать смелый шаг — это единственный способ по-настоящему продвинуться к самому грандиозному видению, которое приготовила для вас Вселенная.
Точная обработка информации о результатах — непростая задача в изменчивых условиях повседневной жизни. . . обычно многие факторы влияют на определение того, какие последствия будут иметь данные действия, если таковые имеются. Следовательно, действия приводят к результатам вероятностно, а не определенно. В зависимости от конкретного сочетания факторов один и тот же образ действий может приводить к определенным результатам регулярно, время от времени или лишь изредка.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!