Цитата Маркуса Бэкингема

Помните золотое правило? «Относись к людям так, как ты хотел бы, чтобы относились к тебе». Лучшие менеджеры нарушают золотое правило каждый день. Они говорят: не относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Это предполагает, что все дышат тем же психологическим кислородом, что и вы. Например, если вы конкурентоспособны, все должны быть одинаково конкурентоспособны. Если вам нравится, когда вас хвалят на публике, все остальные тоже должны это делать. Все должны разделять вашу ненависть к микроменеджменту.
Для меня это Золотое правило, в конце концов. Относитесь к людям так, как хотите, чтобы относились к вам. Я просто не чувствую, что это так сложно сделать. Это не так уж и много — просить кого-то относиться ко всем с уважением, с которым они хотели бы, чтобы относились к ним. Неважно, как ты выглядишь и откуда ты.
Ничто в Золотом правиле не говорит, что другие будут относиться к нам так же, как мы относились к ним. Это говорит лишь о том, что мы должны относиться к другим так, как хотели бы, чтобы относились к нам.
Я думаю, что у каждого лидера есть обязанность — абсолютная обязанность — относиться ко всем справедливо. Но они также обязаны относиться ко всем по-разному. Потому что люди не все одинаковы, и последнее, что вы когда-либо хотели бы сделать, по моему мнению, это позволить, чтобы с лучшими в вашей организации обращались как с худшими в вашей организации. Это ничего не делает для вашего будущего.
Причина нашего успеха ни для кого не секрет. Все сводится к одному-единственному принципу, который выходит за пределы времени и географии, религии и культуры. Это золотое правило — простая идея, что если вы хорошо относитесь к людям, так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам, они будут делать то же самое.
Я отношусь ко всем так, как хотел бы, чтобы относились ко мне, и стараюсь относиться к этой отрасли и к этой работе с уважением, которого они заслуживают.
Я стараюсь относиться к людям так, как хотел бы, чтобы относились ко мне, но я не могу беспокоиться о том, что все подумают.
Моя мать изучала Библию, и когда я был маленьким, и мать, и отец говорили: «Если бы люди жили только по Золотому правилу, не было бы тех проблем, которые есть». Другими словами, «относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе». Если кто-то плохо с вами обращается, две ошибки не сделают вас правым.
Я ставлю себя на один уровень со всеми окружающими — от директора до рабочего, со всеми. Кроме моих питомцев - они короли; вы должны обращаться с ними как с членами королевской семьи.
Я воспитываю троих детей. Я учу своих детей тому, что это значит, золотому правилу: относиться к людям так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе.
Раньше это было бы более конкурентоспособным и скрытным. Вы делаете свое дело. Я сделаю свое. Это совсем не так. Все здесь, чтобы помочь всем, и это дает вам прекрасное чувство не только поддержки, но и уважения и всего остального, что с этим связано.
Сатанизм выступает за модифицированную форму Золотого правила. Наша интерпретация этого правила такова: «Поступай с другими так же, как они с тобой»; потому что если вы «поступаете с другими так, как хотели бы, чтобы они поступали с вами», а они, в свою очередь, плохо с вами обращаются, продолжать относиться к ним с уважением против человеческой природы. Вы должны поступать с другими так, как хотели бы, чтобы они поступали с вами, но если ваша любезность не отвечает взаимностью, к ним следует относиться с гневом, которого они заслуживают.
Моя философия заключается в том, чтобы сделать все возможное для кого-то. Помощь. Это не только то, что вы делаете для себя. Это то, как вы относитесь к людям прилично. Золотое правило. Нет ничего лучше, чем золотое правило. Это есть в каждой крупной религии на том или ином языке.
Распространенное убеждение, что тренеры должны быть жестокими, чтобы добиться успеха, является мифом. Исследования показывают, что если вы находите задачу интересной, вы будете работать лучше. Если бы больше тренеров взяли. . . Золотой подход к тренерской работе: относиться к своим игрокам так, как они сами хотели бы, чтобы относились к ним, меньшее количество спортсменов бросило бы спорт в подростковом возрасте, и больше спортсменов на всех уровнях были бы более счастливыми и удовлетворенными.
Общее ощущение таково, что если вы не относитесь ко всем одинаково, вы проявляете пристрастность. Для меня это когда ты проявляешь наибольшую пристрастность, когда ты относишься ко всем одинаково. Вы должны относиться к каждому человеку так, как, по вашему мнению, он заслуживает и заслуживает, всегда признавая, что вы несовершенны и часто будете ошибаться в своих суждениях.
Принятие перспективы — это принятие точки зрения других. Это то, что мы делаем каждый раз, когда покупаем кому-то подарок («Что бы они хотели?»). Таким образом, это означает нарушение золотого правила («Относись к другим так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе») и вместо этого признает, что другие могут не хотеть того, чего хотите вы.
Я бы хотел отправиться в тур с группой людей, где будут только они и их гитары. Это было бы как Lilith Fair — только каждый играет в одиночку, и было бы соревновательно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!