Цитата Маркуса Бэкингема

Истинный гений великого менеджера заключается в его или ее способности индивидуализировать. Великий менеджер — это тот, кто понимает, как сработать триггер каждого человека. — © Маркус Бэкингем
Истинный гений великого менеджера заключается в его или ее способности индивидуализировать. Великий менеджер — это тот, кто понимает, как сработать триггер каждого человека.
Нет реального предела тому, насколько лучше может стать человек, который действительно стремится стать лучше. У каждого менеджера есть потенциал стать отличным менеджером до конца своей карьеры.
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.
Это большая ирония в том, чтобы позволить страстным людям работать из дома. Естественный инстинкт менеджера — беспокоиться о том, что его работники не выполняют достаточно работы. Но реальная угроза заключается в том, что они будут слишком много работать. И поскольку менеджер больше не сидит напротив своего работника, она не может смотреть человеку в глаза и видеть выгорание.
Гвардиола — отличный тренер, но я решил присоединиться к другому великому тренеру, Моуринью, в «Юнайтед».
Я узнал больше о том, кто я и как быть великим работником - и великим творческим работником - из студенческого театра. Я был режиссером сцены. Я был помощником режиссера. Я был в беговой бригаде. Я отыграл, наверное, 25 концертов на Северо-Западе, конечно же, все мюзиклы.
Я скажу вам, что отличает великого менеджера: великий менеджер умеет заставить бейсболистов думать, что они лучше, чем они думают. Он заставляет вас иметь хорошее мнение о себе. Он дает понять, что верит в вас.
Я не великий менеджер; Я стараюсь быть великим лидером. И для меня это был процесс не того, как стать великим генеральным директором, а того, как стать великим Эваном, и это действительно было проблемой.
В итоге я встретила своего менеджера, потому что моя сестра работала секретарем в управляющей компании. Мой менеджер на самом деле мой менеджер, который у меня есть сегодня. Вот как это началось. Я работал по-своему.
Когда я был с Гигантами, я играл за Дасти Бейкера, и я люблю Дасти до смерти. Я думаю, что он отличный менеджер и отличный человек, но он взял меня во взвод. Его причина заключалась в том, чтобы собрать всех в очереди. Не то чтобы я не мог играть каждый день.
Венгер — отличный тренер, отличный человек, он знает английскую лигу.
Анчелотти для меня отличный человек, отличный менеджер.
На самом деле не имеет значения, как работает менеджер. Если вы совершаете ошибку, а менеджер спокоен, вы все равно чувствуете себя ужасно из-за этой ошибки. Это помогает иметь менеджера, который может быть крутым, но как личность вы, как правило, контролируете свои эмоции.
Фергюсон как менеджер и Кен как директор очень похожи. Один отличный менеджер, другой отличный директор, но в обоих много человечности и много скромности. Они всегда придают тебе энергии… Когда мы играли с Фергюсоном, это было так, как будто это была его первая игра – он такой страстный и каждый раз вселяет в тебя амбиции. И Кен работает так же — они очень похожи.
У вас может быть Гвардиола в качестве тренера, у вас может быть Куман в качестве менеджера, кто угодно в качестве менеджера, но игроки внутри белых линий выигрывают игру.
Если ты менеджер клуба и дела идут хорошо, это прекрасное чувство, потому что за тобой весь город. Если вы управляете своей страной, и все идет хорошо, и вся нация гордится вами, я не могу описать, каково это.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!