Цитата Марты Стюарт

У меня действительно есть правила ведения и управления бизнесом, которые никогда раньше не были формализованы. — © Марта Стюарт
У меня действительно есть правила ведения и управления бизнесом, которые никогда раньше не были формализованы.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Меня бы сто раз уволили из компании, которой руководят выпускники МВА. Но я никогда не занимался бизнесом, чтобы зарабатывать деньги. Я пошел в бизнес, чтобы делать интересные вещи, которых раньше не было.
Владельцы бизнеса похожи на бегунов. Если вы остановите бегуна, он продолжит бежать на месте. Если оттащить хозяина от его дела, он будет бегать на месте, копать землю, говорить о делах. Он никогда не перестает мчаться вперед, принимая решения и выполняя их.
Мое первое знакомство с телевидением, да и вообще с бизнесом в целом, произошло с Дэвидом Линчем, с его невероятно открытым, творческим умом, который не следовал никаким правилам. Я не знал этого, потому что я не был в бизнесе.
Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом.
Возможно ли, что я не симулирую интереса? Что я действительно хочу узнать о тебе больше?» «Ты никогда не интересовался мной раньше.» «Ты никогда раньше не интересовался» — Кассандра и Пейдж.
Я никогда раньше не был в политике, но даже за то короткое время, что я баллотировался на пост губернатора, я столкнулся с одними из худших людей, которых я когда-либо знал. Лжецы, трусы, социопаты.
Есть три правила ведения бизнеса; к счастью, мы не знаем ни одного из них.
Мое воспитание было совсем не голливудским. Я родился в Нью-Йорке и вырос на ранчо. В те дни я никогда не был по-настоящему увлечен этим бизнесом, никогда не был фанатом — просто обычный ребенок, смотрящий телевизор. Не то чтобы я был инсайдером. Меня никогда не привлекала сторона шоу-бизнеса в жизни моего отца. Думаю, это было благословением и падением. Но это сделало мою собственную работу инициацией.
Что я предлагаю себе и другим людям, так это то, что я часто называю отношением туриста — вы ведете себя так, как будто вы никогда не были там раньше. Так что вы не должны ничего знать об этом. Если вы действительно перейдете к делу, мы никогда раньше нигде не были.
Когда происходит авария или преступление, проходит некоторое время, прежде чем загорится желтая лента, прежде чем официальная реакция станет официальной. Это позволяет ночным змеям подобраться очень близко.
Tor.com был площадкой для оригинальной фантастики и фэнтези с 2008 года, но мы никогда не формализовали наш процесс подачи заявок. Действительно, в течение долгого времени мы были полностью крылатыми.
Все хотят называть рестлинг «бизнесом». Почему бы вам не относиться к этому как к бизнесу? Меня не волнует, управляете ли вы закусочной, автомойкой или борцовской компанией. Это все бизнес.
Когда вы начинаете в этом [модельном] бизнесе, вам навязывают правила, но когда вы остаетесь в бизнесе достаточно долго, правила могут быть нарушены.
На самом деле моральные правила — это указания по управлению человеческой машиной. Каждое моральное правило призвано предотвратить поломку, напряжение или трение в работе этой машины. Вот почему эти правила на первый взгляд постоянно мешают нашим естественным склонностям.
До того, как весь [музыкальный] бизнес был откалиброван вокруг продажи пластинок. Я никогда не мог представить, что живое выступление станет своего рода водоворотом бизнеса. Это такой сейсмический сдвиг на самом деле.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!