Цитата Марти Немко

Иногда работа низкого уровня представляет трудность даже для человека с потенциалом генерального директора. — © Марти Немко
Иногда низкоуровневые должности сложны даже для человека с потенциалом генерального директора.
Бедные рабочие из всех частей Азии, а также Африки, Америки и даже Европы каждый день перевозятся самолетами в более богатые страны, где много низкоуровневых рабочих мест; иногда путешественники садятся на борт, даже не зная своего конечного пункта назначения.
Даже когда экономика Америки по всем параметрам была здоровой, а уровень безработицы низким, некоторые предприятия терпели неудачу или терпели неудачу и увольняли рабочих. Но почти всегда одновременный и даже больший всплеск новых рабочих мест был создан, чтобы компенсировать потерянные рабочие места - миллионы новых рабочих мест каждый год.
С одиночеством трудно справиться. Я чувствую это, иногда. Когда я это сделаю, я хочу, чтобы это закончилось. Иногда, когда ты рядом с кем-то, когда ты прикасаешься к нему на каком-то уровне, более глубоком, чем бесполезно структурированная формальность случайного цивилизованного общения, в этом есть чувство удовлетворения. Или, по крайней мере, есть для меня. Это не обязательно должен быть кто-то особенно приятный. Они не должны вам нравиться. Вам даже не нужно хотеть с ними работать. Возможно, вы даже захотите ударить их по носу. Иногда простое установление этой связи уже само по себе является собственным опытом, собственной наградой.
Поскольку одной из основных задач генерального директора является определение видения и стратегии компании, я твердо верю в то, что один из основателей должен быть генеральным директором по умолчанию.
Бросать вызов кому-то хорошо. Вам нужно это сделать. Иногда они даже не понимают, что ты это делаешь, например, когда ты шутишь с вратарем: «Что сегодня не так? Вы теряете его?
Бросать вызов кому-то хорошо. Вам нужно это сделать. Иногда они даже не понимают, что ты это делаешь, например, когда ты шутишь с вратарем: «Что сегодня не так? Ты теряешь его?
Я должен расставить приоритеты и научиться иногда говорить «нет», даже когда может быть хорошая возможность. Это означает отказаться от чека или потенциальных отношений, а иногда и подвести кого-то, с кем вы близки.
Когда меня впервые назначили генеральным директором Reynolds, кто-то спросил меня, каково быть генеральным директором женского пола. Но я сказал: «Я не знаю, каково быть генеральным директором-мужчиной, поэтому я не могу ответить на этот вопрос».
Я всегда очень серьезно относился к своей роли лидера и, конечно же, председателя и генерального директора крупной компании по отношению к нашим сотрудникам и пытался создавать для них возможности и создавать возможности, где они могли бы даже, как я уже много раз говорил, могли бы реализовать свой Бог- данный потенциал и, возможно, реализовать больший потенциал, чем даже они осознают, что у них есть.
Когда вы начинаете компанию в качестве генерального директора-основателя, вы не думаете, что если ваше предприятие действительно работает, вы в конечном итоге получите три должности: основатель, генеральный директор и председатель совета директоров. За первые восемь лет в Бонобо я многое узнал о напряженности между первыми двумя. Мне даже в голову не пришло, что у меня была третья работа, намного позже.
Даже короткое взаимодействие может изменить то, как люди думают о себе, своих лидерах и будущем. Каждая из этих многочисленных связей, которые вы устанавливаете, потенциально может стать для кого-то вершиной или неудачей в чьем-то дне.
Даже тех, кто успешно получил визу, иногда возвращают обратно в аэропорту. Таких инцидентов никогда не было в прошлом, но сейчас их становится все больше, потому что даже младшие офицеры пограничного управления наделены слишком большими полномочиями в отношении того, как они исполняют законы.
Попасть в «Сандэнс» — своего рода паспорт уровня беспокойства, которого я никогда не испытывала, даже после того, как неделю провела с ребенком в отделении интенсивной терапии. Примерно на десять минут вы режиссер мирового класса. Тогда вы становитесь начальным уровнем, измученным консьержем низкого уровня, у которого абсолютно нет сока.
Америка — это не Конгресс. Америка не Вашингтон. Америка — это честолюбивый иммигрант, который начинает свой бизнес, или мать, которая работает на двух низкооплачиваемых работах, чтобы дать своему ребенку лучшую жизнь. Америка — профсоюзный лидер и генеральный директор, которые отложили в сторону свои разногласия, чтобы сделать экономику сильнее.
Города разорены, работы нет, люди без диплома о среднем образовании, а иногда и с высшим образованием не могут устроиться на работу.
Я слушал истории о Стиве Джобсе и чувствовал, что он на 100 процентов делал именно то, что хотел, но я уверен, что даже Стив Джобс пошел на компромисс. Даже Рик Оуэнс пошел на компромисс. Вы знаете, даже Канье Уэст пошел на компромисс. Иногда вы даже не знаете, когда вас скомпрометировали, до постфактум, и об этом вы сожалеете.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!