Цитата Марти Ноймайера

Я рассматриваю «создание спроса» как конструкцию 20-го века, связанную с рекламой. Это устаревший взгляд на маркетинг, который гласит: «Сначала мы создаем продукт или услугу, а затем рекламируем их в жизни людей». В основе этой точки зрения лежит убеждение, что компании контролируют бренды. Это миф. Я всегда говорил, что бренды на самом деле создаются клиентами, а не компаниями. Компании предоставляют только сырье — продукты, сообщения, модели поведения — которые люди используют для создания брендов.
Маркетинг и реклама — невероятно увлекательные и творческие функции. Они играют центральную роль в создании брендов и создании устойчивого конкурентного преимущества для компаний.
Компании, которые нанимают сотрудников, которые искренне увлечены своим делом, создают компании, которыми действительно увлечены клиенты, и это компании с сильными брендами.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Слишком многие компании хотят, чтобы их бренды отражали идеализированный, совершенный образ самих себя. Как следствие, их бренды не приобретают ни текстуры, ни характера, ни общественного доверия.
Большинство брендов, которые сегодня называют люксовыми брендами, не являются настоящими люксовыми брендами. Глобализация моды и роскоши означает, что теперь в каждом городе можно найти одни и те же люксовые бренды. Магазины выглядят одинаково, продукты те же. Это по-прежнему очень качественный продукт, но теперь он доступен каждому. Это своего рода массовая роскошь.
Специалисты по маркетингу брендов не верят, что рекламные компании рассматривают бренды как настоящих партнеров. Рекламные компании считают, что маркетологи брендов обращают внимание не на то. И издатели, за несколькими важными исключениями, чувствуют, что ими пользуются все.
Крупные бренды не знают, что делать с довольными клиентами. Они мешают клиентам говорить спасибо, и слишком часто компании не отмечают и не принимают положительные жесты клиентов.
Обе компании имеют линейки продуктов с брендами мирового класса, которые идеально дополняют друг друга. Наши компании разделяют общую культуру и миссию. Реализуя синергию и объединяя наши финансовые и стратегические преимущества, мы займем идеальное положение на завтрашнем рынке.
Китайские бренды столкнутся со многими препятствиями при маркетинге для западных потребителей. Помимо ассоциаций с низким качеством и ненадлежащей экологической практикой, у них, как правило, нет маркетинговых возможностей или бюджета для создания мощных мировых брендов.
Доброта также связана с взаимодействием с людьми, брендами, компаниями и организациями, которые инвестируют в устойчивые и этичные методы. Какой смысл использовать продукты, которые разрушают нашу Землю? Это не имеет смысла.
Я действительно поддерживаю бренды: бренды, в которые я верю лично, бренды, которые я использую, бренды, которые я горжусь тем, что продаю. Но я бы не стал делать этого для своих фильмов, потому что это то, чем я занимаюсь отдельно. То, что я делаю со своими фильмами, — это то, чем я очень увлечен.
Есть поговорка, которая точно описывает новую динамику в работе между брендами и потребителями, связанными через социальные сети: люди поддерживают то, что они помогают создавать. Но теперь, когда многие бренды запускают маркетинговые кампании по инициативе сообщества, возникает проблема: что делать дальше?
Вы можете полностью работать с брендами. Людям нравится это видеть, но вы должны создавать истории. Вы должны завоевать доверие, и эти бренды должны действительно идеально подходить вам.
Но, посветив этими огнями в разных местах, они действительно обнаружили вещи, которые компании в своих интересах пытаются убрать. Мы не собираемся избавляться от реалий глобальной конкуренции. Но у таких компаний, как Nike или Gap, есть глобальные бренды, которые они хотят защитить.
Темпы изменений в маркетинге и на рынке продолжают ускоряться. Компании-единороги бросают вызов давно зарекомендовавшим себя брендам, а категории переосмысливаются.
За последние 60 лет маркетинг перешел от ориентации на продукт (Маркетинг 1.0) к ориентации на потребителя (Маркетинг 2.0). Сегодня мы видим, что маркетинг снова трансформируется в ответ на новую динамику в окружающей среде. Мы видим, как компании расширяют свое внимание от продуктов к потребителям и проблемам человечества. Маркетинг 3.0 — это этап, когда компании переходят от ориентированности на потребителя к ориентированности на человека и где прибыльность уравновешивается корпоративной ответственностью.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!