Цитата Марти Ноймайера

Брендинг — это процесс соединения хорошей стратегии с хорошим творчеством. — © Марти Ноймайер
Брендинг — это процесс соединения хорошей стратегии с хорошим творчеством.
Нейминг компании является ключевой частью процесса брендинга, но он зависит от противоположных вкусов и неликвидного рынка доменных имен, что приводит к тому, что стартапы тратят свое время в процессе брендинга.
Разработка выигрышной стратегии — это искусство задавать вопросы, экспериментировать, а затем постоянно обновлять мыслительный процесс, подвергая сомнению ответы. Какой бы хорошей ни была сегодняшняя стратегия, вы всегда должны изобретать ее заново.
Применение творческого мышления к бизнес-стратегии наших клиентов — это должно стать новой ключевой компетенцией нашей отрасли. И, что является очень хорошей новостью для нашей отрасли, такой вид творчества, творчество, которое лежит в основе бизнеса, востребован как никогда.
Плохая стратегия потерпит неудачу независимо от того, насколько хороша ваша информация. А неуклюжее исполнение сведет на нет хорошую стратегию. Если вы сделаете достаточно вещей плохо, вы обанкротитесь.
Я директор по маркетингу (директор по маркетингу) Marathon Agency, нового предприятия с моим деловым партнером Стивом Карлессом. Это управление, брендинг, маркетинг и бизнес-стратегия. Я отвечаю за маркетинг и брендинг таких клиентов, как Ник Кэннон, Ники Минаж и других.
Умный стратег позволяет событиям формировать стратегию. Хорошие реакции могут стать отличной стратегией. Стратегия предполагает конкуренцию целей, а риск представляет собой разницу между этими целями и способностью организации их достичь. Так что часть риска создается стратегией.
Хорошая стратегия не всегда успешна, но даже «неподходящая» стратегия может быть реальной стратегией. «Плохая стратегия» — это та, которая даже не пытается решить важную проблему. Вместо этого он говорит об устремлениях, видении будущего, излагает цели производительности или просто перечисляет кучу не связанных между собой действий.
Не приукрашивайте результаты. Не заставляйте себя хорошо выглядеть, когда ваша стратегия терпит неудачу. Не заставляйте других выглядеть хорошо, если их стратегия не удалась.
Я чувствую, что все, что мы делаем, сводится к тому, как это выглядит. Даже никакой брендинг не является брендингом. Например, у тебя сначала не было лица или образа, который можно было бы вложить в мою музыку. Это был брендинг.
Раньше я тратил больше времени на процесс, чем на стратегию. Теперь я отдаю предпочтение стратегии, людям и процессу.
Неважно, насколько вы хороши, важно наладить связь со своей аудиторией. Неважно, насколько ты технически хорош, если никто не хочет смотреть на тебя, значит, ты никому не нужен.
Я люблю общаться с детьми. Мне нравится общаться с детьми всех возрастов, чтобы поддерживать активность их воображения, потому что это ключ к счастью, воображению и творчеству.
У меня нет грандиозной стратегии для моей карьеры. Я просто ищу хороший материал и хорошие истории. Я ищу хорошие сценарии.
Я по-прежнему считаю, что для хороших бизнес-аналитиков концентрированный портфель — это хорошая стратегия в сочетании с долгосрочным горизонтом. Еще раз повторю, что секрет успеха в следовании стратегии формулы заключается в терпении, качестве, которого не хватает как профессионалам, так и индивидуальным инвесторам. Я думаю, что со временем инвесторы должны иметь большую часть своих активов в акциях.
Вы можете сколько угодно говорить о том, что у вас есть четкая цель и стратегия в жизни, но в конечном счете это ничего не значит, если вы не инвестируете имеющиеся у вас ресурсы в соответствии со своей стратегией. В конце концов, стратегия — это не что иное, как благие намерения, если она не реализована эффективно.
Как бизнес-лидеры, мы не должны выбирать между прибылью и благом; скорее, мы должны извлекать пользу из добра. А для этого необходимо связать то, что мы делаем, с целью, выходящей за рамки прибыли, — с целью существования, которая соответствует нашему общему пониманию «делать добро».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!