Цитата Мартина Бродера

Быть менеджером или тренером – это очень тяжелая работа. Но, чтобы быть хорошими игроками, нам нужно было иметь хорошую трудовую этику, и мы можем использовать это качество в качестве менеджера или тренера. — © Мартин Бродер
Быть менеджером или тренером очень тяжело. Но как игроки, мы должны были иметь хорошую рабочую этику, чтобы быть хорошими, и мы можем использовать эту черту в менеджменте или в качестве тренера.
Думаю, если ты играешь в лиге столько же, сколько и я, со стороны тренера было бы глупо не спросить игрока с такими знаниями о других игроках. Многое из этого выходит за рамки суда. Они хорошие товарищи по команде? Они хороши в раздевалке? Каково их отношение? Они много работают?
Вам не обязательно пользоваться популярностью у игроков, чтобы быть хорошим менеджером или тренером.
Мне нравится страсть тренера К. тренировать своих игроков и тренировать игру. Я изучал и наблюдал за взаимодействием между ним и его персоналом, а также с игроками, и был впечатлен тем, насколько усердно они играли.
Конечно, любая работа, которую вы выполняете как спортсмен, футбольный тренер или любой тренер, если это хорошая работа, у вас должно быть что-то - чемпионат - чтобы показать это.
Хороший тренер придет ра, ра, ра и переделает всю установку. Это может работать в течение года или 18 месяцев, но не является устойчивым. У великого тренера есть возможность выжать максимум из своих игроков без всякой всячины.
Вам просто нужно включиться в работу. Работайте очень усердно, найдите хорошего тренера и хороший спортзал. У вас должен быть правильный настрой, чтобы стать чемпионом. Не оправдывайтесь перед походом в спортзал тем, что у вас болит лодыжка или что-то в этом роде.
Хороший тренер умеет управлять своими людьми; он дает всем своим игрокам желание сражаться до последнего.
Если мужчина может тренировать женщину, почему женщина не может тренировать мужчину? Когда я искал тренера, мне никогда не приходило в голову его пол. Речь шла о том, кого я считал хорошим, с кем я мог ладить и кого слушать.
Мой ответ: почему бы и нет? ... Это то, что я люблю, это то, что я знаю. Глен Сатер был лучшим тренером, который у меня был, и что делало его хорошим, так это его уверенность в том, что он делал. Я верю, что стану хорошим тренером.
Владелец или президент - это человек, который контролирует клуб. Задача тренера – сделать его счастливым. Но ключ к успеху тренера — это отношения с игроками. Важные клубы и важные игроки добиваются успеха, когда среда правильная. Игроки должны получать удовольствие от своей работы и не стесняться проявлять свои таланты.
Сакки был хорошим тренером. Он хотел играть в прессинг-футбол. Хорошо, что он создал хорошую группу с большой дисциплиной. Работать вместе было ключом. Ты должен был делать свою работу, чтобы помогать команде, и это было важно.
Возможность поработать с Антонио Конте, блестящим тренером и одними из лучших игроков мира, была слишком хороша, чтобы отказываться от нее.
Кто-то вроде тренера Беличика, с успехом, которого он добился и поддерживал так долго. Он явно видел много хороших футболистов.
У меня всегда была одна и та же философия на протяжении всей моей карьеры: много работай для своего клуба, и если тебя выберут, то это потому, что главный тренер увидел тяжелую работу.
Тренер не тот, кто играет. Это делают игроки. Тренер может помочь только с планированием, поэтому, если команда проигрывает, я не думаю, что тренер не так ответственен, как мы считаем его нацией.
Как тренер, мы не волшебники; мы работаем с игроками и стараемся улучшать их и даем им все возможности, но если вы не создаете и не забиваете голы в течение постоянного периода времени, вам как тренеру будет сложно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!