Цитата Мартина Линдстрема

Синергия управления брендом означает последовательное развитие и пропаганду ценностей и идентичности вашей компании. — © Мартин Линдстрем
Синергия управления брендом означает последовательное развитие и распространение ценностей и идентичности вашей компании.
Хорошая реклама — это одна простая идея, в которой есть человечность, которая связывает потребителей, представляет систему ценностей компании, а затем может связывать ее с потребителем. Мы всегда говорим, что бренд — это набор общих ценностей. Итак, если вы можете просто продемонстрировать свою систему ценностей как бренд, чтобы потребитель мог сказать: «А, наши ценности совпадают. Я голосую за вас, бренд!» это хорошая реклама.
Определите, что означает ваш бренд, его основные ценности и тон голоса, а затем последовательно общайтесь в этих терминах.
Ваши личные основные ценности определяют, кто вы есть, а основные ценности компании в конечном итоге определяют ее характер и бренд. Для человека характер — это судьба. Для организаций культура — это судьба.
Ваш бренд — это ваша публичная личность, за что вам доверяют. И чтобы ваш бренд выжил, его необходимо тестировать, переопределять, управлять им и расширять по мере развития рынка. Бренды либо учатся, либо исчезают.
Ваш бренд — это ваша публичная личность, за что вам доверяют. И чтобы ваш бренд выжил, его необходимо тестировать, переопределять, управлять им и расширять по мере развития рынка. Бренды либо учатся, либо исчезают.
Чем лучше вы общаетесь, ведете переговоры и справляетесь со своим страхом быть отвергнутым, тем легче жизнь.
Ценности могут выделить компанию среди конкурентов, проясняя ее индивидуальность и служа объединяющим фактором для сотрудников. Но чтобы придумать сильные ценности и придерживаться их, требуется настоящее мужество.
Как основатель вашей компании, вы должны быть влюблены в свой бренд и вдохновлены миссией вашего бренда, если у вас есть надежда на то, что ваш продукт будет популярен.
Что бы вы и ваша команда ни решили для своего нового бренда, выполните это обещание. Это единственный способ контролировать свой бренд. И будьте осторожны: бренды всегда что-то значат. Если вы не определите, что означает бренд, это сделают ваши конкуренты.
Как предприниматель, одной из самых больших проблем, с которыми вы столкнетесь, будет создание вашего бренда. Конечная цель — выделить вашу компанию и ваш бренд из толпы. Если вы сформируете стратегию, не проведя исследования, ваш бренд едва ли будет плавать на плаву, а при сегодняшней скорости, с которой развиваются отрасли, бренды быстро тонут.
Я думаю, что компания с самым четким набором ценностей — это Amazon. Эта компания знает, что это такое. Возможно, это не ваша тема, но каждый человек в этой компании знает, каковы ценности Amazon.
Как только ваша компания достигает определенного уровня, поддерживать ценности становится все труднее и труднее. Именно здесь у компаний возникают проблемы. Таким образом, крайне важно серьезно относиться к ценностям вашей компании и практиковать их каждый день.
Главное — быть верным нормам и ценностям вашего сообщества. Вы не можете просто навязывать себя людям и пытаться продать им то, что им не нужно — это хороший совет для маркетологов в целом, но особенно на сайтах, управляемых сообществом, таких как MySpace. Вы должны найти способы повысить ценность жизни ваших участников, не нарушая идентичности вашего бренда.
Продукция брендов должна быть воплощением ценностей компании. Эти ценности должны быть предметом всевозможных замечательных историй, составляющих повествование вашей компании.
Прежде всего, защищайте свой бренд. Если вы или ваша компания не выполняете обещание вашего бренда, признайте свою ошибку.
Во время своего пребывания в BHS сэр Филип Грин относился к компании как к своей личной игрушке. Вместо того, чтобы инвестировать в ее филиалы и развивать ее бренд, он запустил пенсионную схему и использовал компанию для набивания собственных карманов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!