Главное, чтобы генеральный директор не терял головы в игре, — это осознавать, что наступают неспокойные времена, планировать, знаете ли, как неудачи, так и удачи, держать людей сосредоточенными на том, что является ключевым, вы знаете, бизнес-выигрышами, и вы знаете, давать энергию, которая всегда нужна людям, чтобы, вы знаете, идти в бой, потому что, вы знаете, работа тяжелая, идите на работу и делайте это хорошо. И обеспечить хороший маяк лидерства для этого. Другими словами, это то же самое, что делает хорошее лидерство в любое другое время.