Цитата Мартина Флейшмана

Обычно, если у вас есть новая идея, вы очень редко прорветесь к чему-то вроде узнаваемой разработки или реализации этой идеи с первого раза — исследовательскому сообществу требуется два или три подхода, чтобы вернуться к теме.
Очень сложно записать людей на что-либо. И есть очень большая разница между словами мотивировать и вдохновлять. Мотивация означает, что у нас есть идея, и мы собираемся реализовать эту идею. Мы много работаем над этим, и мы дисциплинированы. Высокомотивированный человек берет идею, идет туда и не позволяет никому мешать. Вдохновение как раз наоборот. Если мотивация — это когда вы овладеваете идеей и доводите ее до конца, то вдохновение — наоборот. Идея овладевает вами и несет вас туда, куда вы должны идти.
Итак, идеи являются сырьем для прогресса. Сначала все оформляется в виде идеи. Но сама идея ничего не стоит. К идее, как и к машине, должна быть приложена сила, прежде чем она сможет что-либо совершить. Люди, завоевавшие славу и богатство благодаря идее, — это те, кто посвятил каждую каплю своих сил и каждый доллар, который они могли собрать, чтобы воплотить ее в жизнь. У Форда была грандиозная идея, но ему пришлось попотеть, пострадать и чем-то пожертвовать, чтобы воплотить ее в жизнь.
Великая идея проходит три стадии на пути к принятию: 1) ее отбрасывают как бессмыслицу, 2) ее признают верной, но незначительной, 3) наконец, ее видят важной, но не совсем новой.
Если бы у вас не было патентов, никто бы не стал тратить деньги на исследования и разработки. Но с патентами, если у кого-то есть хорошая идея, а конкурент не может ее скопировать, тогда этому конкуренту придется придумать свой собственный способ сделать это. Таким образом, вместо одного новатора у вас есть два или три человека, пытающихся сделать что-то по-новому.
Я не люблю читать что-либо по радио в первый раз, потому что понятия не имею о реакции. Когда я читаю это вслух, я получаю представление об этом и еще больше о том, как читать.
Я думаю, что грузовики с едой — это новый ответ американскому фаст-фуду. Идея собрать два или три миллиона долларов и пройти бюрократическую волокиту, чтобы открыть ресторан, есть много препятствий на пути к успеху. Там действительно легко прыгать место для грузовиков с едой. Для новых шеф-поваров очень модно и приемлемо сначала открыть фургон с едой.
Три идеи выделяются среди всех других по влиянию, которое они оказали и должны оказать на развитие человеческого рода: идея золотого правила; идея естественного права; идея векового роста или эволюции.
Я хочу возродить идею сообщества с позитивным консерватизмом, в котором слово «развитие» имеет новый оттенок, вроде социальной революции.
То есть использование субъективной камеры — это идея, которая витала в кино очень, очень давно. И эта идея была особенно подхвачена Сэмом Фуллером и Альфредом Хичкоком в двух разных, очень разных стилях кинопроизводства.
«Девочки-скауты» — это место, где я познакомилась с идеей о том, что женщина может все. Изучение этого на раннем этапе оказывает огромное влияние на развитие личности молодой девушки. Это оказало на меня огромное влияние. В «Девочках-скаутах» я впервые узнала о благотворительности и полюбила концепцию помощи другим — в моем отряде это было очень важно. Мы выполняли много общественных работ, например, собирали мусор и кормили бездомных. Любовь к человечеству была тем, что отзывалось эхом на протяжении всего моего пребывания в Girl Scouts.
Мне не нужно чувствовать себя на 100% в безопасности, но я должен чувствовать, что есть место, где я могу немного сойти с ума, если у меня будут хорошие идеи. Потому что хорошая идея — это новая идея, и если вы начинаете ходить вокруг да около: «У меня есть эта новая идея!» большинство людей скажут: «Я никогда раньше этого не слышал, это звучит подозрительно».
Я употреблял кокаин около года во времена Sgt Pepper. Кока-кола и, может быть, немного травы, чтобы сбалансировать это. Я никогда не сходил с ума от кокаина. Меня познакомили с ним, и поначалу он казался нормальным, как и все новое и стимулирующее. Когда вы начинаете работать над этим, вы начинаете думать: «Ммм, это не такая уж крутая идея», особенно когда вы начинаете получать эти ужасные падения.
Девяносто процентов исследований на первом месте. В основном я спотыкаюсь, читая всякую всячину и разговаривая с умными людьми, пока какая-нибудь идея не пробивается или не просачивается в мой повествовательный мозг.
У меня есть хорошая идея каждые два года. Дайте мне тему, я дам вам идею!
Если мы пришли к творческому решению, а кто-то предлагает другую идею, вы должны вникнуть в ее суть и спросить: «Это лучшая идея? Или это другая идея?» Это может быть тяжело. Но такой разговор будет у нас с режиссером или в составе наших творческих групп. Так что, имея это в виду, трудно уложиться в бюджет. Это как в жизни, если вы когда-либо строили что-то в первый раз, у вас обычно получается лучше во второй раз.
В творческих индустриях мало что может быть более захватывающим, чем изюминка — мысль, идея, линия, сюжетный ход — все, что действительно работает принципиально новым и свежим способом. Это как уникальная мелодия или новая вкусовая идея в кулинарии. Что-то особенное, что-то новое, что-то прекрасное. Они также очень редки.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!