Цитата Мартина Цвиллинга
Предпринимателям постоянно не хватает денег, поэтому они склонны нанимать менее дорогих и менее опытных членов команды. Тем не менее, большинство основателей перегружены работой, поэтому у них нет ни времени, ни бюджета на коучинг и обучение. Члены команды, не уверенные в своих ролях, быстро теряют мотивацию.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Члены команды должны чувствовать, что им доверяют и их ценят, а микроуправление говорит об обратном. Основатели, которые склонны управлять каждой деталью своего бизнеса, в конечном итоге убьют себя, а также потеряют поддержку членов команды. Научитесь делегировать ключевые задачи и отдавать должное.
Что ж, команда, создавшая «Starcraft 2», вероятно, является самой опытной командой по стратегии в реальном времени в отрасли — есть члены этой команды, которые работали над всеми нашими играми RTS, начиная с «Warcraft».
Когда подавляющая власть или лидерство вмешиваются в команду, это может повлиять на команду, (1) сбивая команду с пути, (2) снижая мотивацию команды, (3) снижая приверженность членов команды и (4) вызывает больше проблем, чем решений.
Команды используют доверие как валюту. Если его не хватает, значит, команда плохая. Если доверие преобладает, члены команды имеют покупательную способность друг у друга, чтобы получить доступ к дарам, талантам, энергии, творчеству и любви друг друга. Тогда развитие доверия становится важной стратегией лидерства. Доверие создает ограничения нагрузки на мосты отношений между членами команды.
Члены команды должны быть сосредоточены на общем благе команды. Слишком часто они сосредотачивают свое внимание на своем отделе, своем бюджете, своих карьерных устремлениях, своем эго.
С раннего возраста я усвоил, что необходимо делегировать ответственность другим членам команды, поскольку один человек слишком много может сделать сам. Какой смысл нанимать талантливых членов команды, если вы не даете им свободу максимально использовать шанс, который вы им предоставили?
Вы должны убедиться, что нанимаете людей, которые способны быть сильными командными игроками. Члены команды должны соответствовать культуре компании, быть преданными команде и быть способными быть по-настоящему уязвимыми и бескорыстными.
Если вас пугает мысль о потраченном впустую времени на собраниях, есть вероятность, что члены вашей команды думают так же. Членов команды также демотивируют односторонние обсуждения, бессистемное участие и произвольные решения. Структурируйте каждую встречу в начале и подведите итоги в конце.
В любом начинании лидеры должны вдохновлять членов команды стремлением к успеху, но в рамках командных усилий. Одна из самых важных вещей, которую нужно осознать, почувствовать и запомнить, заключается в том, что когда добивается успеха один член команды, добивается успеха вся команда.
Более здоровые члены команды получают большую скидку на питание. Мы даем нашим самым больным членам команды возможность пройти то, что мы называем полным погружением в здоровье, когда мы отключаем их на неделю и проводим интенсивное обучение по диете и образу жизни.
Если мы пишем наши законы и разрабатываем их вокруг самых привилегированных членов общества, например, миллиардера, владельца футбольной команды, то мы забываем о людях, у которых нет таких же ресурсов, чтобы подать апелляцию, чтобы бороться с неправомерным обвинением. Это, как правило, члены ЛГБТ-сообщества и цветные люди, потому что это люди, которые склонны заниматься повторным присвоением, чтобы ниспровергнуть дискриминацию. И все же это те же самые, которых отвергают на основании их собственной идентичности.
Я не люблю сравнивать, так как тренировать испанскую команду и тренировать немецкую или английскую команду — это совсем другое. У каждой страны есть свой стиль, более или менее, и внутри каждой страны они имеют разные стили.
Мы стремимся к культуре постоянного общения. Члены команды знают в режиме реального времени, есть ли проблемы с производительностью. Лидеры команд в режиме реального времени узнают, недоволен ли член команды.
Любая команда требует единства. Команда должна двигаться как единое целое, как единая сила, при этом каждый человек должен понимать и помогать своим товарищам по команде. Если команда этого не делает, по какой бы то ни было причине, она терпит поражение. Вы выигрываете или проигрываете как команда, как семья.
В горячих группах есть участники, одержимые задачей и полные страсти. У них общий стиль: «напряженный, четко сфокусированный и скучный. Члены чувствуют себя вовлеченными в важную, жизненно важную и возвышающую лично миссию; их задача доминирует над всеми другими соображениями; короткий период времени, это время вспоминается его членами с ностальгией и в значительных деталях.
Когда члены команды открыто и страстно делятся своим мнением о решении, они не задаются вопросом, сдерживается ли кто-то. Затем, когда лидер должен вмешаться и принять решение, потому что не существует простого консенсуса, члены команды примут это решение, потому что они знают, что их идеи были услышаны и учтены.
Связанные авторы
Цитаты Барака Обамы
американский
Президент
Цитаты Бенджамина Франклина
американский
Политик
Кассандра Клэр Цитаты
американский
Автор
Цитаты Дипака Чопры
американский
Оратор
Цитаты Дональда Трампа
американский
Президент
Цитаты Фредерика Ленца
американский
Автор
Цитаты Джорджа Буша-младшего
американский
Президент
Цитаты Генри Дэвида Торо
американский
Автор
Цитаты Хиллари Клинтон
американский
Политик
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Ноама Хомского
американский
Активист
Цитаты Ральфа Уолдо Эмерсона
американский
Философ
Цитаты Рика Риордана
американский
Автор
Цитаты Раша Лимбо
американский
Конферансье
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Томаса Джефферсона
американский
Президент