Цитата Маруана Феллайни

Когда ваш менеджер просит вас играть на позиции, вы должны это сделать. — © Маруан Феллайни
Когда ваш менеджер просит вас сыграть на позиции, вы должны это сделать.
Когда менеджер просит меня где-нибудь сыграть, я играю там. Но моя лучшая позиция — полузащита.
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
У меня действительно не было должности, когда я был моложе; Я просто играл там, где тренер сказал мне играть.
Я центральный нападающий, и это моя любимая позиция. Но я буду играть на фланге или в полузащите, где бы меня ни попросил тренер.
Если мы будем играть правильно и делать то, что нас просит тренер, то мы будем выигрывать матчи.
Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему.
Менеджер спрашивает, как и когда; лидер спрашивает, что и почему — Уоррен Беннис, гуру лидерства «Человек — не столько стадное животное, — говорил Фрейд, сколько то, что он — стадное животное во главе с вождем».
Лично для меня не имеет значения, кто будет менеджером, я собираюсь выйти и играть за менеджера, и играть за эту форму всей командой.
Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.
По некоторым позициям трусость ставит вопрос, а целесообразна ли она? А потом приходит целесообразность и задает вопрос, а политично ли это? Тщеславие задает вопрос, популярно ли это? Совесть задает вопрос, так ли это? Наступает время, когда человек должен занять позицию, которая не является ни безопасной, ни политической, ни популярной, но он должен сделать это, потому что совесть подсказывает ему, что это правильно.
Если вы проигрываете игру, все спрашивают, почему этот игрок не играл. Если мы выиграем, никто не спросит.
Не многие это знают, но на тренировках мне нравится иногда играть на позиции центрального защитника. Думаю, я хорош на этой позиции, а мой отец раньше был центральным защитником. Некоторые люди не понимают, что, играя на такой позиции, можно лучше понять, как думает защитник.
Если вы менеджер, который работает на своей первой или второй работе, вас больше всего беспокоит вопрос о том, откуда вы возьмете следующую работу, но я не на такой должности.
Когда менеджер просит меня что-то сделать, я это делаю.
Менеджеру может иногда нравиться, когда я играю впереди, потому что я могу доставить неприятности защитникам, но для меня моя лучшая позиция — оборонительная полузащита, останавливающая соперника, а затем стремящаяся навязать игру.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!