Цитата Маршалла Б. Розенберга

Если бы люди просто спросили: «Вот потребности обеих сторон, вот ресурсы. Что можно сделать для удовлетворения этих потребностей?» конфликт будет легко разрешить. — © Маршалл Б. Розенберг
Если бы люди просто спросили: «Вот потребности обеих сторон, вот ресурсы. Что можно сделать для удовлетворения этих потребностей?» конфликт будет легко разрешен.
Когда у вас есть конфликт, это означает, что есть истины, к которым нужно обратиться с каждой стороны конфликта. И когда у вас есть конфликт, то это образовательный процесс, чтобы попытаться разрешить конфликт. И чтобы решить эту проблему, вы должны привлечь людей с обеих сторон конфликта, чтобы они могли вести диалог.
Индии нужны рабочие места, Германии нужны люди, и сотрудничество имеет решающее значение для удовлетворения демографических потребностей обеих стран.
Каждый момент каждый человек делает все возможное, что мы знаем в данный момент, чтобы удовлетворить свои потребности. Мы никогда не делаем ничего, что не служит потребности, на нашей планете нет конфликта на уровне потребностей. У всех нас одинаковые потребности. Проблема в стратегиях удовлетворения потребностей.
Большинство родителей ненавидят конфликты, глубоко обеспокоены, когда они возникают, и не знают, как конструктивно с ними справиться. На самом деле это были бы редкие отношения, если бы в течение определенного периода времени потребности одного человека не конфликтовали с потребностями другого. Когда любые два человека (или группы) сосуществуют, неизбежно возникает конфликт только потому, что люди разные, думают по-разному, имеют разные потребности и желания, которые иногда не совпадают.
Наиболее конструктивными решениями являются те, которые учитывают мнения всех вовлеченных лиц и приемлемы для всех. Такие результаты являются результатом стратегий переговоров, в которых потребности обеих сторон считаются важными и делается попытка удовлетворить все потребности. Эти решения по праву называются Win-Win, потому что проигравших нет. Несмотря на то, что процесс, ведущий к таким решениям, часто бывает трудным, выстраивает межличностные отношения, повышает мотивацию и улучшает приверженность. Беспроигрышные решения являются наиболее желательными результатами разрешения конфликтов.
Соединенные Штаты сыграли роль в том, чтобы побудить обе стороны объединиться, чтобы попытаться окончательно решить этот вопрос, и мы были рады видеть, что лидеры обеих сторон мужественно работают над достижением этой цели.
Иисус дал мне достаточно ресурсов для удовлетворения духовных потребностей других, потому что Он дал мне Себя и Он дал мне Свое Слово. Но для того, чтобы удовлетворить духовные нужды множества людей, я должен проводить часы наедине с Ним в молитвенном размышлении над Его Словом, чтобы мои духовные нужды были восполнены.
Когда я коплю, я откладываю что-то для будущих нужд. Если я почувствую Божье руководство, я отдам его, чтобы восполнить большие нужды. Когда я накапливаю, я не хочу расставаться с тем, что накопил для удовлетворения потребностей других, потому что мои возможные будущие потребности перевешивают их настоящие нынешние потребности. Я не могу любить своего ближнего, как самого себя.
Чили нужны природные ресурсы Боливии, а Боливии нужен выход к морю. В этих обстоятельствах должна быть возможность найти решение в интересах обеих стран.
Чтобы разрешить конфликт между человеческими ценностями и технологическими потребностями, нужно не убегать от технологий. Это невозможно. Способ разрешить конфликт — разрушить барьеры дуалистического мышления, мешающие реальному пониманию того, что такое технология — не эксплуатация природы, а слияние природы и человеческого духа в творение нового типа, превосходящее и то, и другое. .
Когда вы подходите к духовным потребностям, эмоциональным потребностям, потребностям нашей внутренней жизни, тогда политика, бизнес и технологии совершенно бессильны. Они совершенно неспособны удовлетворять и удовлетворять потребности людей.
Конфликтовать легко, потому что у всех нас были конфликты, но чтобы по-настоящему сблизиться с кем-то и установить подлинную связь, она должна исходить из места, зная их.
Ключевыми элементами искусства совместной работы являются то, как справляться с изменениями, как справляться с конфликтами и как реализовать свой потенциал... потребности команды лучше всего удовлетворяются, когда мы удовлетворяем потребности отдельных людей.
Достаточно легко предсказать, что будет конфликт, но вы попадаете в водоворот, когда предлагаете точку зрения на конфликт, а я не вкладываю ни ту, ни другую сторону; Я чувствую сострадание к обеим сторонам. Я провел довольно много времени в Газе и Израиле, много писал репортажей и жил там, и трагедии иногда бывают ошеломляющими. В то же время у Америки есть инвестиции в то, что происходит.
Система технологического производства, которую мы имеем сегодня, была оправдана с точки зрения создания большего количества товаров, чтобы накормить больше людей и удовлетворить больше потребностей. Но на самом деле это уничтожает больше ресурсов, которые нам нужны для удовлетворения этих многочисленных потребностей. Если мы перейдем к экологическому восприятию, восприятию разнообразия, то поймем, что некоторые из инструментов, которыми мы очень гордимся, на самом деле крайне примитивны для работы с природой. Для меня это великий урок экологического сознания на рубеже тысячелетий.
Я смотрю вокруг и вижу потребности, которые есть у людей. У мест есть потребности. У этого времени есть потребности, и у меня есть образование и способность общаться с ним и помогать решать эти потребности.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!