Цитата Маршалла Голдсмита

Основная проблема большинства руководителей заключается не в понимании практики лидерства, а в практике их понимания лидерства. — © Маршалл Голдсмит
Основная проблема большинства руководителей состоит не в том, чтобы понять практику лидерства, а в том, чтобы отработать свое понимание лидерства.
Слишком много говорят о лидерстве в компании, имея в виду большинство руководителей высшего звена в организации. Они именно таковы: руководители высшего звена. Лидерство не возникает автоматически, когда вы достигаете определенного уровня оплаты. Надеюсь, вы найдете его там, но нет никаких гарантий.
Лидерство начинается с понимания ответственности, а не способностей. Лидерство — это управление, а не шоу.
Лидерство существует, когда люди больше не являются жертвами обстоятельств, а участвуют в создании новых обстоятельств. Лидерство заключается в создании области, в которой люди постоянно углубляют свое понимание реальности и становятся более способными участвовать в развитии мира. В конечном счете, лидерство заключается в создании новых реальностей.
Когда вы практикуете лидерство, доказательство качества вашего лидерства определяется типом лидеров, которые появляются в результате вашего лидерства.
Лидерство заключается в создании области, в которой люди постоянно углубляют свое понимание реальности и становятся более способными участвовать в развитии мира. В конечном счете лидерство заключается в создании новых реальностей.
Достижение общего понимания того, что устойчивость является первостепенной задачей, наконец, поставит нас лицом к лицу с политической задачей создания устойчивого общества в течение следующих нескольких десятилетий. Это вызов, который мы можем решить, если у нас будет лидерство и политическая воля.
Беда с руководством Лейбористской партии и руководством профсоюзов, они вполне готовы аплодировать миллионам на улицах Филиппин или в Восточной Европе, не понимая необходимости также производить миллионы людей на улицах Британии.
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Эпоха королей-воинов и президентов-воинов прошла. Ядерный век требует другого типа лидерства... лидерства интеллекта, суждения, терпимости и рациональности, лидерства, приверженного человеческим ценностям, миру во всем мире и улучшению условий жизни людей. Атрибуты, на которые мы должны опираться, — это человеческие атрибуты сострадания и здравого смысла, интеллекта и творческого воображения, а также сочувствия и взаимопонимания между культурами.
У нас нет руководства или понимания ценности этого, и когда ваши политические системы и ваши экономические системы начинают давать сбои, только культурное понимание позволяет вам восстановить их и вернуться к тому, кто вы есть. Почему-то до нас еще не дошло.
В каждой команде есть лидер. Руководство – лучшие игроки. Но есть позитивное лидерство и есть негативное лидерство.
Лидерство имеет дело с людьми и их динамикой, которые постоянно меняются. Задача лидерства состоит в том, чтобы создать изменения и способствовать росту.
Когда в вас достаточно понимания и сострадания, это количество понимания и сострадания попытается выразить себя в действии. И ваша практика должна помочь вам развить больше понимания и сострадания.
Большинство людей думают, что лидерство заключается в том, чтобы быть ответственным. Большинство людей думают, что лидерство заключается в том, чтобы иметь ответы на все вопросы и быть самым умным или самым квалифицированным человеком в комнате. Ирония в том, что это полная противоположность. Лидерство заключается в том, чтобы дать возможность другим добиться того, что они считали невозможным. Лидерство — это указание направления, формулирование видения мира, которого еще не существует. Затем просите помощи у других, чтобы гарантировать, что видение произойдет.
Если вы руководствуетесь опросами общественного мнения, вы не практикуете лидерство — вы практикуете следование.
Я думаю, что самые важные уроки лидерства, которые я усвоил, связаны с пониманием контекста, в котором вы руководите. Университеты — это места с чрезвычайно распределенной властью и множеством различных избирателей, каждый из которых заинтересован в этом учреждении.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!