Цитата Маршалла Голдсмита

Как только вы заработаете репутацию человека с эмоциональной нестабильностью, могут потребоваться годы образцового поведения, чтобы изменить то, как вас видят другие. — © Маршалл Голдсмит
Как только вы заработаете репутацию эмоционально непостоянного человека, могут потребоваться годы образцового поведения, чтобы изменить то, как вас видят другие.
Следующие два или три года мы с Аланом Уайтом работали над этим вместе. Мы разработали известную модель стохастической волатильности. Это модель, в которой волатильность, а также цена базового актива меняются непредсказуемым образом.
Пока мы не примем во внимание то, как мы видим себя (и то, как мы видим других), мы не сможем понять, как другие видят и чувствуют себя и свой мир. Не осознавая этого, мы проецируем свои намерения на их поведение и называем себя объективными.
Есть убедительный случай, показывающий нам, что мы на самом деле все время меняем людей. И когда мы полностью осознаем это, мы начинаем видеть, насколько мы сильны, чтобы вывести других из тупика, увидеть, что их поведение имеет значение, и начать предпринимать шаги, чтобы создать счастье и успех в их жизни.
Под этим я подразумеваю и примерно то же, что подразумевают под ним большинство биологов, говорящих о культуре, либо само поведение, либо информацию, которая ведет к поведению. Информация, полученная посредством социального обучения, то есть от пребывания с другими, наблюдения за ними, обучения от других. Это способ, которым люди ведут себя или получают информацию о том, как они будут себя вести, которая исходит непосредственно из поведения других.
Когда мы видим потребность в глубоких изменениях, мы обычно видим, что это должно произойти в ком-то другом. В наших авторитетных ролях, таких как родитель, учитель или начальник, мы особенно быстро направляем других к изменению. Такие директивы часто терпят неудачу, и мы отвечаем на сопротивление, увеличивая наши усилия. Последующая борьба за власть редко приводит к изменениям или совершенству. Один из самых важных выводов о необходимости вызывать глубокие изменения в других связан с тем, где на самом деле начинаются глубокие изменения.
У нас есть много лет, чтобы поесть и поспать, но сколько лет у нас есть, чтобы изменить жизнь других людей? Это высшее призвание, которое может быть у любого из нас: жить так, чтобы намеренно приносить пользу другим. Но для этого мы должны сделать себя более ценными. Мы должны продолжать учиться, расти, развиваться как лидеры и брать на себя ответственность за изменение, которое мы хотим видеть в мире.
Как мы меняемся как культура и как каждый из нас индивидуально берет на себя ответственность за ту часть решения, за которую мы отвечаем, а именно за наше собственное поведение?
Не ждите, что другие изменятся. Вместо этого возьмитесь за проект и посмотрите, сможете ли вы стать тем изменением, которое хотите видеть в мире. Постарайтесь изо всех сил отпустить гнев, вину и видение себя жертвой.
Эмоциональная зависимость противоположна эмоциональной силе. Это означает необходимость иметь других, чтобы выжить, желать, чтобы другие «делали это за нас», и полагаться на других, чтобы они давали нам представление о себе, принимали решения и заботились о нас в финансовом отношении. Когда мы эмоционально зависимы, мы обращаемся к другим за нашим счастьем, нашей концепцией «я» и нашим эмоциональным благополучием. Такая уязвимость требует поиска и зависимости от внешней поддержки для чувства собственного достоинства.
После нескольких лет медитации я начал видеть закономерности своего собственного поведения. Когда вы успокаиваете свой ум, вы начинаете более ясно видеть природу собственного сопротивления, борьбы, внутренних диалогов, того, как вы откладываете и развиваете пассивное сопротивление жизни. Когда вы взращиваете свидетельство, все меняется. Вам не нужно их менять. Все просто меняется.
Управление гневом (которое является частью как публичных проявлений гнева, так и жестокого обращения с супругом) заключается в изменении внутренней реакции человека на события (как он видит свое поведение) путем изменения среды поддержки поведения (заставляя его увидеть, что поведение неправильное) .
Многие жители Запада считают, что выполнение и надежность являются наиболее важными факторами в том, как они оценивают благонадежность другого человека. В некоторых других культурах наиболее важной переменной является то, кого вы знаете и как вы относитесь к другим людям. А для других это может быть связано с вашей репутацией и тем, что другие говорили о вас.
Превзойти рынок с низкой волатильностью на постоянной основе невозможно. Я опережал рынок 30 с лишним лет, но не с низкой волатильностью.
Вот как будут обучать манерам нации - наблюдая за поведением других и учась на последствиях этого поведения.
Мне нравится, когда режиссер появляется с большим количеством энергии и разными идеями о том, как что-то изменить и сделать по-другому. Как только вы попадаете в сериал, иногда у вас этого нет, поэтому я, конечно, не воспринимаю это как должное, когда получаю это.
Репутация — краеугольный камень власти. Только благодаря репутации вы можете запугать и победить; однако, как только он соскользнет, ​​вы станете уязвимы и будете атакованы со всех сторон. Сделайте свою репутацию непоколебимой.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!