Цитата Масаи Удзири

Вам не обязательно быть руководителем большой организации. Вы можете быть лидером своего брата, маленького ребенка, своего сообщества. Таким образом вы так или иначе повлияете на жизнь. — © Масаи Уджири
Вам не обязательно быть руководителем большой организации. Вы можете быть лидером своего брата, маленького ребенка, своей общины. Так вы влияете на жизнь, так или иначе.
Когда Бог преображает жизнь хотя бы одного лидера, этот лидер может преобразить церковь. Когда трансформируется одна церковь, вы можете трансформировать сообщество. И когда процветает достаточное количество церквей, вы можете воздействовать на регион, страну и, в конечном счете, на весь мир позитивной, изменяющей жизнь силой Иисуса Христа и искупительной и восстановительной работой Его народа.
По мере того, как организация меняется, ваше мышление как лидера также должно меняться. Это становится крышкой для вашей организации. Всякий раз, когда моя организация начинает стабилизироваться, я считаю, что должен поднять свою крышку, свою способность думать и действовать по-другому, чтобы достичь других результатов.
Я советую молодым предпринимателям использовать лидера в своей отрасли в качестве эталона, когда они работают над созданием собственного бренда. Не смотрите на то, что делают ваши конкуренты — если вы будете подражать лидеру в своей отрасли, вы достигнете более высокого уровня взаимодействия с потребителями и сделаете их покупательский опыт богаче.
Я советую молодым предпринимателям использовать лидера в своей отрасли в качестве эталона, когда они работают над созданием собственного бренда. Не смотрите на то, что делают ваши конкуренты — если вы будете подражать лидеру в своей отрасли, вы достигнете более высокого уровня взаимодействия с потребителями и сделаете их покупательский опыт богаче.
Одна из вещей, над которой мне пришлось по-настоящему поработать, это то, что когда ты лидер организации, люди смотрят на выражение твоего лица. Ваше настроение во многом зависит от того, как люди думают о работе всей организации.
К счастью или к сожалению, единственное, что предсказуемо в любой организации, — это кризис. Это всегда приходит. Вот когда вы действительно зависите от лидера: работа лидера состоит в том, чтобы построить организацию, которая готова к бою, которая имеет высокий моральный дух, которая знает, как себя вести, которая доверяет себе и где люди доверяют друг другу.
Если вы не чувствуете себя некомфортно в своей работе в качестве лидера, почти наверняка вы не реализуете свой лидерский потенциал.
Если лидер не может дать вам ясного представления о том, что он или она видит в будущем, этот человек не является лидером этой организации.
Мир приходит, когда вы разговариваете с парнем, которого больше всего ненавидите. И вот тут-то и приходит мужество лидера, потому что, когда вы садитесь за стол со своим врагом, вы, как лидер, уже должны иметь очень значительное доверие со стороны своих собственных избирателей.
Еще в начальной школе я был лидером, но лидером, который не знал, как направить свои лидерские качества в конструктивное русло. Когда я был моложе, это, вероятно, выглядело как властный маленький ребенок.
Нет более быстрого способа заслужить уважение лидера, чем медленно говорить. Это называется слушанием, и оно играет большую роль в том, что я называю «Законом связи». Как вы узнаете, что важно для людей, если не спросите и не выслушаете ответы? Если вы докажете, что являетесь лидером, который требует обратной связи и обращает внимание на то, что говорится, то вы заработаете свою связь, и ваши последователи будут уважать ваши рекомендации.
Я думаю, что у каждого лидера есть обязанность — абсолютная обязанность — относиться ко всем справедливо. Но они также обязаны относиться ко всем по-разному. Потому что люди не все одинаковы, и последнее, что вы когда-либо хотели бы сделать, по моему мнению, это позволить, чтобы с лучшими в вашей организации обращались как с худшими в вашей организации. Это ничего не делает для вашего будущего.
Вы просто не можете быть осторожными в стартапе. Вы должны идти на это при каждом удобном случае. И если лидер организации встревожен, его или ее страх пронизывает всю организацию. Все идет сверху в компании. Поэтому, если вы открываете компанию или строите ее, столкнитесь со своими страхами и преодолейте их. Это критически важно для вашей компании.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Твой первый лидер - твой папа. Конечно, он контролирует вашу еду и кров, так что на самом деле он не лидер, а скорее фашистский диктатор. Но у диктаторов тоже есть мечты. Твой папа не знает. Он отказался от них, когда у него была ты. Так что помните, что в следующий раз, когда вы скажете, я не хочу стричь газон. Просто заткнись и коси траву, а губу прибереги для своих учителей.
Лидер земной организации, взявший на себя обязательство перед историей - людей, живущих на Земле, начать постоянное заселение/оккупацию не Луны, а другой планеты - у этого лидера будет наследие для истории, которое заменит Колумба, Чингисхана. или почти любого признанного лидера.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!