Цитата Маурицио Сарри

Я скорее питч-менеджер, чем генеральный менеджер. Я один из немногих менеджеров, которым наскучил трансферный рынок. Наша задача – вырастить игроков, которые у нас есть. — © Маурицио Сарри
Я гораздо больше питч-менеджер, чем генеральный менеджер. Я один из немногих менеджеров, которым наскучил трансферный рынок. Наша задача – вырастить тех игроков, которые у нас есть.
Я думаю, что для менеджеров очень важно нравиться своим игрокам, потому что в конечном итоге на поле эти игроки отдадут все ради своего тренера.
Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными, и это в полной мере относится как к начальнику менеджера, так и к его подчиненным.
Нет никого другого, кого бы я предпочла видеть своим менеджером, кроме моей мамы, потому что я знаю, что она заботится о наших интересах. Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.
У вас может быть Гвардиола в качестве тренера, у вас может быть Куман в качестве менеджера, кто угодно в качестве менеджера, но игроки внутри белых линий выигрывают игру.
Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.
Все, что я могу сказать, это то, что, с моей точки зрения, наш тренер Арсен Венгер — невероятный человек вне поля и как менеджер.
Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Что делать в трансферном окне, зависит от тренера. Нам, как игрокам, просто нужно сосредоточиться на каждой предстоящей игре и стараться изо всех сил.
Как игроки, всякий раз, когда менеджера увольняют, вы должны смотреть в зеркало и говорить, что это не всегда менеджер. Это зависит от игроков.
Я чувствую, что я не самый лучший генеральный менеджер в истории генеральных менеджеров, но у меня все в порядке, и я учусь на ходу. Я просто стараюсь изо всех сил.
Я понимаю, что есть так много менеджеров, которые хотели бы быть менеджерами «Манчестер Юнайтед», и я один из них.
Нет работы более важной для нашего общества, чем работа менеджера. Именно менеджер определяет, хорошо ли служат нам наши социальные институты или же они разбазаривают наши таланты и ресурсы.
Когда ты тренер, мы иногда слишком много говорим о тактике, но самое сложное для менеджера — добиться от своих лучших игроков максимума.
Гарри Реднапп — фантастический тренер. Он знает, как разговаривать с игроками. Вам нужна эта вера от вашего собственного менеджера. Он говорит вам просто пойти туда и делать свое дело. Это то, что у Гарри есть больше, чем у кого-либо еще.
Я хочу показать на тренировочном поле, что я готов, когда тренеру я понадоблюсь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!