Цитата Беара Брайанта

Чтобы иметь победителя, у команды должно быть чувство единства; каждый игрок должен ставить команду на первое место, а не личную славу. — © Медведь Брайант
Чтобы был победитель, у команды должно быть чувство единства; каждый игрок должен ставить команду выше личной славы.
Есть три вещи, которые должен делать спортсмен. Вы должны быть в хорошей физической форме ... Вы должны правильно и быстро выполнять основные принципы ... и вы должны быть готовы пожертвовать личными интересами или славой ради благополучия команды.
Чтобы победить, каждый игрок должен быть готов поставить команду впереди себя. Они должны отложить в сторону свои собственные интересы, чтобы команда могла добиться успеха, и им приходится идти на невероятный риск, чтобы одержать победу.
Чтобы привести мир в порядок, мы должны сначала привести в порядок нацию; чтобы привести в порядок нацию, мы должны сначала привести в порядок семью; навести порядок в семье; мы должны сначала развивать нашу личную жизнь; мы должны сначала исправить наши сердца.
Если команда хочет реализовать свой потенциал, каждый игрок должен быть готов подчинить свои личные цели благу команды.
Первое, что должен сделать любой тренерский штаб, — это искоренить эгоизм. Никакая программа не может быть успешной с игроками, которые ставят себя впереди команды.
Любая команда требует единства. Команда должна двигаться как единое целое, как единая сила, при этом каждый человек должен понимать и помогать своим товарищам по команде. Если команда этого не делает, по какой бы то ни было причине, она терпит поражение. Вы выигрываете или проигрываете как команда, как семья.
Анимация — это командная работа, поэтому вы должны быть командным игроком.
Я был лучшим игроком в каждой команде, в которой играл, так что, если я не могу быть олицетворением твоей команды, то что еще? Это должно быть черно-белое дело. Каждый белый игрок, которого я знаю и который является лучшим игроком в своей команде, является детищем этой команды.
Я был молодым игроком в «Реале», но ежедневная работа с такими игроками, как Зидан и Бекхэм, многому меня научила: как выигрывать и проигрывать в команде и как нужно уважать своих товарищей по команде.
Команда, к которой вы принадлежите, должна опережать команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) выше индивидуальных целей (например, команды или подразделения, которым вы руководите, вашего эго, вашей потребности в признании, вашего карьерного роста). и т.д.) Конфиденциальность соблюдается больше снизу, чем сверху. Организационная согласованность является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационной согласованности было бы очень трудно достичь).
Я думаю, что победа в чемпионате позволила мне взглянуть на вещи по-новому. Вы можете быть либо отличным игроком в посредственной команде, либо ролевым игроком в чемпионской команде, либо, в крайнем случае, великим игроком в чемпионской команде.
Я думаю, единственное, что имеет значение, это то, что вы выигрываете как команда и проигрываете как команда. И поэтому команда должна понимать, что ни один игрок не может быть лучше любого другого игрока. У каждого своя роль... Каждая роль важна.
Во-первых, как владелец клуба, вы должны выбрать стиль игры в футбол. После этого вы должны найти менеджеров, которые будут работать с молодыми игроками в вашей команде в таком стиле. После этого вы должны поставить в отряд менеджера с таким же менталитетом.
Я думаю, что каждый игрок в каждой команде должен иметь амбициозный ум.
Только в бейсболе командный игрок может быть, во-первых, чистым индивидуалистом, а во-вторых, командным игроком, в соответствии с правилами и духом игры.
Вам нужен опыт вокруг вас, когда вы молодой игрок. Вам нужно знать, как управлять командой, вести команду и играть в команде, что означает, что в вашей команде есть лидеры, но вы все равно действуете как команда.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!