Цитата Мейнарда Уэбба

Все компании могут извлечь выгоду из создания более гибкой среды (создания места, где хотят работать самые талантливые, трудолюбивые и предприимчивые люди) и отказа от иерархического контроля в пользу меритократии, ориентированной на результат.

Мейнард Уэбб

Темы цитат

Прибыль Компании Контроль Создание предпринимательской среды Благоприятство Гибкость Поощрение Трудолюбивая Меритократия Больше наиболее ориентированных людей Место Отказ от результатов Талантливые хотят работать

Цитата Автор

Мейнард Уэбб,
американец - автор

Предприниматели обладают прекрасной способностью вносить изменения, быть гибкими, создавать компании и создавать такую рабочую среду, в которой они хотят работать.

Тори Берч

Иногда, чтобы гарантировать, что талантливый человек будет работать на вас или останется работать с вами, вам нужно быть гибким. Деньги здесь не всегда являются главным мотиватором. Талантливые люди, конечно, хотят хорошей зарплаты, но на удивление часто их больше привлекают новые возможности и вызовы.

Феликс Деннис

Я хочу иметь желаемое место работы, чтобы привлечь и удержать их здесь. Таким образом, вы пытаетесь создать среду, в которой люди могли бы выполнять свою работу наилучшим образом, и быть щедрым в плане выгоды.

Джо Мансуэто

Научная культура создала рамки, в которых индивидуальная мобильность была возможна без угрозы иерархическому распределению рабочей силы. Наоборот, меритократия усиливала иерархию. Наконец, меритократия как операция и научная культура как идеология создали завесу, которая мешала восприятию основных операций исторического капитализма.

Иммануэль Валлерстайн

Люди хотят результатов. Я называю это «консерватизмом, ориентированным на результат», ROC, потому что это то, чего люди хотят от правительства.

Боб МакДоннелл

Наши молодые люди одни из лучших и самых талантливых в мире — они целеустремленные, предприимчивые и новаторские — и с помощью людей, которые уже добились успеха в мире работы, они могут стать начальниками и работодатели будущего.

Эстер Маквей

Компания — это группа, организованная для создания продукта или услуги, и она хороша только в том случае, если ее сотрудники и насколько они увлечены созданием. Я действительно хочу признать тонну супер-талантливых людей. Я просто являюсь лицом компаний.

Илон Маск

Вы помещаете очень талантливого ребенка в структурированную среду, где он понимает и верит, насколько он талантлив, и вы увидите отличные результаты.

Донован Бейли

Вы хотите отдавать предпочтение системам, которые выигрывают от ошибок, беспорядка, изменчивости и тому подобного. Вы хотите отдать предпочтение этим системам и, к сожалению, когда... я называю это советской иллюзией. Чем больше правительство становится навязчивым, тем больше вещей должно следовать сценарию, и оно не может справиться с такой системой.

Нассим Николас Талеб

Лидерство — это создание среды, в которой люди хотят быть частью организации, а не просто работать на нее. Лидерство создает среду, в которой люди хотят, а не должны делать.

Хорст Шульце

Первая поправка не распространяется на корпорации. Это дело правительства США. Компании могут отключать речь сколько угодно. Но дело в том, что это разрушительно. Это дискриминация. И они говорят себе, что создают гораздо более спокойную обстановку. «Мы создаем гораздо более благоприятную, продуктивную и мирную среду», когда это не так. Они подавляют мнение. Они навязывают свое мировоззрение и требуют, чтобы с ним согласились и к нему присоединились. А если нет, то тебя уволят.

Раш Лимбо

Единственная причина, по которой я смог добиться чего-то, — это замечательные люди, готовые работать со мной. Компания — это группа людей, организованная для создания продукта или услуги, и этот продукт или услуга настолько хороши, насколько хороши люди в компании — и насколько они увлечены его созданием. Я действительно хочу признать тонну супер-талантливых людей. Без них я бы мало что добился. Я просто являюсь лицом компаний.

Илон Маск

Мне намного комфортнее в меритократии и в вознаграждении за хорошую работу, чем в политической среде, где я чувствую, что все это можно спутать.

Дезире Роджерс

Допустим, вы понимаете, что никогда не будете человеком с 9 утра до 5 вечера. Вы не созданы для такой типичной рабочей среды. Преимущество может заключаться в том, что если вы примете это и скажете, что мне нужно работать не по найму или мне нужно больше заниматься проектной работой. Определите преимущества - я был бы более продуктивным. Я был бы счастливее. Люди вокруг меня были бы счастливее, потому что мое настроение было бы лучше. Когда вы определяете преимущества принятия поведения или привычки, вы на самом деле даете им рычаг и даете себе больше шансов придерживаться их.

Шерил Ричардсон

Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.