Цитата Мелинды Гейтс
Я пошел в бизнес-школу, и сразу после нее я перешел к девятилетней карьере в Microsoft. В конце концов, я возглавил большую часть подразделения потребительских товаров для Microsoft. Затем я ушел с рождением нашей первой дочери, потому что мы с Биллом оба хотели иметь несколько детей.
Связанные цитаты
У меня есть компания Corbis, которая не является Microsoft. Corbis — это компания, объединившаяся с Bettman Archives. К Майкрософту это не имеет никакого отношения. Это было намеренно сделано за пределами Microsoft, потому что Microsoft не заинтересована.
Microsoft опасается, что Intel со временем создаст свою собственную операционную систему и оптимизирует свои чипы для своей ОС, вытеснив Microsoft из общей картины. Вроде того, что Microsoft якобы делает с людьми, которые пишут приложения для Windows.
О намерениях Microsoft следует судить по действиям Microsoft, а не по словам Microsoft. Их действия говорят достаточно ясно: они работают над тем, чтобы превратить сегодняшнюю открытую экосистему ПК в закрытую, контролируемую Microsoft монополию на распространение и торговлю.
Я думаю, Microsoft придется измениться. Я думаю, что бизнес Microsoft, компании Microsoft, будет продолжаться успешно. Но я думаю, что бизнес-модель Microsoft должна измениться.
Слияния и поглощения в Microsoft — это командный вид спорта для высшего руководства. Они все вовлечены в это, и все мы играем разные роли. Моя роль — первая централизованная роль по развитию бизнеса в Microsoft.
Большая часть успеха Microsoft заключалась в том, что с каждым годом чипы, на которых работало наше программное обеспечение, становились быстрее и дешевле. По закону Мура их мощность удваивалась каждые 18 месяцев.
Microsoft впервые вошла в гостиную с Ultimate TV еще в 2000 году — за год до того, как Apple анонсировала первый iPod. Ultimate TV предлагала потребителям цифровой видеорегистратор и поддерживающие онлайн-услуги, включая 14 дней программ и возможность записи 35 часов программ. Досягаемость Microsoft была подорвана, когда Echostar приобрела DIRECTV.
В Сети нетрудно обнаружить враждебность по отношению к Microsoft, и она сочетает в себе две разновидности: обиженных людей, считающих Microsoft слишком могущественной, и пренебрежительных людей, считающих ее безвкусной. Все это сильно напоминает времена расцвета коммунизма и социализма, когда буржуазию ненавидели с двух сторон: и пролы за то, что у них были все деньги, и интеллигенция за склонность тратить их на газонные украшения. Microsoft — это воплощение современного высокотехнологичного процветания, одним словом, буржуазия, и потому вызывает все те же нарекания.
Летом 1988 года мне поступил интересный звонок от Билла Гейтса из Microsoft. Он спросил, не хочу ли я прийти и поговорить о создании в Microsoft новой операционной системы для персональных компьютеров. Что Билл мог предложить, так это возможность создать другую операционную систему, которая была бы переносимой.
В Редмонде бытует мнение, что продукты Microsoft являются инновационными, но это полностью основано на своеобразном смешении слов «новаторский» и «успешный». Продукты Microsoft успешны — они приносят много денег, — но это не делает их инновационными или даже особенно хорошими.
Это критическое время для отрасли и для Microsoft. Не заблуждайтесь, мы стремимся к большему — по мере развития технологий, а мы развиваемся вместе с ними и опережаем их. Наша задача — обеспечить процветание Microsoft в мобильном и облачном мире.
Microsoft стала настолько большой, что может выпустить предварительную версию, которая будет устанавливаться без предварительной проверки, не истек ли срок ее действия. Смысл здесь в том, что время Microsoft стоит больше, чем ваше... ни одна начинающая компания не может сойти с рук с таким высокомерием.
Если стартап остается в Microsoft, у него нет шансов, потому что все, что он пытается сделать, идет вразрез с тем, чем занимается Microsoft.
Если бы Билл Гейтс ушел из Microsoft, мы бы не позволили Дональду Трампу ею управлять.
Каждый бизнес пытается превратить успех этого года в еще больший успех в следующем году. Мне трудно понять, почему Microsoft поступила так грешно. Если это грех, то я надеюсь, что все дочерние компании Berkshire Hathaway — грешники. Кто-то, чью зарплату платят налогоплательщики США, счастлив резко ослабить единственное место, где мы выигрываем по-крупному?!
Помните, только потому, что Microsoft может что-то сделать, не означает, что вы можете. Microsoft делает свою гравитацию. Обычные правила к ним не относятся.
Связанные авторы
Абдул Саттар Эдхи Цитаты
пакистанский
Филантроп
Цитаты Барбары Хаттон
американский
Филантроп
Цитаты Чико Ксавьера
бразильский
Филантроп
Элизабет Мердок Цитаты
австралийский
Филантроп
Джон Хантсман-старший Цитаты
американский
Филантроп
Цитаты Лорен Пауэлл Джобс
американский
Филантроп
Мэвис Лено Цитаты
американский
Филантроп
Милтон С. Херши Цитаты
американский
Филантроп
Присцилла Чан Цитаты
американский
Филантроп
Цитаты Стивена Хайнца
американский
Филантроп