Цитата Мертона Миллера

Мой опыт был связан с государственными финансами, особенно с корпоративным налогообложением, поскольку я работал в Казначействе США. — © Мертон Миллер
Я занимался государственными финансами, особенно корпоративным налогообложением, так как работал в Министерстве финансов США.
Если налогообложение без согласия является грабежом, то правительство Соединенных Штатов никогда не имело, не имеет и, вероятно, никогда не будет иметь в своей казне ни одного честного доллара. Если налогообложение без согласия не есть грабеж, то стоит любой шайке разбойников объявить себя государством, и все их грабежи узаконены.
Может быть [республиканцы] найдут способы обойти это, но финансовая система мира очень сильно зависит от доверия к Министерству финансов США. Казначейские ценные бумаги США, как говорят, «на вес золота»; они являются основой международных финансов, и если правительство не сможет их поддерживать, если они обесценятся, последствия для международной финансовой системы могут быть весьма серьезными. Но чтобы разрушить ограниченный закон о здравоохранении, правые республиканцы, реакционные республиканцы, готовы это сделать.
Корпоративный сектор, на мой взгляд, самый важный, так как он активно участвует в формировании нашей жизни на планете. Корпоративный мир обладает силой и средствами влиять на политику и общественные тенденции.
Никто из нас не должен участвовать в какой-либо корпоративной войне. Мы не можем стать пешками в руках корпоративных гигантов, постоянно запугивающих правительство, распространяющих дезинформацию среди общественности, рассказывающих публике частично правду и частично историю.
Прежде чем заняться политикой, я более 15 лет проработал в отделе корпоративных финансов в Сити, где лично убедился в ценности иностранных инвестиций. Проще говоря, это катализатор процветания.
Некоторые корпорации не хотят ни свободного рынка, ни демократии. Они хотят прибыли. И они используют нашу систему финансирования избирательных кампаний, чтобы грабить наше достояние, воровать из нашей казны и других общих ресурсов нашего сообщества — воздуха, воды, общественных земель, дикой природы, вещей, принадлежащих всем нам, которые принадлежат нам. находится в доверительном управлении для будущих поколений. Корпорации не могут заниматься благотворительностью в Америке.
С тех пор, как я был ребенком, я работал с небольшим набором фокусов, пытаясь улучшить свои навыки в развлечении любой публики, которая у меня была, и подготовить себя, когда бы ни наступали перерывы, развлекать более широкую и более требовательную публику. .
Когда я работал в Белом доме Обамы, люди, отвечающие за национальную безопасность, были не в состоянии вести широкие публичные споры, особенно по политическим вопросам.
Сама по себе практика обмана не особенно требовательна; это вопрос опыта, профессиональных знаний, это способность, которую может приобрести большинство из нас.
Но если недавняя история нас чему-то и научила, так это тому, что саморегулирование не работает в финансах, а забота о репутации является слабым сдерживающим фактором корпоративных злоупотреблений.
Под финансовой аристократией следует здесь понимать не только крупных ссудодателей и спекулянтов общественными фондами, в отношении которых сразу видно, что их интересы совпадают с интересами государственной власти. Все современные финансы, все банковское дело теснейшим образом переплетаются с государственным кредитом.
У нас были общественные слушания. У нас были промежуточные отчеты, которые наш устав поощрял нас предоставлять общественности. Мы привлекли общественность вместе с нами, пытаясь со временем сделать как можно больше доступным.
Я работал в Disney с тех пор, как они купили компанию ABC, в которой я работал, в середине 90-х.
Мне приходилось иметь дело с финансированием терроризма. И мы должны были, если хотите, обеспечить закрытие счетов людей, виновных в финансировании терроризма или использовании своих счетов для финансирования терроризма. Поэтому нам пришлось заморозить активы.
В начале Линкольн был настолько неопытен, что преклонялся перед военным опытом, не понимая, что никакого военного опыта не существует, что до этого момента все, чем кто-либо командовал, были кем-то, какими-то войсками в мексиканской войне, и это было много лет назад.
У нас была экспертиза аппаратного обеспечения, экспертиза промышленного дизайна и экспертиза программного обеспечения, включая iTunes. Одним из самых больших открытий, которые у нас были, было то, что мы решили не пытаться управлять вашей музыкальной библиотекой на iPod, а управлять ею в iTunes. Другие компании пытались сделать все на самом устройстве и сделали его настолько сложным, что это было бесполезно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!