Я стараюсь просто сосредоточиться на том, что кажется мне правильным, когда я обдумываю это, концептуализирую, проектирую и т. д., а затем обсуждаю это с командой и слушаю, что они говорят. Такого рода вещи — это командная работа, а работа с отличной командой — самая важная часть кинопроизводства для меня.
Я стараюсь, чтобы все было просто. Важно как можно скорее прочитать и проанализировать калитку. Иногда бегаешь за калитками, но я сосредотачиваюсь на командных целях — что команда хочет, чтобы я делал прямо сейчас.
Я думаю, это подтвердило то, во что я верил и концептуально всегда верил, а именно, что вы наиболее эффективны, когда работаете в команде. Мне нравится это в кинопроизводстве. Я перестал заниматься командными видами спорта в 15-16 лет из-за актерского мастерства. Я думаю, что нахожу своего рода новый командный вид спорта в кинопроизводстве.
Это клише, что кинопроизводство — это командный вид спорта. Однако позвольте мне сказать еще раз: кинопроизводство — это командный вид спорта.
Я просто хочу перейти в правильную команду. Команда, которая хочет меня. Команда, которая верит в мой потенциал.
Я просто надеюсь, что меня выберет правильная команда, и команда, которая действительно хочет меня, и команда, которой я могу помочь и вывести ее на новый уровень.
Что касается меня, вы понимаете, что мы всегда говорим о «мы», а не о «я». И мы всегда говорим как команда. Мы побеждаем как команда. Мы проигрываем как команда.
Я много раз говорил, что играю за команду, чтобы помочь команде выигрывать игры. Это самое важное для меня.
В любом начинании лидеры должны вдохновлять членов команды стремлением к успеху, но в рамках командных усилий. Одна из самых важных вещей, которую нужно осознать, почувствовать и запомнить, заключается в том, что когда добивается успеха один член команды, добивается успеха вся команда.
Нет человека важнее, чем Команда. Нет тренера важнее, чем Команда. Команда, Команда, Команда, и если мы так думаем, все мы, все, что вы делаете, вы принимаете во внимание, какое влияние это оказывает на мою Команду?
Самое лучшее в том, чтобы быть Блейзером, — это фанаты. Болельщики здесь такие преданные, что кажется, будто это команда колледжа, настолько близки болельщики и игроки. У них такая большая страсть к команде, что становится весело быть ее частью и у вас появляется желание работать усерднее, чтобы сделать команду успешной.
Если я могу провести аналогию с футболом, мы команда, будь мы футбольной командой или сообществом или Соединенными Штатами Америки. Мы часть команды, и я считаю, что люди в этой команде имеют право, но они также обязаны говорить об этом, если есть что-то нехорошее или с чем мы не согласны.
У меня замечательная гоночная команда, замечательные участники, замечательная медицинская команда, эндокринолог, диетолог и, конечно же, семья и друзья. Это действительно командная работа, когда вы имеете дело с диабетом в обычной жизни, а также на гоночной трассе.
Позвольте мне пояснить вам, что я не являюсь командой B для BJP. Мы всегда команда А, команда-победитель.
Ответственность должна быть разделена между всеми игроками. Это больше о том, чтобы делать свою работу и усердно работать. Я стараюсь не зацикливаться на себе. Мое внимание сосредоточено на команде. Я просто усердно работаю, чтобы попытаться стать лучше.
Вы не можете просто сказать: «Эта команда выиграет» или «Эта команда проиграет». Все может случиться. Итак, что вы можете контролировать, так это как можно больше выигрывать в своей игре. Если вы этого не сделаете, и тогда у другой команды будет шанс проиграть, и они проиграют, а вы поступили неправильно, теперь вы просто упустите это.
Мне повезло, что у меня есть очень отзывчивая команда, которая позволяет мне тратить время на важные, но не обязательно срочные дела. Людям, у которых нет такой команды, также необходимо принимать более масштабные решения, чтобы они могли с радостью сказать «Нет» тому, что срочно, но не важно.