Цитата Милтона Фридмана
Итак, вопрос в том, есть ли у руководителей корпораций, при условии, что они действуют в рамках закона, обязанности в своей коммерческой деятельности, кроме как зарабатывать как можно больше денег для своих акционеров? И мой ответ на это — нет.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Немногие тенденции могли бы так основательно подорвать самые основы нашего свободного общества, как принятие корпоративными чиновниками социальной ответственности, кроме стремления заработать как можно больше денег для своих акционеров.
Генри Форд несколько раз насмехался над непродуктивными акционерами... Ну, а теперь. Давайте посмотрим. Кто сделал возможным создание собственной автомобильной компании Генри Форда? Акционеры, которые изначально авансировали ему деньги. Кто дает нам возможность возить нас с вами на работу и обратно поездом или трамваем? Акционеры... Кто сделал возможной нашу обширную телефонную и телеграфную связь? Акционеры... Если бы акционеры по всей стране вывели свои капиталы из предприятий, в которые они вложены, возникла бы паника... в невиданных ранее масштабах.
Часть промышленных проблем Америки является целью ее корпоративных менеджеров. Большинство американских руководителей думают, что они занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги, а не продукты или услуги. С другой стороны, японское корпоративное кредо состоит в том, что компания должна стать самым эффективным в мире поставщиком любого продукта и услуги, которые она предлагает. Как только она становится мировым лидером и продолжает предлагать хорошие продукты, прибыль следует.
Наши законы требуют, чтобы корпорация несла фидуциарную ответственность перед акционерами для максимизации прибыли. По закону они обязаны зарабатывать как можно больше денег любым возможным способом в рамках «закона».
Вопрос не в том, чтобы приехать и ввести совершенно новую администрацию, а в том, чтобы приехать и максимально «уплотнить» вещи, сократив уровни управления. Нам нужно как можно меньше уровней управления, чтобы руководители были очень близки к операциям. Мы также не верим в наличие крупных корпоративных инфраструктур.
В Монтане никто, включая руководителей корпораций из других штатов, не был лишен права тратить деньги или «выступать» на наших выборах. Любой человек может внести свой вклад. Все, что мы требуем, это чтобы они использовали свои собственные деньги, а не корпоративные деньги, принадлежащие акционерам, и чтобы они раскрывали, кто они такие.
Во-первых, этот закон — Закон об образовании в области национальной обороны — положил конец многолетним дебатам по одному спорному вопросу: «Должно ли федеральное правительство со всеми его огромными ресурсами принимать непосредственное участие в помощи американскому образованию?» Ответом на этот закон было громкое «Да!» - и таким образом мы проложили путь к новой эре поддержки образования в Америке. Фактически этот закон помог моей администрации принять более 50 новых законов об образовании.
Я никогда ничего не покупаю, если не могу написать на листе бумаги свои причины. Возможно, я ошибаюсь, но я бы знал ответ на этот вопрос… Сегодня я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca Cola, потому что… Если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не следует ее покупать. Если вы сможете ответить на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег.
Первый закон рынка заключается в том, чтобы получить максимально возможную прибыль от чужого труда или разориться. Прибыльность, а не человеческая потребность, является определяющим условием частных инвестиций.
Великая сила в Америке - это корпорации - мы корпоративная страна. Нами управляет генеральный директор, и акционеры мало что могут сказать о том, как управляется корпорация. Хорошо, совет директоров управляет этим, и акционеры могут просто быть недовольны, но кого это волнует?
Вопрос всегда является ответом, если вы достаточно сильно хотите получить ответ.
Руководителям корпораций необходимо переформулировать свои обязанности, чтобы они учитывали интересы всех заинтересованных сторон в обществе в целом; не только акционеры, но и сотрудники, граждане наших сообществ и те, кто заботится об окружающей среде.
После того, как вы определите, какие действия должны выполняться вашей компанией, возникает следующий вопрос: «Как эти действия выполняются?» т.е. какие ресурсы мне потребуются для осуществления деятельности?
В категории часто задаваемых вопросов вопрос, который мне задают почти так же часто, как «Что самое худшее, что вы когда-либо ели?» «Какая пара штанов лучше всего подходит для путешествий, работы, походов и использования в дороге для большинства возможных занятий?»
Как творческая личность, я действительно изо всех сил стараюсь избегать корпоративной сцены с точки зрения написания песен. Если первый вопрос заключается в том, сколько денег это принесет, у меня все равно будут проблемы.
Когда бизнес-лидеры спрашивают меня, что они могут сделать для Индианы, я всегда отвечаю: «Зарабатывать деньги». Иди зарабатывай. Это первый акт корпоративного гражданства. Если вы это сделаете, вам придется нанять кого-то еще, и у вас будет достаточно прибыли, чтобы помочь одной из тех некоммерческих организаций, которыми мы так гордимся».
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Крейга Робертса
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Цитаты Томаса Соуэлла
американский
Экономист
Уолтер Э. Уильямс Цитаты
американский
Экономист