Цитата Михаила Барышникова

Я не могу принадлежать к некоммерческой организации, потому что, когда ты получаешь гранты, тебе приходится идти на такие большие компромиссы со своими творческими планами. — © Михаил Барышников
Я не могу состоять в некоммерческой организации, потому что, когда вы получаете гранты, вам приходится идти на такие большие компромиссы со своими художественными планами.
Реальное развитие, которое я видел у людей в организациях, особенно в крупных, происходит от того, что они становятся волонтерами в некоммерческих организациях, где у вас есть ответственность, вы видите результаты и быстро понимаете, каковы ваши ценности. Нет лучшего способа понять свои сильные стороны и понять, к чему вы принадлежите, чем стать волонтером в некоммерческой организации. Вероятно, это прекрасная возможность для социального сектора, особенно в его отношении к бизнесу.
Возможно, ваше стремление участвовать в создании чего-то великого не выпадет из вашей деловой жизни. Но найти где-нибудь. Если не в корпоративной жизни, то, возможно, в том, чтобы сделать вашу церковь великой. Если нет, то, возможно, в некоммерческую или общественную организацию, или в класс, который вы ведете. Примите участие в том, что вам так дорого, что вы хотите сделать это как можно лучше, не из-за того, что вы получите, а просто потому, что это можно сделать.
Вы свободный человек, и пусть никакая организация не встанет между вами и вашими интересами. Не позволяйте ни одному человеку или какой-либо группе людей указывать вам, где вы будете работать или где вы не будете работать, когда вы будете работать или когда вы не будете работать. Если человек хочет принадлежать к рабочей организации, пусть принадлежит. Если он не хочет принадлежать к рабочей организации, пусть у него будет полная свобода не вмешиваться. Вы владеете собой. Да не наложит никто на вашу руку, или ногу, или голову, или сердце.
Церковь не входит в список Fortune 500. Это не просто очередная некоммерческая организация и не социальный клуб. На самом деле, здоровая церковь не похожа ни на одну организацию, когда-либо придуманную человеком, потому что ее придумал не человек.
Многие замечательные достижения 20 века были результатом погони за прибылью. К сожалению, демагогия привела к тому, что прибыль стала ругательством. Некоммерческие организации считаются более праведными, особенно когда люди высокомерно стоят перед нами и заявляют: «Мы некоммерческая организация».
Один из способов, которым великие команды могут поделиться своим видением, — это творчески изложить свои планы и видения, создав дорожную карту для своих членов. Великая команда описывает ожидания для всех членов организации и для организации в целом. Этот четкий набор целей — «дорожная карта» — позволяет организации установить ориентиры и цели и, в конечном счете, заложить основу для собственного успеха.
Вы можете состоять в некоммерческой организации. Вы можете служить своему ближнему множеством других способов. Вы не обязательно должны выиграть политический пост.
Я никогда не руководил своей жизнью. Меня просто несут волны, в которых я сижу. Я вообще не строю планов. Планы — это то, что заставляет Бога смеяться. Вы можете строить планы, вы можете строить так много планов, но они никогда не сбываются, не так ли?
У меня есть организация под названием BLIND [Некоммерческое развитие Beautiful Love Incorporated], названная так потому, что, хотя меня интересует чернокожее сообщество, потому что там я вырос и именно там я больше всего умею исправлять проблемы, на этом все не заканчивается. там.
Вот почему она должна быть некоммерческой, потому что некоммерческая организация обязана брать деньги, которые она получает, и использовать их для целей, для которых она утверждена правительством. Его нельзя прикарманить.
Сначала приходит мысль; затем организация этой мысли в идеи и планы; затем претворение этих планов в реальность. Начало, как вы увидите, находится в вашем воображении.
Постепенно, обрабатывая эмоции и понимая связанные с этим психологические действия, вы понимаете, что на самом деле это не так уж сложно. Сначала это может показаться так, но это потому, что вы все еще принадлежите своим эмоциям и мнениям — вы думаете, что они ваши и что они реальны. Они не... они принадлежат эго. Бесконечное Я не может быть небезопасным.
Mozilla Foundation — независимая некоммерческая организация.
Каков уровень компромисса для зарабатывания таких денег? Как далеко я должен продать свою душу? Какова цена этого? И я не знаю, хочу ли я еще идти на такие компромиссы. Я думаю, что я другой человек. Думаю, я сильно повзрослел. Я думаю, что сейчас я хочу другого. Что дело не в статусе знаменитости, который ты получаешь, потому что снимаешься в очередном горячем фильме. Это о хорошей работе.
Когда дело касается человеческого достоинства, мы не можем идти на компромиссы.
На самом деле Pfizer объединилась с моей некоммерческой организацией, которая называется Adaptive Action Sports. Я стал сооснователем этой организации в 2005 году, чтобы помогать людям с ограниченными физическими возможностями заниматься активными видами спорта, кататься на сноуборде, скейтборде.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!