Цитата Михая Чиксентмихайи

Сегодня многие американские корпорации тратят много денег и времени, пытаясь повысить оригинальность своих сотрудников, надеясь таким образом получить конкурентное преимущество на рынке. Но такие программы ничего не меняют, если руководство также не научится распознавать ценные идеи среди множества новаторских, а затем найдет способы их реализации.
Само по себе хорошее управление капиталом не увеличит ваше преимущество. Если ваша система никуда не годится, вы все равно будете терять деньги, независимо от того, насколько эффективны ваши правила управления капиталом. Но если у вас есть подход, который делает деньги, то управление деньгами может стать решающим фактором между успехом и неудачей.
Некоторые спонсоры - многие из них хорошие люди, и они делают пожертвования, потому что их идеи - это идеи, воплощенные кандидатом, и это действительно то, что они делают, они продвигают идеи. Но многие из них желают чего-то помимо этого. Поэтому, когда я вижу, что [Дональд] Трамп не отвечает, потому что не может потратить деньги, я втайне надеюсь, что это не причинит ему вреда.
Многие школы включают сервисный проект в свою учебную программу, а многие корпорации имеют внутренние проекты для своих сотрудников или предоставляют им свободное время для волонтерской работы.
Единственная претензия сотрудников Enron к высшему руководству заключается в том, что руководство не проинформировало сотрудников о крахе вовремя, чтобы позволить им участвовать в мошенничестве. Если бы руководители Enron закричали: «К холмам!» у сотрудников могло быть время, чтобы убедить других американцев купить сильно переоцененные акции Enron. То, что ваш босс преступник, не делает вас героем.
Я думаю, что люди должны понимать, что такие программы, как социальное обеспечение, программы вроде Medicare, программы вроде Управления по делам ветеранов, программы вроде вашего местного парка и вашей местной библиотеки — это, если хотите, социалистические программы; они управляются [и] для публики, а не для зарабатывания денег. Я думаю, что во многих отношениях мы должны расширить эту концепцию, чтобы американский народ мог пользоваться теми же благами, которыми в настоящее время пользуются люди во всем мире.
Лица, принимающие решения, должны сообщать образы клиентов и логику стратегий и действий. Такое общение позволяет сотрудникам всей организации реализовывать стратегии и действия, соответствующим образом корректируя их в ответ на изменения на рынке. Это также позволяет сотрудникам распознавать информацию на рынке, которая противоречит изображениям клиентов, либо потому, что изображения были не совсем правильными, либо потому, что клиенты изменились.
Мы должны тратить меньше времени на ранжирование детей и больше времени на то, чтобы помочь им определить свои природные способности и дарования и развивать их. Есть сотни и сотни способов добиться успеха и много-много разных способностей, которые помогут вам в этом.
В нашем предложении были не только деньги. Мы бы увеличили их персонал и сохранили их штаб-квартиру, их бренд и их руководство. Мы сделали им комплексное предложение, от которого они не смогли отказаться. Акционеры просто получают деньги, но с персоналом и руководством мы должны были показать, что можем разделять то же видение. Сотрудники, вероятно, обиделись бы на нас, если бы деньги были всем [мы предлагали].
Приверженность правительства решению проблемы народонаселения, конечно, важна... Есть много способов увеличить уровень смертности.
Если у вас есть подход, который делает деньги, то управление капиталом может иметь значение между успехом и неудачей... ... Я стараюсь быть консервативным в своем управлении рисками. Я хочу быть уверен, что буду рядом, чтобы играть завтра. Необходим контроль рисков.
Насколько мне известно, никто в этом мире — а я много лет просматривал записи и нанимал себе в помощь агентов — никогда не терял денег, недооценивая интеллект огромных масс простых людей. Никто никогда не терял из-за этого государственной должности. Совершенная ошибка всегда работает в другую сторону. Поскольку простые люди умеют говорить и понимать, а во многих случаях даже читать и писать, предполагается, что у них в голове есть идеи и стремление к большему. Это предположение глупо. Они не любят идеи, потому что идеи делают их неудобными.
Многие полезные и ценные книги погребены в магазинах и библиотеках, неизвестные и не изученные, если только какой-нибудь удачливый составитель не откроет их случайно и не найдет легкой порчи остроумия и учености.
Я думаю, что знание того, как законодательство действительно влияет на малый бизнес, чрезвычайно ценно. Если вы не управляли малым бизнесом, то у вас нет таких знаний о том, как принятые правила или повышение налогов влияют на вашу прибыль. Если вы осознаете, что для соблюдения каждого нового правила требуется гораздо больше времени, требуется гораздо больше сотрудников, то это действительно дает вам фундаментальную основу для принятия этих решений.
Оригинальность – еще один критерий эстетической ценности. Мы можем сформулировать принцип оригинальности, согласно которому высокоценные произведения искусства дают недоступные до сих пор знания... Заметьте, что, хотя оригинальность является необходимым условием высокой эстетической ценности, она далеко не является достаточным условием. Многие оригинальные работы имеют небольшую или не имеют никакой эстетической ценности. Произведение искусства может представлять новую, но неинтересную точку зрения или оригинальную, но неверную.
Деньги — отличный изолятор. На самом деле, нам даже не нужно иметь деньги или зарабатывать деньги, нам нужно только, чтобы нас воспринимали как обладателей денег, чтобы быть изолированными самыми странными способами от большей части окружающего нас сообщества. Доходит до того, что человек с деньгами тратит много времени, реагируя на людей, которые реагируют на деньги.
Многие великие произведения искусства исходят из афроамериканского мужского опыта. Черные мужчины — гении, и во многих случаях их отчаяние, их положение изгоев приводит их к большой оригинальности.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!