Цитата Мохаммада Ажаруддина

Когда вы набираете очки, вы автоматически становитесь хорошим лидером, потому что вы вооружены такой уверенностью. Если вы боретесь со своей производительностью, тогда лидеру становится очень трудно выполнять свою роль.

Мохаммад Ажаруддин

Темы цитат

Вооруженный автоматически , потому что становится уверенным в себе . Трудный , хороший , хороший лидер . _ _ _ _

Цитата Автор

Мохаммад Ажаруддин
Индиан - тренер
Родился: 8 февраля 1963 г.

Мир приходит, когда вы разговариваете с парнем, которого больше всего ненавидите. И вот тут-то и приходит мужество лидера, потому что, когда вы садитесь за стол со своим врагом, вы, как лидер, уже должны иметь очень значительное доверие со стороны своих собственных избирателей.

Десмонд Туту

У настоящего лидера есть уверенность, чтобы оставаться в одиночестве, мужество, чтобы принимать трудные решения, и сострадание, чтобы прислушиваться к нуждам других. Он не ставит перед собой задачу быть лидером, но становится им благодаря уравновешенности своих действий и цельности своего намерения.

Дуглас Макартур

Лидер, ограничивающий свою роль опытом своего народа, обрекает себя на застой; лидер, опережающий опыт своего народа, рискует быть непонятым.

Генри Киссинджер

Я всегда считал, что угнетенным народам невыгодно так сильно зависеть от лидера, потому что, к сожалению, в нашей культуре харизматичный лидер обычно становится лидером, потому что он нашел место в центре внимания общественности.

Элла Бейкер

Вы работаете каждый день технически, физически, но так много в уме. Посмотрите, когда игроки начинают набирать очки, а затем прекращайте забивать. Дело не в том, что они физически разные, это очень часто психология, уверенность, концентрация.

Крис Смоллинг

В обязанности лидера никогда не входит борьба за кого-то другого; лидер должен поощрять других к борьбе и заверять их в том, что борьба того стоит. Сражайтесь с проблемами настоящего, и вы откроете призы своего будущего.

Энди Эндрюс

Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.

Джон С. Максвелл

Бейли, может быть, и не обладал большим умом или способностями, но вся его цель, мысли и занятия были как у прирожденного лидера — заботиться о себе; и он делал это с уверенностью и силой прирожденного лидера, которые влекут за собой обычного неуверенного человека, который вскоре путает свои собственные интересы и собственную безопасность с интересами лидера.

Джеймс Гулд Коззенс

Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.

Джоко Виллинк

Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.

Рэй Бергман

Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.

Джон С. Максвелл

Когда мы пытаемся решить, является ли лидер хорошим или плохим лидером, следует задать вопрос: «Он с Десятью заповедями или против них?» Тогда вы сможете определить, является ли вождь истинным мессией или очередным Сталиным.

Исаак Башевис Зингер

«Каждый лидер совершает ошибки, каждый лидер спотыкается и падает. Вопрос с руководителем высшего уровня заключается в том, учится ли он на своих ошибках, перестраивается, а затем снова начинает действовать с новой скоростью, убежденностью и уверенностью?»

Джек Уэлч

Я бы сказал, что это всегда было во мне — просто то, что требуется от тебя, сильно отличается в тот момент, когда ты становишься лидером. Когда вы являетесь частью команды, вы откладываете и готовы поддержать своего лидера.

Джасинда Ардерн

Ни у одного лидера не может быть ответов на все вопросы. . . .Реальные решения о том, как лучше всего справиться с вызовами момента, должны приниматься людьми, наиболее близкими к действию. . . .Лидер должен найти способ расширить возможности этих передовых людей, бросить им вызов, предоставить им необходимые ресурсы, а затем привлечь их к ответственности. Как они борются с . . . этот вызов, лидер становится их тренером, учителем и фасилитатором. Измените то, как вы определяете лидерство, и вы измените то, как вы управляете компанией.