Цитата Анта Анстеда

Если вы когда-нибудь примете решение, которое не ставит детей на первое место, это неправильное решение. — © Ант Анстед
Если вы когда-нибудь примете решение, которое не ставит детей на первое место, это будет неправильное решение.
Я думаю, что худшее решение, как правило, это отсутствие решения. Если вы принимаете неправильное решение, вы обычно можете его скорректировать, но если вы его не принимаете, значит, вы его уже приняли, и обычно это плохое решение.
Лучшее решение – правильное решение. Следующим лучшим решением является неправильное решение. Худшее решение — это отсутствие решения.
Если вы принимаете неправильное решение, вы принимаете неправильное решение. Вот и все. В жизни мало гарантий. Одна из них заключается в том, что вы совершите много ошибок. Худшее, что вы можете сделать, — это слабеть и провести свою жизнь в анабиозе, отказываясь сделать выбор, потому что он может быть не идеальным.
Не всегда то, что мы знаем или анализируем перед тем, как принять решение, делает его отличным. Именно то, что мы делаем после того, как приняли решение внедрить и выполнить его, делает его хорошим решением.
Часто любое решение, даже неправильное, лучше, чем отсутствие решения.
Я никогда не боялся выйти и принять решение. Возможно, это было неправильное решение. Я не боюсь сказать кому-то, если я думаю, что они не правы, пока я знаю, что я прав. Я всегда старался убедиться в своей правоте, а потом высказывал свое мнение.
Я говорю: примите решение, и как только вы примете решение, всю оставшуюся жизнь вы будете ежедневно принимать это решение.
Я всегда опасаюсь поспешных решений. Я всегда настороженно отношусь к первому решению, то есть к первому, что приходит мне в голову, если мне приходится принимать решение. Обычно это неправильно. Приходится ждать и оценивать, заглядывая вглубь себя, выдерживая необходимое время.
Признак плохого лидера не в том, чтобы принять неправильное решение. Это вообще не принимать никаких решений.
Я пессимист по натуре, поэтому всегда в первую очередь приходят на ум самые худшие вещи, когда вы принимаете решение или собираетесь его принять.
У каждого решения есть цена. Должен ли я вообще принимать это решение или я могу перейти к следующему? То, что мы решили исключить, почти так же важно, как и то, что мы добавили.
Я отказываюсь принимать решение, которое может принять кто-то другой. Первое правило лидерства — сохранить себя для принятия важного решения. Не позволяйте своему уму захламляться.
Если вы зациклены на том, принимаете ли вы правильное решение, вы, по сути, предполагаете, что Вселенная вознаградит вас за одно и накажет за другое. У Вселенной нет фиксированной повестки дня. Как только вы принимаете какое-либо решение, оно работает вокруг этого решения. Нет правильного или неправильного, есть только ряд возможностей, которые меняются с каждой мыслью, чувством и действием, которое вы испытываете.
Решение, которое он принял в отношении Усамы бен Ладена, было тактическим решением. Это не было стратегическим решением. Стратегическое решение было принято президентом Бушем преследовать его. То, что делал президент Обама в свое время, вопросы, которые возникали, пока он был президентом, он каждый раз делал стратегически неправильно.
В прошлом году операция была трудным решением, но мне пришлось принять решение, исходя из моей карьеры. Это было решение выздороветь и начать все заново с новой командой на 100 процентов.
принятие решения было только началом вещей. Когда кто-то принимает решение, он действительно ныряет в сильное течение, которое унесет его в места, о которых он и не мечтал, когда впервые принимал решение.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!