Цитата Мухаммеда Юнуса

Просто используя основные сильные стороны и знания, компании и предприниматели могут участвовать в формирующейся бизнес-модели, которая позволит им создавать и демонстрировать реальное, устойчивое социальное влияние на общество.
Провокация и вызов Социальная лицензия убедительно доказывает, почему компании должны стремиться к увеличению своего положительного социального воздействия в качестве неотъемлемой части своих основных бизнес-стратегий.
На рынке социального бизнеса бренды, которые надеются создать лояльные и растущие сообщества, делают это наиболее эффективно, когда демонстрируют свои основные ценности и позволяют сообществу создавать и взаимодействовать вокруг него.
Легко сказать, что предприниматели создадут рабочие места, а крупные компании создадут безработицу, но это упрощение. Главный вопрос в том, кто будет внедрять инновации.
...страны не создают экономики. Именно предприниматели и компании создают и оживляют экономику. Роль правительств должна заключаться в создании благоприятной среды для процветания предпринимателей и компаний, а не в том, чтобы мешать экономическому развитию.
Что необходимо, так это развитие у людей такого особого типа навыков, которые позволят им использовать в обществе уже имеющиеся у них знания; дать им возможность применять простые, иногда самоочевидные истины в управлении своей общей жизнью.
В ближайшие годы, если не раньше, социальные сети станут мощным инструментом, который потребители будут агрессивно использовать, чтобы влиять на отношение к бизнесу и принуждать компании к большей социальной ответственности — и, я полагаю, подтолкнут нас к более устойчивой практике капитализма.
У американцев всегда были новаторы и предприниматели, которые строили настоящие компании и создавали реальную стоимость, но мы не должны и не будем уважать тех, кто разбогател, обманывая всех остальных.
Образование как демократический проект всегда предполагает видение будущего в его введении, подготовке и легитимации тех или иных форм общественной жизни. Она утопична в своей цели расширения и углубления идеологических и материальных условий, которые делают возможной демократию. Как нравственная и политическая практика образование формирует такие формы грамотности, критики, чувства социальной ответственности и гражданского мужества, которые необходимы для того, чтобы наделить молодых людей знаниями и навыками, необходимыми для того, чтобы они могли стать критически настроенными гражданами, желающими бороться за устойчивое и просто общество.
Компании должны будут придерживаться более диверсифицированной бизнес-модели, но я думаю, что те компании, у которых есть то, что я называю сфокусированной диверсифицированной бизнес-моделью, будут более успешными.
В «Рождении» я исследую природу нового мира, к которому мы приближаемся, с помощью моей бизнес-духовной модели, новой модели нового мира. Этот взгляд позволит отдельным людям, компаниям и даже народам перейти от краха к позитивным изменениям и соединить духовное и материальное, порождая новое будущее.
Чрезвычайно сложно создать компанию с продуктом, который всем нравится, бесплатен и не имеет бизнес-модели, а затем внедрять инновации в бизнес-модель. Я сделал это с Kazaa, у меня было полмиллиарда загрузок, но это был неустойчивый бизнес.
Речь идет о том, чтобы поставить образование в центр предприятия, а затем использовать традиции Бирмингема для вдохновения и роста. Если у вас есть знания и бизнес, связанные вместе, вы будете хорошо расти, вы пойдете дальше по инновационному пути и фактически создадите все больше и больше рабочих мест. Эти рабочие места будут доступны только для людей с навыками, но они будут действительно устойчивыми. Вот насколько важны инновации.
Как правило, актив следует продавать, когда он имеет большую ценность для покупателя. Это происходит, когда у покупателя есть дополнительный бизнес или возможности, которые позволили бы ему сделать больше с этим бизнесом. Многие компании, из которых мы вышли, не были неудачниками, а просто достигли точки своего жизненного цикла, когда они больше не обеспечивали основные возможности или не служили платформой для роста.
Проблема доступа к капиталу роста является общей для всех предпринимателей. Любой предприниматель, который может продемонстрировать заслуживающую доверия бизнес-модель и план, сможет получить доступ к капиталу.
Рынок социального бизнеса эффективно заставляет бренды взаимодействовать с потребителями на основе чего-то значимого для них. Чаще всего это принимает форму какой-то основной ценности, которая находит выражение в некоммерческих целях.
Я думаю, что мы все можем учиться на том, что делают умные компании. Моя цель — продемонстрировать, что возможно даже в трудные экономические времена. Это период больших потрясений в бизнесе, но это также означает, что пришло время попробовать что-то новое. Это станет вызовом для существующих компаний. Но поведению умных компаний можно научиться.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!