Цитата Мухтара Кента

Coca-Cola — единственный бизнес в мире, где, в какой бы стране, городе или деревне вы ни находились, если кто-то спросит, чем вы занимаетесь, и вы скажете, что работаете на Coca-Cola, вам никогда не придется отвечать на вопрос: в том, что?
Coca-Cola — единственный бизнес в мире, где, в какой бы стране, городе или деревне вы ни находились, если кто-то спросит, чем вы занимаетесь, и вы скажете, что работаете на Coca-Cola, вам никогда не придется отвечать на вопрос: Что это такое?'
Даосское пение, конфуцианское пение, христианское пение, буддийское пение не имеют значения. Воспевать кока-колу, кока-колу, кока-колу… может быть так же хорошо, если вы сохраняете ясный ум. Но если вы не сохраняете ясный ум и только следуете своим мыслям, когда произносите слова, даже Будда не сможет вам помочь.
Coca-Cola остается символом лучшего и худшего в Америке и западной цивилизации. История Coca-Cola — это часто забавная история о группе мужчин, одержимых идеей поставить банальный безалкогольный напиток «на расстоянии вытянутой руки от желания». Но в то же время это микрокосм американской истории. Coca-Cola росла вместе со страной, формируясь и формируясь временем. Напиток помог изменить не только модели потребления, но и отношение к отдыху, работе, рекламе, сексу, семейной жизни и патриотизму.
Coca-Cola — это немного больше, чем сахар, немного ароматизатора и много (газированной) воды. Она практически неотличима от бесчисленного множества других брендов колы, но люди во всем мире, кажется, думают, что Coca-Cola — это что-то, и они стремятся просить ее по имени и даже платить за нее больше.
Кто не любит ледяную кока-колу? Я не самый большой фанат. Итак, мое новогоднее обещание на 2015 год состояло в том, чтобы охватить все уголки мира, где Coca-Cola официально не распространяется.
Иногда ополаскиваю волосы кока-колой. Мне не нравятся мои волосы, когда они вымыты — они тонкие и мягкие, — но кока-кола делает их взлохмаченными, как будто я прошла Амазонку или что-то в этом роде.
Если кто-то пишет в Твиттере «Мне нравится Coca-Cola», означает ли это, что он действительно собирается покупать Coca-Cola? Можно? Две банки? Три банки? Если они ретвитят чужой твит, означает ли это, что они его купят?
Традиционная модель для такой компании, как Coca-Cola, заключается в том, чтобы нанять одно крупное рекламное агентство и, по сути, отдать на аутсорсинг весь свой творческий потенциал в этой области. Но Coca-Cola так не поступает. Он знает, как управлять творческими людьми и творческими группами, и ему удалось создать сеть, включающую в себя Creative Artists Agency в Голливуде, агентство по поиску талантов.
Я никогда ничего не покупаю, если не могу написать на листе бумаги свои причины. Возможно, я ошибаюсь, но я бы знал ответ на этот вопрос… Сегодня я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca Cola, потому что… Если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не следует ее покупать. Если вы сможете ответить на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег.
Возьмите людей из Coca-Cola. В течение многих лет они довольствовались тем, что бездельничали и делали один и тот же старый газированный напиток. Это был хороший напиток, без вопросов; поколения людей выросли, пили его и проводили эксперимент в шестом классе, когда вы втыкаете гвоздь в стакан кока-колы, и через пару дней гвоздь растворяется, и учитель говорит: представьте, что он делает с вашими ЗУБАМИ! Таким образом, Coca-Cola прочно закрепилась на рынке, и руководство не видело необходимости в улучшении.
Методология Баффета была прямолинейной и в этом смысле «простой». Это было не просто в том смысле, что его было легко выполнить. При оценке таких компаний, как Coca-Cola, применялась мудрость, выкованная годами опыта; даже тогда присутствовал очень субъективный элемент. Один из акционеров Berkshire однажды пожаловался, что таких франшиз, как Coca-Cola, больше не осталось. Мангер резко упрекнул его. «Почему должно быть легко сделать то, что, если сделать хорошо два или три раза, сделает вашу семью богатой на всю жизнь?
Каждый успешный бизнесмен сталкивался с неудачами и неудачами — они лгут, если говорят, что их не было. У Virgin было несколько чрезвычайно успешных предприятий, а некоторые не совсем оправдались. На ум приходит Virgin Cola — продукт мало отличался от Coca-Cola.
Coca-Cola никогда не выйдет из моды.
Достать презерватив в бедной стране должно стать так же легко, как Coca-Cola.
Хотя флагманский бренд Pepsi-Cola всегда был вторым после Coca-Cola, подразделение Frito-Lay в десять раз крупнее своего крупнейшего конкурента Diamond Foods, Inc. из Сан-Франциско. Его продукция занимает целые проходы в Walmart.
Если есть что-то, о чем я всегда заботился в своей работе, так это о том, что она никогда не является рекламой чего-либо, кроме самой работы и людей, о которых она рассказывает, — никаких «подарков Coca-Cola».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!