Цитата Мэри Паркер Фоллетт

Часть задачи лидера состоит в том, чтобы заставить других участвовать в его руководстве. Лучший лидер знает, как заставить своих последователей почувствовать власть, а не просто признать ее силу.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общая цель. Лучшие руководители четко ставят перед своей группой эту общую цель. В то время как лидерство зависит от глубины убеждения и силы, исходящей от него, также должна быть способность делиться этим убеждением с другими, способность формулировать цель. И тогда эта общая цель становится лидером.
Власть — это вовсе не контроль, сила — это сила, и передача этой силы другим. Лидер — это не тот, кто заставляет других делать его сильнее; лидер - это тот, кто готов отдать свою силу другим, чтобы у них была сила, чтобы стоять самостоятельно.
Кто стремится остаться лидером, должен держаться впереди своей колонны. Его страх не должен предать его обстоятельствам. В тот момент, когда он становится на сторону своих последователей, более смелый дух может броситься во главе начатого движения, и в этот момент его лидерство исчезнет.
У настоящего лидера есть уверенность, чтобы оставаться в одиночестве, мужество, чтобы принимать трудные решения, и сострадание, чтобы прислушиваться к нуждам других. Он не ставит перед собой задачу быть лидером, но становится им благодаря уравновешенности своих действий и цельности своего намерения.
Вождь людей на войне может показать себя своим последователям только через маску, маску, которую он должен сделать для себя, но маску, сделанную в такой форме, которая выделит его для людей его времени и места как лидера, которого они хотят и нуждаться.
Лучшая форма лидерства — осознавать потенциал лидерства у последователей и позволять им раскрывать этот потенциал спонтанно. Когда великий лидер выполняет эту задачу с легкостью, последователи говорят: «Мы сделали это сами».
Лидер стремится передать свое видение своим последователям. Он привлекает их внимание своей оптимистичной интуицией возможных решений их потребностей. Он влияет на них динамизмом своей веры.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Лидер способен вести за собой других только потому, что дисциплинирует себя. Человек, не умеющий подчиняться дисциплине, навязанной извне, не умеющий подчиняться, не станет хорошим руководителем, как и тот, кто не научился навязывать дисциплину в своей собственной жизни. Те, кто пренебрегает авторитетом, установленным Писанием или законом, или восстает против него, редко имеют право занимать высокие руководящие должности.
Пирло лидер - молчаливый лидер, но тот, кто знает, как провести свою команду через трудные моменты.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Большая ответственность лежит на плечах ведущего песни; нередко в его силах организовать встречу или сорвать ее.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!