Цитата Мэри Паркер Фоллетт

Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общей целью. — © Мэри Паркер Фоллетт
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общей целью.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общая цель. Лучшие руководители четко ставят перед своей группой эту общую цель. В то время как лидерство зависит от глубины убеждения и силы, исходящей от него, также должна быть способность делиться этим убеждением с другими, способность формулировать цель. И тогда эта общая цель становится лидером.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Моральный авторитет — это еще один способ определить лидерство слуги, поскольку он представляет собой взаимный выбор между лидером и последователем. Если лидер ориентирован на принципы, он или она разовьет моральный авторитет. Если последователь ориентирован на принцип, он или она последует за лидером. В этом смысле и лидеры, и последователи являются последователями. Почему? Они следуют истине. Они следуют законам природы. Они следуют принципам. Они следуют общему, согласованному видению. Они разделяют ценности. Они начинают доверять друг другу.
У лидеров есть последователи. Основная роль лидера состоит в том, чтобы передать этим последователям чувство цели, видения и миссии.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Лучший лидер требует от людей не служения ему, а общей цели. У лучшего лидера не последователи, а мужчины и женщины, работающие с ним.
Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидером и последователями.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
За лидером должны быть последователи, но они всегда должны быть в поиске главного шанса и готовы перейти на другую сторону, если текущий лидер не справится.
Чтобы быть лидером, человек должен иметь последователей. А чтобы иметь последователей, мужчина должен пользоваться их доверием. Следовательно, высшим качеством лидера является бесспорная честность. Без этого невозможен настоящий успех, будь то банда секций, футбольное поле, армия или офис. Если соратники человека найдут его виновным в фальшивости, если они найдут, что ему не хватает честности, он потерпит неудачу. Его учения и действия должны согласовываться друг с другом. Следовательно, первая великая потребность — это честность и высокая цель.
Лидер — это тот, кто может организовать опыт группы… и, таким образом, получить всю мощь группы. Лидер делает команду. Это прежде всего лидерское качество — умение организовать все силы, имеющиеся на предприятии, и заставить их служить общей цели.
Я считаю, что быть лидером — значит давать другим возможность принять видение, инициативу или задание таким образом, чтобы они чувствовали целеустремленность, сопричастность, личное участие и общее дело. В детстве на меня очень сильно повлиял положительный пример моего отца как общественного лидера, который вдохновлял других разделять его приверженность делу улучшения нашего общества.
Какой лидер отправляет конгрессменов на миссию камикадзе в год выборов и прямо перед переменой? Тип лидера, число последователей которого уменьшается.
Лидеру нужно узнать лидера, вырастить лидера и показать лидера.
Работа лидера состоит в том, чтобы развивать преданных последователей. Плохие лидеры разрушают чувство приверженности своих последователей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!