Цитата Мэрилин Хьюсон
Лидеры должны демонстрировать честность и завоевывать доверие своей команды своими повседневными действиями. Делая это, вы устанавливаете высокие стандарты для всех в вашей компании. И когда вы делаете это с позитивной энергией и энтузиазмом в отношении общих целей и задач, вы можете установить тесную связь со своей командой и клиентами.
Связанные цитаты
Хорошие лидеры устанавливают видение, миссии и цели. Великие лидеры вдохновляют каждого последователя на каждом уровне усвоить свою цель и понять, что их цель выходит далеко за рамки простых деталей их работы. Когда все объединены целью, позитивной целью, которая служит не только организации, но и, надеюсь, миру за ее пределами, у вас есть команда-победитель.
Ваша способность ставить цели — главный навык успеха. Цели открывают ваш позитивный настрой и высвобождают идеи и энергию для достижения цели. Без целей вы просто плывете по течению жизни. С целями вы летите, как стрела, прямо и верно к своей цели.
Отличительной чертой высокоэффективных лидеров является способность влиять на других на всех уровнях и типах общения, от простых взаимодействий до сложных разговоров и более сложных конфликтов, чтобы достичь большей командной и организационной согласованности. Высокоэффективные лидеры способны объединять разных членов команды, создавая общие цели и даже разделяя эмоции, участвуя в мощном и эффективном диалоге.
Если вы не знаете своей цели, узнайте ее сейчас. Суть вашей жизни – это ваша цель. Все в вашей жизни, от вашей диеты до вашей карьеры, должно быть согласовано с вашей целью, если вы хотите действовать последовательно и честно в мире. Если вы знаете свою цель, свое самое сокровенное желание, тогда секрет успеха заключается в том, чтобы дисциплинировать свою жизнь, чтобы вы поддерживали свою самую глубокую цель и сводили к минимуму отвлекающие факторы и обходные пути.
Как лидер, вы абсолютно обязаны тратить свою энергию на то, чтобы привлечь своих сотрудников на передовую, чтобы они позаботились о клиентах, которые рассказывали истории о том, насколько велика ваша компания, другим людям, которые стали новыми клиентами.
Справляться с неопределенностью может быть сложно даже для самых опытных руководителей. Определение четкого набора целей для вашей команды демонстрирует, что конец близок. Однако в это время крайне важно пройти переход поэтапно.
Лидеры должны заслужить доверие своих команд, своих организаций и заинтересованных сторон, прежде чем пытаться заручиться их поддержкой.
Каждая организация должна быть интроспективной, прозрачной и честной с самой собой. Это работает только в том случае, если все едины в отношении целей и задач организации и в команде есть доверие. Высокоэффективные, успешные организации строят культуру самоанализа и доверия и никогда не упускают из виду свою цель.
Вы можете сделать что угодно, если у вас есть энтузиазм. Энтузиазм — это дрожжи, благодаря которым ваши надежды возносятся к звездам. Энтузиазм — это искра в ваших глазах, качание вашей походки, хватка вашей руки, непреодолимый прилив вашей воли и вашей энергии для воплощения ваших идей. Энтузиасты — бойцы, у них есть сила духа, у них сильные качества. Энтузиазм лежит в основе любого прогресса. С этим есть достижение. Без этого есть только алиби.
Это ваша жизнь, но только если вы сделаете ее таковой. Стандарты, по которым вы живете, должны быть вашими собственными стандартами, вашими собственными ценностями, вашими собственными убеждениями относительно того, что правильно и что неправильно, что истинно и ложно, что важно, а что тривиально. Когда вы принимаете стандарты и ценности кого-то другого. . . вы отказываетесь от своей целостности. Вы становитесь, в меру своего отречения, менее человеческим существом.
Позволять своим клиентам устанавливать ваши стандарты — опасная игра, потому что в гонке на выживание довольно легко выиграть. Установление собственных стандартов и соблюдение их — лучший способ получить прибыль. Не говоря уже о лучшем способе сделать свой день достойным всех усилий, которые вы в него вложили." -
Возлагайте большие надежды; найти мужчин и женщин, чью честность и ценности вы уважаете; получить их согласие на курс действий; и доверьтесь им.
Чтобы эффективно добиваться успеха, вы должны построить поддерживающие отношения, которые помогут вам работать над достижением ваших целей. Чтобы построить эти отношения, вам нужно доверять другим; а чтобы заслужить их доверие, вы, в свою очередь, должны научиться быть заслуживающим доверия.
Большинство действий проистекает не из вашей собственной инициативы, а из ваших семейных обстоятельств, вашего образования, вашего призвания и так далее. Поэтому вы должны уделить немного времени действиям, которые исходят только от вас самих. Они не должны быть важными; совершенно незначительные действия служат той же цели.
Я установил для себя очень высокие стандарты и работал над каждой игрой с такой же энергией и энтузиазмом, как если бы это была седьмая игра Мировой серии.
Первые пятнадцать минут вашего дня должны быть потрачены на планирование дня. Установите конкретные цели относительно того, чего вы достигнете. Эти четкие цели дадут вам ориентиры, на основе которых вы сможете управлять своими действиями, и предоставят вам шаблон, по которому вы сможете прожить свой день.
Связанные авторы
Цитаты Аниты Роддик
Английский
Бизнес-леди
Барбара Коркоран Цитаты
американский
Бизнес-леди
Карли Фиорина Цитаты
американский
Бизнес-леди
Чанда Кочхар Цитаты
индийский
Бизнес-леди
Айрис Апфель Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Иванки Трамп
американский
Бизнес-леди
Жаклин Новограц Цитаты
американский
Бизнес-леди
Келлиэнн Конвей Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мариссы Майер
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мэри Кей Эш
американский
Бизнес-леди
Нэнси Дюбук Цитаты
американский
Бизнес-леди
Розабет Мосс Кантер Цитаты
американский
Бизнес-леди
Салли Кравчек Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Шерил Сэндберг
американский
Бизнес-леди
София Аморузо Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Уитни Вулф Херд
американский
Бизнес-леди