Цитата Мэтта Апуццо
Мне повезло работать в компании, которая поддерживает журналистские расследования с сильными редакторами и юристами. В этом преимущество работы в компании, которая существует уже более века.
Связанные цитаты
Любой, кто занимается журналистскими расследованиями, занимается этим не ради денег. Журналистские расследования по своей природе — самый трудоемкий вид журналистики, которым вы можете заняться. Вот почему вы видите все меньше и меньше журналистских расследований в газетах и журналах. Независимо от того, сколько вам за это платят, вы тратите так много человеко-часов, что это один из наименее прибыльных аспектов журналистики, которым вы можете заниматься.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Журналистские расследования отведены в очень, очень маленькое пространство в Америке. У нас действительно осталось не так много журналистских расследований. И последнее прибежище для него — документальное кино.
Когда вы смотрите на то, как финансируются технологические компании, это не игра с нулевой суммой. В одной компании может быть 20 инвесторов, и все должны работать вместе на благо этой компании.
Некоторые из лучших идей на протяжении всей эволюции компании исходили из разных мест в компании, будь то инженер или кто-то из группы поддержки клиентов. Просто разные области вокруг компании.
Джон У. Сноу получил более 50 миллионов долларов в виде зарплаты, бонусов и акций за почти 12 лет своего пребывания на посту председателя железнодорожной компании CSX Corporation. В этот период прибыль компании упала, а ее акции выросли более чем в два раза по сравнению с акциями средней крупной компании.
Всякий раз, когда я разговариваю с людьми, которые основали компанию, мне часто нравится задавать предысторические вопросы: «Когда вы познакомились? Как долго вы работали до того, как основали компанию? Плохой ответ: «Неделю назад мы встретились на сетевом мероприятии и основали компанию, потому что оба хотим быть предпринимателями».
Есть только одна вещь, которая регулярно не дает мне спать по ночам. Работая с лучшими людьми в мире и зная, что они рассчитывают на меня, чтобы построить компанию, которая выдержит испытание временем — компанию, в которой они смогут расти профессионально. Компания, в которой они могут создавать продукты мирового класса и гордиться своей работой.
Я пытался создать компанию, в которой мой отец гордился бы работой, о которой он бы сказал: «Это компания, которая оказала мне честь, несмотря на то, что у меня нет образования». Я хотел построить компанию, у которой была бы совесть.
Я работал с необычайно успешной компанией, занимавшейся сменой генерального директора, и совет директоров обсуждал угрозы для бизнеса. Они были огромными, несмотря на сильную позицию компании на рынке. Затем я понял, что у компаний, попавших в беду, больше нет просто периодов восстановления, что теперь переменные, которые могут резко повлиять на прибыльность любого бизнеса, никуда не денутся.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Я сижу там часами, сам редактирую видео. Но у меня есть пиар-компания и управляющая компания. Я использую некоторые редакторы для некоторых кулинарных видео, потому что они могут быть очень длинными.
Раньше я верил, что можно изменить культуру или поведение компании. Я все еще верю, что это возможно, но это процесс как минимум от пяти до десяти лет, если вы вообще добьетесь успеха. Совсем недавно меня привлекли идеи бихевиориста Эдгара Шейна. Шейн утверждал, что вы не можете изменить культуру компании, но вы можете использовать культуру компании для создания изменений. Это интересный подход к преодолению сопротивления. И если вы сможете изменить то, как компания выполняет свою работу, вы, возможно, в конечном итоге сможете изменить образ мышления ее сотрудников.
Как человек, который провел большую часть своей карьеры в качестве репортера-расследователя, я признаюсь, что меня всегда огорчало то, что так много журналистских расследований связано с анализом событий в прошлом.
Не раз в истории Whole Foods Market компания не могла коллективно развиваться, пока я сам не смог развиваться — другими словами, я сдерживал компанию. Мой личный рост позволил компании развиваться.
Связанные авторы
Эмброуз Бирс Цитаты
американский
Журналист
Энди Руни Цитаты
американский
Журналист
Энн Коултер Цитаты
американский
Журналист
Анна Куиндлен Цитаты
американский
Журналист
Билл Вон Цитаты
американский
Журналист
Дэйв Бэрри Цитаты
американский
Журналист
Деннис Прагер Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Эрмы Бомбек
американский
Журналист
Цитаты Фрэн Лебовиц
американский
Журналист
Джордж Уилл Цитаты
американский
Журналист
Гленн Бек Цитаты
американский
Журналист
Хантер С. Томпсон Цитаты
американский
Журналист
Миньон Маклафлин Цитаты
американский
Журналист
Молли Айвинс Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Рэйчел Мэддоу
американский
Журналист
Уолтер Липпман Цитаты
американский
Журналист