Цитата Мэтта Малленвега
Если вы создаете стартап или какую-либо организацию, уделите несколько минут тому, чтобы подумать о качествах, которые воплощают в себе люди, с которыми вам больше всего нравится работать, и о пользовательском опыте новых людей, присоединяющихся к вашей организации, от письма с предложением до их первого рабочего дня. .
Связанные цитаты
Вы просто не можете быть осторожными в стартапе. Вы должны идти на это при каждом удобном случае. И если лидер организации встревожен, его или ее страх пронизывает всю организацию. Все идет сверху в компании. Поэтому, если вы открываете компанию или строите ее, столкнитесь со своими страхами и преодолейте их. Это критически важно для вашей компании.
Это проблема. Я имею в виду, что, как и любая растущая стартап-организация, мы как бы перегружены нашим ростом, и это означает, что мы получаем огромное количество разоблачений от разоблачителей очень высокого уровня, но у нас нет достаточного количества людей, чтобы фактически обработать и проверить это. информация.
Это проблема. Я имею в виду, что, как и любая растущая стартап-организация, мы немного ошеломлены нашим ростом. И это означает, что мы получаем огромное количество разоблачений осведомителей очень высокого уровня, но у нас недостаточно людей для фактической обработки и проверки этой информации.
В любой бюрократической организации будет два типа людей: те, кто работает для достижения фактических целей организации, и те, кто работает для самой организации. Примерами в сфере образования могут быть учителя, которые работают и жертвуют собой, чтобы учить детей, и представители профсоюзов, которые работают, чтобы защитить любого учителя, включая самого некомпетентного. Железный закон гласит, что во всех случаях второй тип людей всегда будет контролировать организацию и всегда будет писать правила, по которым организация функционирует.
Первым шагом в организации сообщества является дезорганизация сообщества. Разрушение существующей организации — это первый шаг к организации сообщества. Нынешние механизмы должны быть дезорганизованы, если они должны быть заменены новыми образцами... Всякое изменение означает дезорганизацию старого и организацию нового.
Ставьте цели — высокие цели для вас и вашей организации. Когда у вашей организации есть цель, к которой нужно стремиться, вы создаете командную работу, когда люди работают на общее благо.
Мне кажется, мы хотим, чтобы организация была согласованной. Нам нужна организация с таким же видением. Но нам не нужна организация, у которой у всех одни и те же идеи. Нам нужны люди, которые готовы спорить, драться, царапаться и царапаться, но все работают вместе.
Важно испытать на себе как можно больше частей организации, потому что однажды у вас может появиться шанс возглавить эту организацию.
Большинство серьезных ошибок в организационном дизайне происходят из-за того, что индивидуальные амбиции людей, находящихся на вершине организации, ставятся выше путей коммуникации для людей, находящихся внизу организации.
Одна из вещей, над которой мне пришлось по-настоящему поработать, это то, что когда ты лидер организации, люди смотрят на выражение твоего лица. Ваше настроение во многом зависит от того, как люди думают о работе всей организации.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Создание правильного консультативного совета для вашего стартапа может стать самым важным шагом в построении нового бизнеса.
Вы не сможете построить какую-либо организацию, если не собираетесь окружать себя людьми, обладающими опытом и навыками, превосходящими ваши собственные.
Я думаю, что у всех есть тяжелая сторона работы, независимо от того, какая у вас работа, у вас бывают плохие дни, у вас есть люди, с которыми вы не ладите. Суть моделирования в том, что каждый божий день вы работаете с совершенно новой командой, поэтому каждый божий день — это ваш первый рабочий день или первый день в школе. И у вас не может быть выходного дня, потому что это будет единственный опыт, который у них будет с вами.
Одна из трудностей при осуществлении изменений в организации заключается в том, что вы должны делать это через людей, добившихся наибольшего успеха в этой организации, независимо от того, насколько ошибочна система или организация. Для таких лиц, видите ли, это лучшая из всех возможных организаций, потому что смотрите, кого она выбрала, и смотрите, кто больше всех в этом преуспел. Тем не менее, это те самые люди, через которых мы должны добиваться улучшений.
Я думаю, что в мире намного больше людей, которые не используют Pinterest, чем используют его, поэтому для большинства людей этот первый опыт очень, очень важен. Я думаю, что чувствовать себя очень близко и соприкасаться с этим первым пользовательским опытом довольно просто, чтобы делать его лучше каждый день.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен