Цитата Мэтта Малленвега

Почему так много компаний застряли в фабричной модели работы? — © Мэтт Малленвег
Почему так много компаний застряли в этой фабричной модели работы?
130 из 150 сотрудников Automattic работают за пределами нашей штаб-квартиры в Сан-Франциско. Почему так много компаний застряли в этой фабричной модели работы?
Как модель, я действительно выступаю за то, чтобы не быть моделью, если это имеет смысл. Когда я начинал, вся идея модели была совсем другой; это было немного застрял. Не заносчивый, но никто не пытался развлекаться, или даже не развлекаться, а быть готовым улыбаться.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
Многие компании разочаровывают граждан этого мира, манипулируя ставками труда, предлагая конину вместо говядины или думая, что делать футболки на разваливающейся фабрике вполне приемлемо. Все чаще люди не хотят работать в этих компаниях, а потребители не хотят покупать у них.
Колледж работает по фабричному образцу и во многом не подходит для обучения предпринимателей. Поставишь студента, а выйдет ученый.
Модель, которую используют многие компании, представляет собой очень пирамидальную модель, которая как бы указывает на то, что все творчество, вся мудрость исходит сверху. Мы считаем, что это абсолютно неправильная модель.
Голливуд — это фабрика. Вы должны понимать, что вы работаете на фабрике и являетесь частью механизма. Если ты сломаешься, тебя заменят.
Если вы посмотрите на нашу первоначальную бизнес-модель с вертикальной юридической фирмой, многие из этих компаний, использующих такую ​​модель полного стека, не выживут. Многие из этих компаний, в том числе и Atrium, не придумали, как добиться снижения операционной эффективности.
Заводская модель образования — неправильная модель для 21 века. Сегодня наши школы должны готовить всех учащихся к поступлению в колледж и карьере, а также делать гораздо больше для персонализации обучения и разумного использования технологий.
Почему инвесторы, кажется, заботятся о «выходе на миллиард долларов»? Исторически сложилось так, что ведущие венчурные фонды приносили доход от своего владения всего несколькими компаниями в данном фонде многих компаний.
Лео чувствовал себя в ловушке. Однажды он застрял в пещере на вершине Пайкс-Пик, окруженный стаей оборотней. В другой раз он застрял на заброшенной фабрике с семейством злобных циклопов. Но это — стоять на открытой поляне с дюжиной симпатичных девушек — было куда хуже.
Я очень болезненно отношусь к тому, что меня приводят в пример. Я вообще не считаю себя образцом для подражания. У меня есть большие преимущества перед многими другими работающими женщинами, и мой график позволяет мне проводить с детьми больше времени, чем многим работающим женщинам.
Компании должны будут придерживаться более диверсифицированной бизнес-модели, но я думаю, что те компании, у которых есть то, что я называю сфокусированной диверсифицированной бизнес-моделью, будут более успешными.
Я работала на рынке Camden Lock с 13 до 16 лет, и люди часто предлагали мне стать моделью. Я знал девушку, работающую в киоске, которая работала в модельном агентстве Take Two, поэтому я решил пойти вместе, и они взяли меня.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв. На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в прорывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Важно, чтобы я был образцом для подражания и чтобы компании, с которыми я себя ассоциирую, относились к своему имиджу так же. Это компании, с которыми я хотел бы иметь дело.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!