Цитата Мюррея Хорвица

Мы всегда говорим о Голливуде, что это корпоративный город, и это так и есть. Это как в Вашингтоне, говорят, понимаете, компания – это правительство. — © Мюррей Хорвиц
Мы всегда говорим о Голливуде, что это корпоративный город, и так оно и есть. Это как в Вашингтоне, говорят, знаете, компания — это правительство.
... Вашингтон, во-первых, является мировой столицей новостей. А для другого, это корпоративный город. Большинство интересных людей в Вашингтоне либо работают на правительство, либо пишут о нем.
Округа с самым высоким доходом на душу населения находятся не рядом с Нью-Йорком или Лос-Анджелесом — они находятся в районе Вашингтона, округ Колумбия — город с одной компанией, где компания является правительством. Все три округа с самыми высокими доходами во всей стране являются пригородами Вашингтона. Одиннадцать из 25 округов с самыми высокими доходами находятся недалеко от Вашингтона.
Голливуд — это нечто среднее между фермой здоровья, центром отдыха и сумасшедшим домом. Это корпоративный город, а мне нравится компания!
Если вы всегда находитесь в компании людей, которые с вами согласны, вы будете думать о людях, которые не согласны с вами, как о продажных или глупых. Я постоянно говорю своим студентам, что если они находятся в компании людей, которые всегда говорят «аминь» на то, что вы говорите, найдите другую компанию. И в этом источник нелиберализма, когда ты не можешь слушать того, кто думает иначе. Это когда демократии в беде.
Adidas — одна из крупнейших компаний в мире. Иметь такую ​​компанию, мейнстримную компанию, крупную спортивную компанию, говорить, что они хотят, чтобы я был потрясающим.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Когда вы приходите в компанию и, знаете ли, должны провести трансформацию, вам действительно хочется взглянуть на компанию и сказать: «Хорошо, вот те части, которые компания делает хорошо». Как заставить эти гены гиперэкспрессироваться? Гены, которые мешают, как их отключить?
Я участвую во всем: от нутрицевтической компании до фармацевтической компании и компании по производству медицинского оборудования. Весь мой мир вращается вокруг здоровья, и я чувствую, что в некотором смысле это моя ответственность, и я говорю это так, и я не воспринимаю это легкомысленно.
Люди спрашивали меня: «Это про Apple или Джобса?» и я говорю, что это о том, как человек становится его компанией, а компания становится человеком. Это случалось всего несколько раз, как это случилось с Фордом, я думаю, они стали неразрывно связаны друг с другом.
Чтобы понять KKR, я всегда люблю говорить: не поздравляйте нас, когда мы покупаем компанию. Любой дурак может купить компанию. Поздравьте нас, когда мы продадим его и когда мы что-то с ним сделали и создали реальную ценность.
Ну, я знаю, что моя компания не коррумпирована и не несправедлива, потому что я получил все это благодаря своему тяжелому труду. Я не вижу причин, по которым вы говорите, что моя компания была коррумпирована, не могли бы вы объяснить мне, мисс [Ида] Тарбелл.
Развлекательные компании всегда должны быть на грани, пытаясь поймать что-то, что привлечет внимание людей. И эта вещь всегда меняется. Нинтендо делает это очень, очень давно. Изначально мы даже не были компанией по производству видеоигр, но по-прежнему были развлекательной компанией. Так что я не могу сказать, что будет дальше, но могу сказать, что в Nintendo мы пытаемся создать новые способы игры.
Тот, кто ходит в обществе глупцов, много страдает. Компания с дураками, как с врагом, всегда болезненна. Общество с мудрым — удовольствие, как встреча с родными.
В Travelers мы были гораздо более авантюристичны. Она была очень успешной, но это не была интегрированная компания, предоставляющая финансовые услуги. У нас была страховая компания, страховая компания, брокерская компания. Мы были финансовым конгломератом. Это не было какой-либо единой, скоординированной стратегией. Когда он объединился с Citi, это стало большой проблемой; Citi в то время еще не был полностью интегрированной, скоординированной компанией.
Когда компания становится банкротом, вы, как компания, абсолютно не имеете права голоса относительно того, что происходит.
Романтический или классический взгляд на французский подход состоял бы в том, чтобы сказать: «Это французская компания; пусть никто не атакует его. Давайте заблокируем любое слияние. Но реальность такова, что Alcatel-Lucent — не французская компания; это глобальная компания. Основными рынками сбыта являются Китай и США. большинство ее менеджеров не французы.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!