Цитата Наоми Харрис

В Кембридже это была самая странная культура. Все делали вид, что ничего не делают, но это была такая конкуренция. — © Наоми Харрис
В Кембридже это была самая странная культура. Все делали вид, что ничего не делают, но это была такая конкуренция.
ДАВАЙТЕ, Я ЗНАЮ САМОЕ СТРАННОЕ. САМОЕ СТРАННОЕ, ЧТО ЦЫПКА ............ КОТОРАЯ ПОДШЛА И ПОПРОСИЛА МЕНЯ ПОРЕЗАТЬ ЕЕ НОЖОМ. НЕ ЭТО САМОЕ СТРАШНОЕ?
Как конкурентоспособный спортсмен, вы всегда хотите выйти на первое место и выложиться на полную. Так что будь то моя сестра или любой другой противник, я конкурентоспособен.
Работа Cambridge Analytica не эквивалентна традиционному маркетингу. Cambridge Analytica специализировалась на дезинформации, распространении слухов, компромате и пропаганде.
Я могу быть очень конкурентоспособным, поэтому я выбрал йогу в качестве карьеры. Я думал, что это истощит мой дух соперничества и позволит мне присутствовать и быть довольным. С тех пор мир йоги стал очень конкурентоспособным, и это сводило меня с ума, пока я не понял, что работа найдется для всех.
Канье самый странный... Он самый странный человек, которого я знаю, кроме меня. Я говорил ему это раньше.
Это [Кембридж] не было Святым Граалем в том смысле, что я никогда не был в Кембридже. Но потом, когда я все-таки поехал, контраст между Лидсом, очень черным и закопченным в те дни, и Кембриджем, казавшимся чем-то сказочным, охваченным сильным морозом, был просто поразительным.
У меня не будет соревновательных инстинктов ни в одном виде спорта, кроме гольфа. Я больше не вижу соперничества в спорте.
Салман Кхан не помогал мне получать предложения сниматься в кино. Какой вздор! Будет ли какой-либо производитель рисковать миллионами рупий по просьбе любого человека? Всем известно, что в киноиндустрии высокая конкуренция, и на работу берутся только благодаря таланту, а не по рекомендации.
«День памяти» посвящен культуре «весенних каникул» взбесившихся девушек, которая является потрепанной изнанкой нашего американского пуританства, оборотной стороной медали. Это также о том, как мы насильственно экспортировали эту культуру, а затем притворялись, что не знаем, что делаем.
В Кембридже царила совершенно непугающая культура, и среди студентов не было классового разделения.
Кембридж процветает, а Британия работает. Мы говорили людям: «Если вы это цените, голосуйте за это», и это особенно актуально в Кембридже.
Вообще говоря, Кембридж отличается от Оксфорда тем, что никто из побывавших в Кембридже не чувствует необходимости писать об этом.
Где была эта книга? Культурный двигатель демистифицирует то, что и как следует использовать для достижения трансформационных бизнес-результатов корпоративной культуры. Крис Эдмондс внедряет культуру, предлагая практические инструменты, необходимые для объединения ваших сотрудников и получения серьезных конкурентных преимуществ.
Кембридж мне не понравился. Но я не должен винить только Кембридж. Я не был готов ни к университету, ни к тому, чтобы уйти из дома. Это был большой культурный шок.
Я очень уважаю людей, с которыми работаю, и это взаимно. Мои съемки всегда очень спокойные. У каждого есть своя работа, и мы стараемся уважать работу каждого и уделять ему необходимое время. Никогда нет напряжения. Это то, что помогает достичь простоты, которую я ищу.
Помните золотое правило? «Относись к людям так, как ты хотел бы, чтобы относились к тебе». Лучшие менеджеры нарушают золотое правило каждый день. Они говорят: не относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Это предполагает, что все дышат тем же психологическим кислородом, что и вы. Например, если вы конкурентоспособны, все должны быть одинаково конкурентоспособны. Если вам нравится, когда вас хвалят на публике, все остальные тоже должны это делать. Все должны разделять вашу ненависть к микроменеджменту.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!