Цитата Натана Мирвольда

Техники интернет-провидца такие же, как и у низкотехнологичных гадалок на протяжении веков. Технологический провидец должен говорить людям то, что они хотят услышать, потому что акции вашей компании не вырастут, если вы изложите непопулярную точку зрения аналитикам.
Провидцы прозорливы отчасти из-за очень многих вещей, которых они не видят.
Я думаю, что иметь дальновидного генерального директора — это здорово, и дальновидное лидерство — это одно, но вам также нужны сдержки и противовесы, чтобы определить, сможет ли ваша компания выдержать очень честный и критический взгляд на себя.
Быть дальновидным лидером — это не произносить речи и вдохновлять войска. Как я провожу свой день, так же, как и любой руководитель. Быть дальновидным лидером означает решать повседневные проблемы с учетом своего видения.
Дальновидная компания не просто балансирует между идеализмом и прибыльностью: она стремится быть очень идеалистичной и очень прибыльной. Компания с дальновидностью не просто балансирует между сохранением жесткой основной идеологии и стимулированием энергичных изменений и движения; это делает и то, и другое до крайности.
Нам нужно сделать то, что я называю дальновидной организацией. Признайте, что в каждом кризисе люди не реагируют, как косяк рыбы. Некоторые люди становятся обездвиженными. Некоторые люди становятся очень злыми, некоторые кончают жизнь самоубийством, а третьи начинают искать решения. И дальновидные организаторы смотрят на этих людей, узнают их и поощряют, и они становятся лидерами будущего.
Создание дальновидной компании требует однопроцентного видения и 99-процентного соответствия.
Вся поэзия — это упорядоченный голос, пытающийся рассказать вам о видении на языке, лишенном визионерства, фермы, города и любви.
Я действительно думаю, что было бы лучше, если бы мы просто предложили всем бюрократам в Министерстве образования очень привлекательную досрочную пенсию. А вот хотите ли вы упразднить отделение — это другой вопрос. Может быть, есть возможность нанять много дальновидных людей, которые будут делать очень хорошие вещи: разрабатывать новые методы, новые идеи, продвигать инновационные модели, распространять эти идеи.
Провидец — это тот, кто приносит свой голос в мир и отказывается редактировать, репетировать, исполнять или прятать. Провидец знает, что сила творчества связана с подлинностью.
Я думаю, что лидеры ведут себя сами, но у лидеров есть идеи, и, возможно, они дальновидны. Вероятно, сегодня люди сказали бы, что Стив Джобс был провидцем, потому что он изобрел этот маленький гаджет, сотовый телефон. Но он не изобретал сотовые телефоны и не проектировал сотовый телефон. Он просто взял пару идей и соединил их вместе, и никто другой не соединил эти идеи так успешно, как он. Но у него было кое-что, что он пытался сделать, что его заинтриговало, и он мог делать это очень хорошо.
Прозорливым генеральным директорам не нужен кто-то еще, чтобы продемонстрировать им ключевые продукты компании. Они глубоко разбираются в продуктах, и у них есть собственное последовательное и последовательное видение того, где сегодня находятся отраслевые/бизнес-модели и клиенты, и куда им нужно привести компанию.
Видение без исполнения — просто галлюцинация. Вам нужно правильное сочетание дальновидности + команда, которая может реализовать
Вам не нужно иметь видение, чтобы быть провидцем
Мой совет: никогда не позволяйте публицисту называть вас «провидцем». Я общался с провидцами в знаменитом исследовательском центре Xerox в Пало-Альто. Я был успешным предпринимателем в Силиконовой долине. Я бы не стал трогать «провидца» 10-футовым шестом.
Вам не нужно видение, чтобы быть провидцем.
Я не терплю людей, которые хотят сказать мне, что не так. Я только хочу услышать от человека, который сначала расскажет мне о решении, а затем расскажет о проблеме. Я не хочу слышать, что твой подвал затоплен. Я хочу услышать, что вы нашли номер клининговой компании. Тогда скажи мне, почему ты звонишь им.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!