Цитата Натана Мирвольда

Одна из проблем составления «нового смелого плана» заключается в том, что вы не можете просто экстраполировать предыдущие планы. — © Натан Мирвольд
Одна из проблем составления «нового смелого плана» заключается в том, что вы не можете просто экстраполировать предыдущие планы.
Если первый план, который вы приняли, не сработал, замените его новым планом; если этот новый план не сработает, замените его другим, и так далее, пока не найдете план, который работает. Именно здесь находится точка, в которой большинство людей терпит неудачу из-за отсутствия у них настойчивости в создании новых планов, чтобы заменить те, которые потерпели неудачу.
Изменения не означают, что вы будете побеждать с новым тренером и добиваться побед, а скорее вызывают нестабильность в команде, так как новому тренеру нужно некоторое время, чтобы игроки адаптировали его новые планы, которые всегда отличаются от планов предыдущего тренера.
Я стараюсь избегать долгосрочных планов и видений — так мне легче справляться со всем новым, что появляется, не имея заранее представлений о том, как мне с этим справиться. Мой единственный долгосрочный план был и остается очень общим планом по улучшению Linux.
Я готов пойти супер смело. Я хочу поблагодарить не только своего мужа, но даже своих родственников, у которых не было проблем с моими смелыми характерами. Вас может удивить, что мы все обсуждаем мои сценарии за обеденным столом.
Удивительно наблюдать, как политики предлагают «решения» проблем, которые являются прямым результатом их предыдущих решений. Во многих случаях самым эффективным было бы отменить предыдущее решение и перестать быть таким фанатичным в создании новых решений в будущем. Но политически это последнее, что они сделают.
Нет ничего плохого в том, чтобы иметь план. Планы отличные. Но миссии лучше. Миссии выживают, когда планы терпят неудачу, а планы почти всегда терпят неудачу.
В течение трех десятилетий мы пытались решить проблемы безработицы с помощью государственного планирования, и чем больше планов терпит неудачу, тем больше планируют планировщики.
Я не планирую, потому что все равно все идет против моих планов. Нет абсолютно никакого смысла что-либо планировать. Я просто наслаждаюсь моментом. Я встречаюсь со многими людьми - директорами по кастингу, режиссерами, агентами. У меня повсюду дела, но у меня нет твердых планов.
Республиканцы — это партия «нет», а демократы — это партия «не знаю», потому что они не боролись за смелые идеи, политику или планы, чтобы повернуть нас в новом направлении.
Изменение климата и зависимость от иностранной нефти — проблемы, которые не исчезнут сами по себе. Представление планов по их устранению не облегчает компаниям планирование и инвестирование; это усложняет.
Один из способов опережать растущие цены на активы и падающий доллар — думать шире и придумывать лучшие планы. Не менее важным, чем финансовое и бизнес-планирование, является план личного развития и самосовершенствования. Меня часто просят инвестировать в бизнес-планы людей, и одна из причин, по которой я отказываю многим из них, заключается в том, что большой план требует большого человека, который посвятил время личному развитию. Во многих случаях бизнес-план намного больше, чем человек с планом, то есть мечта больше, чем мечтатель.
Мы постоянно напрягаемся, чтобы изобрести новые методы, новые планы, новые организации для продвижения Церкви и обеспечения расширения и эффективности Евангелия. Эта тенденция дня имеет тенденцию упускать человека из виду или тонуть человека в плане или организации. Божий план состоит в том, чтобы возвысить человека, гораздо больше его, чем что-либо еще. Мужчины — это Божий метод. Церковь ищет лучшие методы; Бог ищет лучших людей.
У меня есть смелый план покончить с годами Блумберга и положить конец «Истории о двух городах», предоставив реальную возможность всем жителям Нью-Йорка, где бы они ни жили.
Если у вас нет плана, вы потерпите неудачу, и вы можете процитировать меня». Вам нужен определенный план, он должен быть записан, и он должен с военной точностью диктовать ходы, которые вы будете предпринимать. Наполеон Хилл сказал: «Сначала приходит мысль; затем организация этой мысли в идеи и планы; затем претворение этих планов в реальность.
Вот правда. Ваш подростковый возраст и двадцатые годы — это ваш план А. В 50 лет вы оцениваете, действительно ли сработал план Б, план С или любой другой план, который вы вынашивали. Ваши шестидесятые и семидесятые — это импровизация.
Будущее позаботится о себе. Мои планы рухнули. Ничто из того, что я планировал, не сработало для меня до сих пор. Так что больше не планирую. Я придерживаюсь краткосрочных планов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!