Цитата Натаниэля Брандена

Вы вряд ли выявите в людях лучшее или поддержите их творческий потенциал, если каждый раз, когда вы слышите об их проблемах, вы немедленно предлагаете решение. Поощряйте людей искать свои собственные решения и проецируйте знание, что они способны это сделать.
На моих курсах я призываю людей проявить творческий подход к шести личным задачам: поиску цели и карьеры, решению проблем времени и стресса, развитию и поддержанию хороших отношений, достижению личного/профессионального баланса или синергии в жизни, поиску истинного процветания и привнесение собственного творчества в бизнес и жизнь. Если люди не будут постоянно сталкиваться с этими проблемами, они не будут проявлять себя наилучшим образом и не принесут большой пользы никому, особенно себе и своим организациям.
Мы не утверждаем, что капиталистический способ экономического расчета гарантирует абсолютно лучшее решение вопроса о размещении факторов производства. Такие абсолютно совершенные решения любой проблемы недоступны смертным людям. То, к чему может привести функционирование рынка, не саботируемое вмешательством принуждения и принуждения, является просто лучшим решением, доступным человеческому уму при данном уровне технических знаний и интеллектуальных способностей самых проницательных людей эпохи.
Я думаю, что проблемы с комиками, которые являются политическими, и есть некоторые блестящие, это те, которые не предлагают решений. Не то чтобы у комика было моральное обязательство что-то исправлять, но мне нравится видеть комика, который чем-то расстроен и предлагает решение. Это может быть забавным решением. Мне нравится наблюдать за мыслительным процессом.
По сути, Innocentive предоставляет платформу, на которой вы можете опубликовать действительно сложную проблему и предложить вознаграждение любому, кто может прийти и предложить решение. И это было удивительно эффективно. Люди получают очень сложные проблемы и получают решения этих проблем.
Будьте строителем людей. Ищите возможности поощрять других проявлять в них лучшее.
Я считаю своей работой развивать творческие способности людей, с которыми я работаю, потому что мы в Sony знаем, что потрясающая идея с большей вероятностью появится в открытой, свободной и доверительной атмосфере, чем когда все просчитано, каждое действие проанализировано и каждая ответственность возложена на других. по организационной схеме.
Стресс и беспокойство ничего не решают. Что они делают, так это блокируют творчество. Вы даже не в состоянии думать о решениях. У каждой проблемы есть решение.
Если вы посмотрите на сегодняшний мир, в нем столько же решений, сколько и проблем. Я думаю, что это большая часть творчества. Вот почему я начал Urban Zen. Потому что я хотел одеваться и обращаться к людям.
Первая задача в обучении творчеству в любой области — побудить людей поверить в свой творческий потенциал и взрастить уверенность в себе, чтобы попробовать.
Этот проект очень важен, потому что он создаст среду, которая будет вдохновлять людей. RIBA считает, что здесь, в Великобритании, мы можем проектировать здания и места, которые выявляют в людях самое лучшее и мотивируют их. Есть реальное желание, чтобы этот проект состоялся.
Это маленький грязный секрет, что я очень стесняюсь раскрашивать свои собственные работы. Я просто вижу так много людей, которые любят цвет больше, чем я, что я схожу с ума каждый раз, когда нажимаю Photoshop. Черное и белое? Я точно знаю, что делать, но цвет предлагает миллион решений проблем, о существовании которых я даже не подозревал.
Вы должны посмотреть на объем работы, которую вы делаете, а затем выяснить, как лучше всего ее переварить. Вы хотите, чтобы люди приходили, слушали все это и понимали весь проект. Я думаю, что это плохо, когда все говорят: «Вот как ты должен это делать».
Молодым я должен предложить два принципа: не принимайте поверхностных решений трудных проблем. Лучше сделать немного добра, чем много вреда. Я не должен предлагать ничего более конкретного; каждый молодой человек должен определиться со своим собственным кредо.
Проблема успеха в том, что вы теряете способность терпеть неудачу и способность удивлять людей. Так что, если я могу удивлять себя каждый день, я могу удивлять и тебя. Если мне нравится чья-то работа, и они предлагают мне свой проект, я это делаю. Так в чем же смысл предполагаемого творчества? Если бы Мону Лизу мог нарисовать кто угодно, то это не была бы самая красивая картина в мире. Знание того, что вы можете потерпеть неудачу, может сделать вас первым.
На каждый кризис люди не реагируют, как косяк рыбы. Некоторые люди становятся обездвиженными. Некоторые люди становятся очень злыми, некоторые кончают жизнь самоубийством, а третьи начинают искать решения. И дальновидные организаторы смотрят на этих людей, узнают их и поощряют, и они становятся лидерами будущего.
Как актер, у вас есть накопленная база знаний. Но есть в этом и что-то такое, что каждый раз действительно чувствуешь, что делаешь это впервые; ты понятия не имеешь, способен ли ты на это.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!