Цитата Неда Ламонта

Поскольку все больше и больше семей решают строить свое будущее в Коннектикуте, нам крайне важно инвестировать в жилье. — © Нед Ламонт
Поскольку все больше и больше семей решают построить свое будущее в Коннектикуте, жизненно важно вкладывать средства в жилье.
Правительство Бостона каждый месяц утверждает жилищные проекты, и мы постоянно одобряем возможности построить больше жилья. А Бостон — один из самых жарких городов Америки, где люди хотят жить. И важно, чтобы мы продолжали строить это жилье и не отставали от спроса, который у нас есть в сообществах.
Просто верьте в будущее и направление возможностей, которые есть у ARM. Углубитесь и постройте лучшее будущее как для компании, так и для ее вклада в отрасль. Вот чего я хочу от ARM: больше инвестировать в будущее.
Стандартом «доступного» жилья считается жилье, стоимость которого составляет примерно 30 или менее процентов дохода семьи. Из-за роста стоимости жилья и стагнации заработной платы немногим более половины всех бедных съемных семей в стране тратят более 50 процентов своего дохода на расходы на жилье, и по крайней мере каждая четвертая тратит более 70 процентов.
Новое здание будет играть жизненно важную роль в проекте реконструкции Лонгбриджа стоимостью 1 миллиард фунтов стерлингов, обеспечивая сильный образовательный элемент для многофункционального развития, ориентированного на занятость. В эти тяжелые и трудные времена жизненно важно, чтобы мы инвестировали в будущее нашего сообщества в надежде, что они будут продолжать укреплять нашу страну.
Чем крупнее и успешнее становится Salesforce, тем больше мы будем инвестировать в наши государственные школы, тем больше мы будем инвестировать в бездомных, чем больше мы будем инвестировать в государственные больницы, тем больше мы будем инвестировать в неправительственные организации.
Государственное жилье — это больше, чем просто место для проживания, программы государственного жилья должны предоставлять возможности жильцам и их семьям.
Когда правила жилищного строительства разумны, стоимость жилья снижается. Регуляторные послабления необходимы, чтобы сделать жилье более доступным для большего числа американцев.
Дело в том, что семьи сегодня тратят свои деньги не более глупо, чем их родители. И все же у них в пять раз больше шансов стать банкротами и в три раза больше шансов потерять свои дома. Семьи разоряются на элементарных вещах — жилье, медицинском страховании и образовании. Это такие счета, которые нельзя просто обрезать по краям в случае экономического спада.
Хотя абсолютно важно, чтобы мы строили жилье для наших жителей с низкими доходами, когда мы говорим об открытии сотен участков для жилья, мы должны пытаться построить доступное жилье для всех наших жителей, которым трудно платить за аренду. Это жилье для учителей, медсестер, дворников.
Недостаточно просто инвестировать в Юту; все больше и больше мы призываем компании по всему миру последовать их примеру. Мы хотим, чтобы они инвестировали в будущее Юты и стали его частью, а также позволили Юте инвестировать и стать частью их будущего.
Я помню время, когда, если мы хотели дом или жилье, мы полагались на частное предпринимательство. Фактически, американцы построили больше квадратных футов жилья на человека, чем любая другая страна на земле. Несмотря на это замечательное достижение, все больше и больше людей начинают верить в то, что единственный способ получить адекватное жилье — это использовать правительство для изъятия доходов у одних и передачи этих доходов в виде жилья другим.
Помогая всем жителям Коннектикута приобрести высококачественное жилье в выбранном ими сообществе, вы поддерживаете семьи, даете толчок развитию экономики и превращаете районы в оживленные места для жизни и работы.
Если правительство поставит людей выше рынка, оно будет строить больше муниципального жилья — форма государственных инвестиций в жилье, которое окупается, предлагая убежище тем, кто больше всего в нем нуждается.
Работодатели так же чувствительны к стоимости жилья, как и их работники, поэтому, когда мы строим больше домов, мы создаем больше рабочих мест.
Независимо от администрации или того, кто находится в Конгрессе, когда вы смотрите на результаты того, что происходит, у нас есть возможности инвестировать в инфраструктуру, создавать больше капитала, инвестировать в новые технологии, создавать рабочие места будущего, ориентированные на будущее, а не отрасли из прошлого.
Психология вкладчика и психология инвестора очень тесно связана с кейнсианским различием между риском и неопределенностью. Когда будущее неопределенно, он думал, что большая часть сбережений будет направлена ​​на обеспечение, обеспечение большего, получение большей безопасности в настоящем, а не на накопление богатства в будущем, что было классическим представлением: вы откладываете, чтобы инвестировать, для того, чтобы потреблять больше позже. То, что он назвал склонностью к накоплению или предпочтением ликвидности, обычно оказывалось сильнее, чем побуждение к инвестированию.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!