Цитата Ника Коркодилоса

Я думаю, что происходит то, что компании пытаются максимизировать акционерную стоимость, и я думаю, они поняли, что если бы они могли нанимать более эффективно, они бы это сделали. Однако я предполагаю, что отделы кадров в большинстве компаний стали настолько обособленными — превратились в такую ​​бюрократию — что стали невежественны. Они не понимают, что процессы, которые они внедрили, имеют очень мало общего с набором, удержанием и привлечением талантов.
Я думаю, что со временем компании всегда успокаиваются. Или большинство компаний, то есть.
Аутсорсинг, революция информационных технологий, доступ к человеческим ресурсам Индии, группа ученых Индии. Это поможет американским компаниям стать бережливее, злее, эффективнее, и они станут более конкурентоспособными как в Соединенных Штатах, так и в отношениях с остальным миром.
Владеть акциями определенных компаний уже не так уж и сексуально; раньше считалось, что если вы являетесь акционером корпорации, это вас связывает. В результате люди действительно хотят инвестировать в ценные вещи, а современное искусство стало очень стабильной материальной ценностью с большим потенциалом роста.
Одна из проблем, связанных с ростом компании, заключается в том, что компании становятся иерархическими. Они становятся бюрократическими. Они становятся медленными. Они становятся избегающими риска.
Отрешитесь от своего эго, оторвитесь от своего имущества. Станьте просто непривязанным ко всем возможным источникам привязанности.
Я думаю, что наибольшая ценность для лидеров — это понимание поколений с целью интеграции более молодой рабочей силы и передачи знаний от опытной рабочей силы. Я также думаю, что у небольших компаний может не быть ресурсов для обучения менеджменту или найма, и поэтому у них не так много права на ошибку.
Я думаю, мы катаемся на поверхностях. Я знаю это по своей собственной жизни — и я думаю, что именно здесь возникает разочарование. Это не то место, где мы хотим быть, но это место, которого требует от нас наше общество. Там нет исполнения. Итак, мы оцепенели, мы одурманены, мы становимся меньше, чем мы есть. И я думаю, что мы это знаем.
Я не думаю, что когда-нибудь стану врачом, но причина, по которой я специализировался в науке, заключалась в том, что вы могли стать инженером-строителем, вы могли стать биологом, вы могли стать специалистом по информатике — в этом был смысл. Я понятия не имел, чем хочу заниматься. За последние два года учебы в старшей школе случилось несколько сценариев, на которые я действительно откликнулся. В конце концов, я получил работу, и я чувствовал, что это превосходит все, что думают обо мне другие люди.
Сейчас японские компании больше внимания уделяют этому. Иметь двух независимых директоров — я думаю, это хорошо, когда люди со стороны смотрят на тебя и думают, что ты мог бы сделать лучше. Это добровольно, но большинство компаний сказали мне, что собираются это сделать. И я думаю, что для них хорошо, например, сказать, что наша прибыль на собственный капитал должна быть выше. Кроме того, я думаю, что некоторые из них могли бы быть более амбициозными.
Я стал более снисходительным, хотя у меня совсем нет терпения на отрицание, оправдание неправоты, рационализацию. Я стал фактически пацифистом, поэтому я чувствую, что никакое злодеяние никогда не может быть оправдано. Я стал более бдительным в отношении зла. Я думаю, что узнаю его семена быстрее. Я вижу его источник.
Технологии вызывают не просто привыкание — оно вызывает привыкание, потому что служит бизнес-стимулам. В этих компаниях есть огромные отделы, которые занимаются этим и укомплектованы невероятно талантливыми людьми, обладающими навыками, которые можно было бы применить в социально полезных проектах, но которые сейчас пытаются выяснить, как заставить вас кликнуть и как максимально увеличить ваше время на сайте. определенный сайт или поощрять подростков добавлять в друзья больше продуктов и постоянно взаимодействовать с ними.
По сути, я не рассматриваю Facebook как социальную сеть. Я думаю, что это может стать водительским удостоверением в Интернете. Кроме того, он может стать трубами и трубопроводами, на которых построена большая часть Интернета. Я думаю, что это очень хорошо позиционируется.
Сегодняшние потребители стремятся стать преданными поклонниками компаний, уважающих целеустремленный капитализм. Они не против того, чтобы компании получали прибыль; действительно, они могут даже быть инвесторами в эти компании, но в основе своей они хотят более чутких, просвещенных корпораций, которые ищут баланс между прибылью и целью.
Вы становитесь вещами, вы становитесь атмосферой, и если вы становитесь ею, что означает, что вы включаете ее в себя, вы также можете отдавать ее обратно. Это чувство можно передать картинкой. Художник может это сделать. И музыкант может это сделать, и я думаю, что фотограф тоже может это сделать, и я бы назвал это мечтанием с открытыми глазами.
Было бы замечательно стать тем, кем стала Опра: она в своем собственном классе, как предприниматель, как исполнитель и икона. Идея создания серии программ и выбора людей, которые, по моему мнению, обладают талантом, была бы очень интересной идеей. Я хотел бы показать, что телевидение может иметь душу, глубину и диапазон.
У нас сейчас нет компаний, не в том смысле, в каком я знаю, которые воспитывают актеров. Меня очень удручает, что, учитывая те деньги, которые они получают, сегодняшние компании, по моему мнению, не имеют большого значения. Они должны привлекать молодые таланты, а они этого не делают.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!