Цитата Ника Моргана

Лидеры могут вести за собой только желающих, желательно ревностных последователей, поэтому не отрывайтесь слишком далеко от своей команды. — © Ник Морган
Лидеры могут вести за собой только добровольных, желательно ревностных последователей, так что не заходите слишком далеко перед своей командой.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Лидеры должны вести с фронта, но в то же время они также должны слушать, что говорят их последователи.
Вам нужен опыт вокруг вас, когда вы молодой игрок. Вам нужно знать, как управлять командой, вести команду и играть в команде, что означает, что в вашей команде есть лидеры, но вы все равно действуете как команда.
Прибавлять роста, вести последователей - умножать, вести лидеров.
...на лидеров следует смотреть как на тех, кто находится «впереди», «делится», а не «показывает» путь... именно последователи спасают лидеров и, следовательно, создают их.
Всякая власть любого рода, особенно в области мысли и понимания, есть самое разрушительное, злое дело. Лидеры уничтожают последователей, а последователи уничтожают лидеров. Вы должны быть своим собственным учителем и своим собственным учеником. Вы должны подвергать сомнению все, что человек считает ценным и необходимым.
Лидеры выходят вперед и остаются там, поднимая стандарты, по которым они судят о себе и по которым они хотят, чтобы их оценивали.
Лидеры вызывают у последователей эмоциональные связи только в той мере, в какой они эмоционально нуждаются.
Когда ты делаешь плохую подачу, а нападающий забивает ее, и ты стоишь своей команде игры, это настоящее испытание на твою зрелость - быть в состоянии стоять перед своим шкафчиком пятнадцать минут спустя и признаться в этом всему миру. Сколько людей в других профессиях хотели бы, чтобы их трудовая деятельность оценивалась таким образом, перед миллионами, каждый день в пять часов.
Чтобы тренировать сборную, надо знать, какая у тебя команда и на что она способна. Вам нужно извлечь из них максимум пользы и забрать их как можно дальше. Тем не менее, иногда вы не можете достичь своих целей.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Уважение к лидерам со стороны последователей не может быть обязательным; это надо заслужить. Его должны давать лидерам их последователи.
Позвольте своим лидерам вести за собой и знайте, когда нужно уйти с дороги.
Отправляясь в мир, не бойтесь задавать вопросы своим лидерам. Но не задавайте слишком много вопросов за один раз или слишком сложных, потому что ваши лидеры устают и/или капризничают.
Лидеры являются лидерами только до тех пор, пока они пользуются уважением и лояльностью своих последователей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!