Цитата Ника Фоулза

Я думаю, как квотербек и лидер, это не обязательно то, что вы делаете в центре внимания. Очевидно, вы хотите, чтобы парни вели себя надлежащим образом для организации и команды, но вам нужно быть тем, кто вы есть. Если ты парень, который делает это и может быть лидером, и, естественно, это то, чем ты хочешь заниматься, прекрасно.
Квотербеки — лидеры команды, и я хочу попытаться завести парней. Это работа лидера. Это работа квотербека.
Во всем, что я делаю, я ставлю своих товарищей по команде на первое место. Для меня это признак настоящего лидера. Вот кем я хочу быть. Я хочу быть лидером, и чтобы парни продолжали следовать за мной.
Как генерал и как лидер этой команды, что бы я ни делал, я буду делать это каждый раз. Если мне когда-нибудь придется побыть плохим парнем, думаю, я соглашусь. Это то, что делает лидер, генерал и начальник полиции. Всем это не понравится, но мне все равно, нравится им это или нет. Я Буш, так что, если им это не нравится, уйдите в отставку.
Я думаю, что для меня или для любого, кто играет на позиции квотербека, это почти невысказанное слово, когда вы думаете о лидерстве. Некоторые парни могут быть лидерами и быть бегущими защитниками или лайнменами, широкими ресиверами, сильными защитниками или полузащитниками. Но когда вы говорите о квотербеках, автоматически подразумевается, что вы должны быть лидером.
Я думаю, мы должны переосмыслить понятие «лидер». Потому что «лидер» подразумевает «последователь». И так много - не так много, но я думаю, что мы должны принять, принять идею, что мы лидеры, которых мы искали.
Я всегда считал, что угнетенным народам невыгодно так сильно зависеть от лидера, потому что, к сожалению, в нашей культуре харизматичный лидер обычно становится лидером, потому что он нашел место в центре внимания общественности.
Серьезные изменения в организации — это не просто привлечение одного харизматичного лидера. Вам нужна группа — команда — чтобы иметь возможность управлять изменениями. Один человек, даже потрясающий харизматичный лидер, никогда не бывает достаточно силен, чтобы все это осуществить.
Квотербек — лидер команды, а квотербек — это тот, у кого мяч в руках в каждой игре.
Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.
Недовольных лидеров не бывает. Настоящий лидер должен действительно хотеть эту работу. . . . Если вы обнаружите, что вам нужен лидер, и вам нужно уговорить или настоять на своем избраннике, вам будет лучше отказаться от него. Он не тот человек, который тебе нужен.
Я хочу быть целеустремленной, целеустремленной организацией, и я хочу, чтобы организация достигла этого стремления быть бесспорным лидером в сфере профессиональных услуг.
Я бы сказал, что хороший лидер приносит результаты. Великий лидер пишет новую историю, она другая. Очевидно, что новая история должна включать в себя множество результатов. Но история — это глава в жизни компании, которую люди хотят написать и хотят запомнить.
Что меня интригует, так это то, что люди, естественно, хотят навешивать ярлыки или классифицировать персонажей. Они хотят облегчить себе задачу: «Хорошо. Вот хороший парень, вот плохой парень, вот девушка. Хорошо, теперь я понял». Но жизнь не одномерна. Мир не просто разделен на добро и зло. Я думаю, мы все способны и на то, и на другое. Так что каждый раз, когда герой делает что-то, от чего я не в восторге, или плохой парень делает что-то, к чему я могу относиться, я нахожу это более интересным.
Нам нужен лидер, способный проецировать свою личность и представлять нашу политику в сегодняшней медиа-среде. Все это так, но нам также нужен лидер, способный создать команду, внушающий лояльность коллег и искренне открытый идеям.
К счастью или к сожалению, единственное, что предсказуемо в любой организации, — это кризис. Это всегда приходит. Вот когда вы действительно зависите от лидера: работа лидера состоит в том, чтобы построить организацию, которая готова к бою, которая имеет высокий моральный дух, которая знает, как себя вести, которая доверяет себе и где люди доверяют друг другу.
Хороший лидер не говорит людям стоять за ним. Эта позиция не дает власти никому, кроме лидера. Сегодняшний политик не собирается первым идти на войну, так зачем ставить этого парня впереди? Вместо этого хороший лидер говорит людям стоять рядом с ним. Это создает непреодолимую стену из людей, и это сила, где все стоят на равных.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!