Цитата Ника Харкауэя

Книготорговцы привязаны к издательскому делу — им нужны традиционные издательские модели, чтобы продолжать свою деятельность, — но для этих компаний это не так. Amazon — инфраструктурная компания; Apple продает оборудование; Google на самом деле рекламная компания. Как издатель, вы не можете позволить этим компаниям контролировать ваш путь на рынок.
Мы видим, как Google экспериментирует во многих областях помимо своего основного поискового и рекламного бизнеса, будь то распространение широкополосного Интернета по всему миру или финансирование совершенно отдельной компании для поиска решений для борьбы с болезнями и смертностью. Amazon — одна из немногих компаний, мыслящих так же масштабно, как Google.
Я постоянно провожу обзор интернет-публикаций и самостоятельной публикации, так что теперь любой писатель, у которого есть книга, может опубликовать ее по номинальной стоимости или бесплатно, а также продать ее в книжных магазинах, таких как Amazon.com.
Модель «компания как машина» соответствует тому, как люди думают об обычных компаниях и управляют ими. И, конечно же, это соответствует тому, как люди думают об изменении традиционных компаний: у вас сломанная компания, и вам нужно ее изменить, исправить.
Типичные технологические компании или компании, ориентированные на аппаратное обеспечение, всегда составляют так называемые дорожные карты, когда дело доходит до создания нового оборудования. Другими словами, наличие определенных технологий определяет, когда компания собирается выпускать новое оборудование.
В большинстве компаний, занимающихся производством ПК, техники давно нет. В компаниях, производящих бытовую электронику, они не разбираются в программной части. И поэтому вы действительно не можете делать продукты, которые вы можете делать в Apple, где-либо еще прямо сейчас. Apple — единственная компания, у которой все под одной крышей.
Интернет-реклама работает, хотя она особенно хорошо работает в поисковых системах, таких как Google и Yahoo. Они достигают гораздо более высоких доходов в Интернете, чем веб-сайты издательских компаний.
Google Brain, которым я руководил, был, пожалуй, самой большой силой, превратившей Google в великую компанию по искусственному интеллекту. Я почти уверен, что руководил командой, которая преобразовала и Baidu. Так что одна вещь, которая меня действительно волнует, — это потенциал других компаний стать великими ИИ-компаниями.
Только представьте себе, что будет сдерживающим фактором для разработки программного обеспечения, если после нескольких месяцев работы появится другая компания, скопирует вашу работу и продаст ее под своим именем... без юридических ограничений на такое копирование такие компании, как Apple, не могут позволить себе продвигать современное состояние дел. .
Дизайнерские компании — это те, которые вплетают дизайн-мышление в ткань компании. В дизайнерской компании инновации вознаграждаются, а не наказываются. Принятие риска является нормой, а не исключением. Некоторые компании уже внедрили этот тип изменения культуры и добились впечатляющих результатов.
Facebook, Google, Apple, Yahoo — есть общая тема. Ни одна из этих компаний так и не была продана. Оставаясь независимыми, они смогли построить великую компанию.
У меня есть собственная издательская компания под названием «I Am McLovin Publishing».
У меня есть собственная издательская компания под названием «I Am McLovin Publishing».
Высоко инновационные компании есть в США, Германии и Индии. И есть много историй о компаниях, которым не удалось внедрить инновации во всех этих странах. Это хорошая новость, потому что это означает, что независимо от вашей культурной принадлежности или места, где базируется ваша компания, она может стать инновационной.
Компании, производящие ключи, компании, выпускающие кредитные карты, любые компании в сфере услуг — все, что связано с потребителем, вероятно, является компанией-разработчиком программного обеспечения.
Крупнейшими клиентами Samasource являются технологические компании, такие как Microsoft, Google, Getty Images и TripAdvisor, которые заключают контракты с моей компанией, а не с традиционной аутсорсинговой компанией, чтобы участвовать в «импакт-сорсинге» — сознательных усилиях по сокращению бедности путем перемещения денег в места, которые нужно это.
То, как обрабатывается реклама, всегда было ключевым различием между публикациями низкого и высокого уровня. Чем выше вы стояли, тем больше вы были отделены от рекламы, и, по логике снобизма, тем большую премиальную цену заплатили бы ведущие бренды, чтобы быть в вашей компании.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!