Цитата Нила Блюменталя

Предоставление сотрудникам свободы действий в отношении своего рабочего пространства побуждает их тщательно обдумывать условия, в которых они работают лучше всего, и дает им инструменты для создания этой среды.
Как общество, мы должны создать среду, которая побуждает женщин делать тот выбор, который им доступен, и побуждает их высказывать свое мнение.
Я понял, что важно слушать сотрудников на всех уровнях, вовлекать их, расширять их возможности. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем первой линии или руководителем целого агентства, вам следует спрашивать карьерных сотрудников: «Что вы думаете?»
Замешательство обусловливает активность, обуславливает сознание, обусловливает воплощенную личность, обуславливает чувственные переживания, обуславливает влияние, обуславливает настроение, обуславливает страстное желание, обусловливает цепляние, обусловливает становление, обусловливает рождение, обусловливает старение и смерть.
Мы призываем сотрудников выпускать новые функции в первый же день, что сразу побуждает их придумывать что-то творческое и необычное.
Рабочие должны иметь право сидеть напротив руководства, чтобы вести коллективные переговоры об условиях их работы, заработной плате и будущем направлении компании. Для меня это просто гуманный поступок. В 21 веке недопустимо, чтобы компании не хотели делать это со своими сотрудниками и создавать отличную рабочую среду.
Я пытаюсь заставить людей задуматься, задуматься об их прошлом и настоящем, в конечном счете поощряя их и давая им инструменты для работы по изменению своей жизни.
Представьте себе общество, которое ставит людей в условия, которые делают их ужасно несчастными, а затем дает им наркотики, чтобы избавить их от этого несчастья. Научная фантастика? Это уже в какой-то степени происходит в нашем собственном обществе... Вместо того, чтобы устранять условия, ввергающие людей в депрессию, современное общество дает им антидепрессанты. По сути, антидепрессанты являются средством модификации внутреннего состояния человека таким образом, чтобы он мог терпеть социальные условия, которые в противном случае он счел бы невыносимыми.
Кажется, руководство Google поняло, что дешевле, приятнее и продуктивнее заботиться о своих сотрудниках и создавать благоприятную рабочую среду, чем сжигать их дотла, заставлять бояться будущего и отправлять на шоссе и окраины. Калифорния в поисках Taco Bell на обед.
Большинство людей не хотят работать с лжецами. Они будут работать с лжецом, если лжец зарабатывает им деньги и отдает им должное, но не в том случае, если ложь человека распространяется на то, что он не приносит ему денег и не дает ему кредита.
Исследования показывают, что вызывающее доверие рабочее место повышает уровень счастья сотрудников, их трудоемкость, производительность и вовлеченность. Он также обеспечивает среду, которая поощряет открытое общение и побуждает людей делиться своими идеями.
Для нас самое важное, что мы можем сделать, — это возвысить людей, то есть либо дать им возможность делать то, что они иначе не могли бы сделать, либо позволить им создавать то, что они иначе не могли бы создать. Речь идет о предоставлении им инструментов; речь идет о расширении прав и возможностей людей.
Самое главное, когда вы работаете с кем-то, вы устанавливаете с этим человеком взаимопонимание. У них есть определенное доверие к вам. Вам не нужно так много объяснять. Очень тяжело, когда ты фотографируешь кого-то со свежим лицом, а потом не работаешь с ним снова в течение шести месяцев. Все эти люди, с которыми я работаю снова и снова, обладают качествами, которые мне нравятся. В них есть что-то очень свободное или в них есть небольшие несовершенства. Я думаю, чем больше вы работаете с кем-то, фотографии становятся все лучше и лучше.
Действительно, лучшая практическая причина полагать, что социальные сети могут способствовать политическим переменам, заключается в том, что и диссиденты, и правительства думают, что могут. Во всем мире активисты верят в полезность этих инструментов и предпринимают соответствующие шаги для их использования. И правительства, с которыми они борются, считают, что инструменты социальных сетей тоже сильны, и готовы преследовать, арестовывать, изгонять или убивать пользователей в ответ.
Руководство должно предоставить сотрудникам инструменты, которые позволят им лучше выполнять свою работу, и поощрять их использование. В частности, они должны собирать данные.
Я работаю со многими математиками, и я замечаю в них одну вещь: они не особенно быстро обращаются с числами; на самом деле некоторые из них довольно медленные. Это неплохая вещь; они медлительны, потому что глубоко и тщательно думают о математике.
Очень важно дать людям некоторый контроль над тем, что они делают. Люди не работают лучше всего в условиях контроля.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!