Цитата Нила Геймана

Если вы достаточно заботились о своих персонажах, то, что с ними происходило, было интересно... важно заботиться о них, о том, кто они и что они делают... мне все равно, на чьей они стороне, и они могут быть чудовищными снаружи или, что еще хуже, внутри, но вы все равно должны хотеть проводить с ними время.
Я всегда осуждаю людей, которые проводят много времени на государственных должностях, говоря, что они заботятся о вещах, если на следующий день после того, как они уходят, они больше не говорят о них, то я не думаю, что они сильно заботились о них.
Посажены вашей заботой? Нет! Ваше угнетение поселило их в Америке... вскормленных вашей снисходительностью? Они выросли из-за вашего пренебрежения к ним ... Как только вы начали заботиться о них, эта забота была проявлена ​​в том, чтобы посылать людей править ими ... людей, чье поведение во многих случаях вызывало кровь этих сынов свободы. отступить внутри них.
Ваш агент или менеджер говорит вам. Они говорят: «Ты выбыл. Они найдут нового парня». Но тогда я не чувствовал себя плохо. Я не принял это на свой счет. Не то, чтобы я был конкурентоспособен вообще. Но ты гордишься этим, понимаешь? Вы хотите, чтобы ваши рейтинги были хорошими. Но теперь, когда мне 62 года, меня не особо волнуют рейтинги. Меня не интересуют отзывы. Я забочусь о своей работе, и я забочусь о людях, с которыми я работаю, и я стараюсь сделать опыт для них и себя настолько хорошим, насколько это возможно.
Как художники, когда у вас есть люди, которым небезразлично то, что вы делаете, я думаю, вы должны заботиться о тех людях, которым небезразлично то, что вы делаете, и давать им действительно классные интерактивные возможности, чтобы они чувствовали себя ценными.
Я всегда могу сказать, когда режиссер не заботится о своих персонажах; они просто заботятся о том, чтобы настроить их, чтобы убить их.
Я всегда забочусь о своих товарищах по команде, но нужно говорить открыто и давать им понять, что я забочусь о них... не только на баскетбольной площадке.
Я твердо верю, что хороший сюжет делает чтение достаточно увлекательным, но это не то, что нас связывает. Если мы не заботимся о персонажах, нас не будет волновать — не в долгосрочной перспективе — и то, что с ними происходит.
Вот в чем дело: когда вы блестяще умеете слушать, люди чувствуют, что вы заботитесь о них. Когда они чувствуют, что вы заботитесь о них, они начинают заботиться о вас. И когда люди заботятся о вас, ваш успех становится частью того, как они определяют свой успех.
Ключ к общению с людьми в целом заключается в том, что они должны знать, что вы заботитесь о них. Вы должны обращаться с людьми мягко. Вы должны идти рядом с ними. Вы не можете толкнуть их. Вы не можете тянуть их. Вы должны идти с ними. Для этого вы должны продемонстрировать заботу об этом человеке. это все мое дело
Я не из тех писателей, которые настаивают на том, что не читают рецензий и не обращают на них особого внимания. Я читаю их, и они мне небезразличны, и они не всегда такие, какими вы хотите их видеть в идеальном мире.
Вы почти должны выйти за пределы себя и посмотреть на себя так, как будто вы кто-то другой, о котором вы действительно заботитесь и действительно хотите защитить. Вы бы позволили кому-то использовать этого человека? Вы бы позволили кому-то использовать человека, который вам действительно дорог? Или ты заступишься за них? Если бы это был кто-то другой, который тебе небезразличен, ты бы сказал что-нибудь. Я знаю, что вы бы. Хорошо, теперь вернитесь в это тело. Этот человек — вы. Встаньте и скажите им: «Хватит!
Неважно, являются ли персонажи реальными людьми или нет; если они неярки на странице, то читателю они не очень интересны, а если читателю они не так уж интересны, то ему все равно, что с ними происходит.
Мне просто очень важно, что люди видят. Я хочу, чтобы они знали, что я много работаю для этого. Артисты, на которых я равняюсь, знаете, Майкл, Принс, Джеймс Браун. Вы наблюдаете за ними и понимаете, что они обращают внимание на детали своего искусства. И они так заботятся о том, что на них надето, о том, как они двигаются, о том, как они заставляют зрителей чувствовать себя. Они не заявляют об этом по телефону. Они идут туда, чтобы убить любого, кто выступает после них или выступает перед ними. Это то, что я наблюдал всю свою жизнь и восхищался.
Я задал тебе пятьдесят вопросов и до сих пор не понимаю твоей жизни, твоей семьи, того, что тебя волнует. Они хотят знать о тебе, Китнисс." "Но я не хочу, чтобы они знали! Они уже забирают мое будущее! Они не могут иметь в прошлом то, что имело значение для времени!» — говорю я.
Потому что, если бы их собственные родители не заботились о них достаточно, чтобы содержать их, кому бы они понадобились на Небесах?
Продуктов, прибыли и зарплаты уже недостаточно. В наши дни общество заботится о том, как вы относитесь к своим работникам. Клиенты хотят знать, что внутри своих стен вы продвигаете те же ценности, что и снаружи; Охотники за работой хотят знать, что вы заботитесь о них, прежде чем они отправят заявку. Ваша культура — это ваш бренд. Вам нужно создать организацию, в которой ваши сотрудники верят в то, что вы делаете.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!